Kündigung wegen Schlechtleistung und Fehlverhaltens

Leistungspflichten des Arbeitnehmers

Was ist eine Schlechtleistung?

Wann liegt ein arbeitsrechtlich relevantes Leistungsdefizit vor?

Abgrenzung zur Leistungsunfähigkeit (Krankheit).

Auf Pflichtverletzungen beruhende Schlechtleistungen.

Typisches Fehlverhalten und Leistungsmängel

z. B. Aktuelles zum Diebstahl geringwertiger Sachen nach „Emmely”, Arbeitsverweigerung, Arbeitszeitmanipulation, Bummelei, Fehlerhaftigkeit, Unpünktlichkeit, Beleidigung, sexuelle Belästigung, Alkohol- und Drogenmissbrauch, privates Telefonieren und Surfen während der Arbeitszeit, Vorspielen von Arbeitsunfähigkeit, Geheimnisverrat, Nebentätigkeit.

Fehlerfreie Dokumentation der fehlerhaften Leistungen und Leistungsvergleich mit anderen Arbeitnehmern

Abmahnung als Kündigungsvoraussetzung

Wann ist der Ausspruch einer Abmahnung entbehrlich?

Inhalt und Form einer Abmahnung.

Verhaltensbedingte Kündigung

Kündigung richtig vorbereiten: Formerfordernisse, Fristen, Zugang.

Änderungskündigung als milderes Mittel

Prüfung von Versetzungs- bzw. Umsetzungsmöglichkeiten des Arbeitnehmers.

Verdachtskündigung

Abgrenzung zur Tatkündigung.

Worauf Sie bei einer Verdachtskündigung achten müssen.

Beteiligung des Betriebs-/Personalrats

Notwendiger Inhalt einer vorherigen Anhörung des Betriebsrats.

Formerfordernisse einer Anhörung, Fristen.

Kündigungsschutz besonderer Personengruppen

Präventionsverfahren bei schwerbehinderten Menschen.

Kündigungsschutzprozess

Darlegungs- und Beweislast beachten.

Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung

Das Seminar vermittelt Ihnen,

• wann eine arbeitsrechtlich relevante Schlechtleistung vorliegt,
• welche Fehler Sie bei Abmahnung und Kündigung wegen Schlechtleistung unbedingt vermeiden sollten,
• was Sie bei der Beteiligung des Betriebsrats beachten müssen und
• die neueste Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts zu Kündigung wegen Schlechtleistung.

Sie erhalten Musterformulierungen und Checklisten.

Prof. Dr. Georg Annuß

oder

Dr. Marc Steffek

Praxisorientiertes Seminar mit konkreten Tipps, Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Geschäftsführer, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Personalleiter, Personalreferenten und erfahrene Personalsachbearbeiter.