Kompakttraining Produktmanagement

Block I (2 Tage) Produktmanagement I:

Produktmanagement-Basics

Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements, Integration des Produktmanagers in die Unternehmensorganisation, Produktlebenszyklus, Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.

Strategische Analysen für das Produktmanagement

Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse- und -beobachtung, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analyse-Tools, z. B. Markt-, Konkurrenz-, Nachfrager-, Produkt-, Programmanalysen, SWOT-Analyse.

Strategische Entscheidungen im Produktmanagement

Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums- und Timingstrategien sowie weitere strategische Entscheidungen.

Block II (3 Tage) Produktmanagement II:

Umsetzung des Produktmanagements im Marketing-Mix

Marketing-Instrumente und Marketing-Mix, Produkt- und Programmentscheidungen, Distributions- und Vertriebsentscheidungen, Preis- und Konditionenentscheidungen, Fokus: Kommunikationspolitik inkl. Werbung, Kommunikationsinstrumente und Kommunikations-Mix, Stärken und Schwächen sowie Auswahl einzelner Kommunikationsinstrumente, Internet, neue Medien und Produktkommunikation, Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und weiteren Dienstleistern.

Der Produktmarketing-Plan

Bedeutung, Struktur und Inhalte, Erstellung eines Produktmarketing-Plans.

Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle

Marktforschung: Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Methoden, Möglichkeiten und Grenzen, Zusammenarbeit mit Marktforschungsinstituten, Marketingerfolgskontrolle.

Controllingwissen für den Produktmanager

Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation, Budgetplanung, Steuerungs- und Planungssysteme.

Kennzahlen für Produktmanager

Kennzahlen zur Marketing- und Vertriebssteuerung.

Ihr Nutzen

• Sie wenden wichtige Konzepte und Methoden in Übungen und Gruppenarbeiten gezielt an und können das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
• Sie können fundierte Analysen Ihres Marktes und Ihres Produktportfolios durchführen.
• Sie wissen, wie Sie bei der Marketingplanung vorgehen und können effektive Marketingstrategien - von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie - entwickeln und umsetzen. 
• Sie eignen sich ein Controlling-Instrumentarium an, das Sie zur wirkungsvollen Planung und Steuerung Ihrer Produkte gezielt einsetzen.
• Sie erhalten praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.
• Über die Lernumgebung, Ihrem persönlichen Online-Bereich, steht Ihnen das e-Training: Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Verfügung.

Dr. Urban K. Wissmeier

und

Manfred Seibold

Interaktive Einzel- und Gruppenarbeiten, Transferübungen, Trainerinput, Gruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch sowie Fall- und Praxisbeispielen.

Dieses Seminar ist geeignet für Neueinsteiger in das Produktmanagement, die einen umfassenden Überblick über die Aufgaben, Vorgehensweisen und Methoden des Produktmanagements erhalten wollen, sowie für Teilnehmer, die schon im Produktmanagement arbeiten und ihr Wissen erweitern wollen. Es sind keine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse erforderlich.

Vorsprung durch Kreativität
Projektmanagement für Marketing und Vertrieb

Diese Veranstaltung können Sie zusammen mit ausgewählten e-Trainings als Ergänzung buchen:

e-Training: Markt- und Wettbewerbsanalysen