Entwicklung von praxistauglichen Schicht-, Dienst- und Einsatzplänen

Schritt für Schritt zum Schicht-, Dienst- oder Einsatzplan

So kommen Sie vom Arbeitsanfall über die Personalbedarfsermittlung zum bedarfsgerechten und einfachen Schicht-, Dienst- oder Einsatzplan.

Besonderheiten Ihres Unternehmens nutzen

Kreative Lösungen finden.

Analyse der Belegschaftsstruktur

Individuell angepasste Schicht- und Einsatzplangestaltung.

Leistungserhalt der Beschäftigten

Welche arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse sollten Sie berücksichtigen und wie funktioniert das?

Effiziente Flexibilisierungsbausteine

Wie kann im Schichtbetrieb und Dienstleistungsunternehmen auf Schwankungen des Arbeitsanfalls reagiert werden?

Aktive Steuerung mithilfe des Ampelkontos (Überstundenabbau etc.)

Rechtliche Besonderheiten und abrechnungstechnische Details

z. B. zeitliche Anrechnung von Urlaub, Krankheitstagen, Feiertagen und Ruhezeiten.

Umsetzungstipps für die Praxis

Verwirklichung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen: So erreichen Sie eine gute Akzeptanz der Beschäftigten.

Was Sie in einer Dienst- oder Betriebsvereinbarung regeln sollten — oder nicht.

Die Rolle der Führungskräfte.

Bearbeitung von Fallbeispielen

Von Ein- und Zweischichtmodellen bis hin zu flexiblen Vollkonti-Modellen.

Inklusive Bearbeitung von Fallbeispielen und Fragen der Teilnehmer

Sie lernen,

• die Werkzeuge für eine moderne Schicht-, Dienst- und Einsatzplangestaltung zu nutzen,
• wie Sie von der Analyse zur praktischen Umsetzung kommen,
• Entscheidungshilfen für bestimmte Schicht- und Dienstplansysteme richtig einzusetzen,
• wie Sie auf Schwankungen des Arbeitsanfalls reagieren können,
• welche Flexibilitätsbausteine in Schicht- und Dienstplanmodelle eingearbeitet werden,
• wie Sie Ausfallzeiten (Krankheit, Urlaub etc.) organisieren,
• wie die Einführung von Schicht- und Dienstplänen in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern gelingen kann, sodass typische Widerstände vermieden werden und
• die wichtigsten arbeitsmedizinischen Erkenntnisse zu beachten.

Frau Angela Fauth-Herkner
Seit 1988 Inhaberin eines Arbeitszeit-Beratungsunternehmens. Davor 12 Jahre als Personal- und Projektleiterin für die „Individuelle Arbeitszeit” verantwortlich. Praxiserfahrung aus der Beratung von über 300 Betrieben unterschiedlichster Branchen.

oder

Herr Nils Wenderdel
Diplom-Kaufmann mit dem Schwerpunkt Personalmanagement. Er begleitet die Entwicklung und Einführung individueller Schicht- und Dienstplanmodelle in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen und Branchen.

Seminar mit Workshopcharakter, Praxisbeispiele, Checklisten und Erfahrungsaustausch.

Geschäftsführung, Personalleitung, Führungskräfte aus den Bereichen Personal- und Sozialwesen, Organisation, Produktion und Fertigung, Dienstleistungsunternehmen, Fertigungsplanung, Produktionsleitung, Arbeitszeitspezialisten.