Entwicklung von praxistauglichen Schicht- und Dienstplänen

Unterscheidung von Schicht- und Dienstplansystemen. Was ist für Sie relevant und welche Zwischenlösungen gibt es?

Schritt für Schritt zum Schicht- oder Dienstplan

So kommen Sie vom Arbeitsanfall über die Personalbedarfsermittlung zum bedarfsgerechten und einfachen Schicht- oder Dienstplan.

Besonderheiten Ihres Unternehmens nutzen

Betriebliche Rahmenbedingungen analysieren, um bestmögliche Modellvarianten zu entwickeln. Kreative Lösungen finden.

Analyse der Belegschaftsstruktur

Qualifikationssituation und Teamstrukturen erfassen. Horizontale (Einsatz-)Flexibilität steigern und nutzen. Auswirkungen von Schichtsystemen auf die Führungsstrukturen beachten.

Leistungserhalt der Beschäftigten

Welche arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse sollten Sie berücksichtigen und wie funktioniert das?

Alter(n)sgerechte Schichtarbeit: Gesund und arbeitsfähig mit alternden Belegschaften. Optionen für verschiedene Mitarbeitergruppen in Schichtmodellen implementieren; individuelle Einsatzpläne ermöglichen.

Effiziente Flexibilisierungsbausteine

Wie kann im Schichtbetrieb und Dienstleistungsunternehmen auf Schwankungen des Arbeitsanfalls reagiert werden? Ausfallkonzepte und unvorhersehbare Anpassungs-Erfordernisse: Vom Schicht- und Dienstplan zum aktuellen Einsatzplan. Welche Regelungen sind notwendig und möglich? Wie können Mitarbeiter/innen gezielt einbezogen werden? Aktive Steuerung von Arbeitszeitkonten (Überstundenabbau etc.).

Umsetzungstipps für die Praxis

Hinweise zur Anrechnung von Urlaub, Krankheitstagen, Feiertagen und Ruhezeiten.

So erreichen Sie eine gute Akzeptanz der Beschäftigten.

Die Rolle der Führungskräfte.

Was Sie in einer Dienst- oder Betriebsvereinbarung regeln sollten.

Bearbeitung von Fallbeispielen

Schrittweise Entwicklung eines Schichtmodells durch die Teilnehmer anhand eines geeigneten Fallbeispiels.

Unternehmens-Beispiele für Ein- und Zweischichtmodelle bis hin zu flexiblen Vollkonti-Modellen.

Sie lernen,

• die Werkzeuge für eine moderne Schicht- und Dienstplangestaltung zu nutzen,
• wie Sie von der Analyse zur praktischen Umsetzung kommen,
• wie Sie zu einer günstigen Entscheidung für ein bestimmtes Schicht- und Dienstplansystem kommen können,
• wie Sie auf Schwankungen des Arbeitsanfalls reagieren können,
• welche Flexibilitätsbausteine in Schicht- und Dienstplanmodelle eingearbeitet werden,
• wie Sie Ausfallzeiten (Krankheit, Urlaub etc.) organisieren,
• wie die Einführung von Schicht- und Dienstplänen in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern gelingen kann und wie Sie mit Widerständen umgehen können,
• die wichtigsten arbeitsmedizinischen Erkenntnisse zu beachten.

Angela Fauth-Herkner
Seit 1989 Inhaberin einer Arbeitszeitberatung. Umsetzungsberatung im gesamten Human Resource Management bei über 600 Betrieben aller Branchen und Betriebsgrößen. Langjährige Personalleiterin, erfahrene Beraterin, Referentin, Moderatorin, Fachautorin und Auditorin.

oder

Gottfried Müller
Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Organisationspsychologie. Erfahrener Berater, Organisationsentwickler einer Arbeitszeitberatung: Gestaltung und Einführung eines flexiblen Arbeits(zeit)managements, individueller Schicht- und Dienstplanmodelle in allen Branchen und Betriebsgrößen.

oder

Anton Mooseder
Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Produktions- und Personalmanagement. Erfahrener Berater einer Arbeitszeitberatung: Umsetzungsbegleitung individueller Arbeitszeitsysteme, insbesondere Schicht- und Dienstplanmodelle in allen Branchen und Betriebsgrößen.

Seminar mit Workshopcharakter, Praxisbeispiele, Checklisten und Erfahrungsaustausch.

Geschäftsführung, Personalleitung, Führungskräfte aus den Bereichen Personal- und Sozialwesen, Organisation, Produktion und Fertigung, Dienstleistungsunternehmen, Fertigungsplanung, Produktionsleitung, Arbeitszeitspezialisten.