Supply Chain Management

Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung

In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich – anhand zahlreicher Praxisübungen – grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse – zu Lieferant:innen und vor allem zum:zur Endkund:in hin – optimiert werden können. Sie setzen Methoden und Instrumente gezielt ein, um Ihre Wertschöpfungskette in Zeiten zunehmender Vernetzung systematisch und nachhaltig zu optimieren.

Inhalte

Erfolgstraining! Seit 2010 anerkannt in Wirtschaft und Praxis.

Veränderungstreiber, Herausforderungen

  • Bedeutung und Entscheidungsebenen der Supply Chain.
  • Ziele des Logistikmanagements & des Supply Chain Managements (SCM).

Die Supply Chain strukturieren – Marktgerechte Gestaltung

  • Unternehmens- und Supply-Chain-Strategie.
  • Effiziente und/oder reaktionsfähige Supply Chain.
  • SCOR-Modell: Source, Make, Deliver & Plan

Bestände in der Supply Chain – Konzepte und Methoden

  • Bestandsstrategien in der Supply Chain.
  • Methodik der marktkonformen Bestandsdisposition.
  • Bedeutung der Bedarfsprognose.

Source – Im Einkauf liegt der Gewinn

  • Bedeutung des Einkaufs.
  • Lieferantenmanagement – Basis des SCM.
  • Total Cost of Ownership.

Make – Der:Die Kund:in schlägt den Takt

  • Produktionskonzepte: MTO, MTS.
  • Kundenentkopplungspunkt, Postponement.
  • Nivellierung der Produktion im Toyota-Produktionssystem.
  • Produktionssteuerungskonzepte: Pull/Push, Kanban.

Deliver – Die Ware muss zum:zur Kund:in

  • Belieferungskonzepte: JIT/JIS, Konsignationslager.
  • Kooperationsansätze: Vendor Managed Inventory.
  • Transportkonzepte: Gebietsspediteur, Milkrun.

Plan – Supply Chain Controlling

  • Kennzahlen zur Supply Chain Performance.
  • Anforderungen an Kennzahlensysteme.

Inklusive Praxis-/Best-Practice-Fällen und Anwendungsübungen

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich wichtige Grundlagen und lernen,

  • wie die Supply Chain aufgebaut ist und welche zentralen Treiber wirken,
  • welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Supply Chain verbunden sind,
  • wie Sie Ihre Wertschöpfungskette aktiv gestalten,
  • welche Bedeutung Ihre Partner:innen in der Supply Chain für Ihren Erfolg haben,
  • welche Zielkonflikte entstehen und wie Sie Lösungsansätze entwickeln und
  • wie Sie die Performance Ihrer Supply Chain überwachen.

Schnelle Umsetzung in die Praxis – durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle.

Sie erkennen, weshalb das Supply Chain Management in der heutigen Zeit für vernetzt tätige Unternehmen einen sehr hohen Stellenwert haben sollte. Die Bedeutung einer klaren Supply-Chain-Strategie sowie die daraus resultierende Entscheidung, mit welchen Partner:innen man die Wertschöpfungskette gestaltet, werden Ihnen vermittelt. Dadurch sind Sie in der Lage, die eigene Supply Chain kritisch zu hinterfragen und Optimierungsansätze zu identifizieren.

Neben der strategischen Perspektive erhalten Sie insbesondere Einblick in geeignete Konzepte, um die operativen Prozesse in der Supply Chain effizient zu gestalten. Hierzu werden Methoden der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik sowie geeignete Kennzahlen zur Beurteilung von deren Performance diskutiert und eingesetzt.

Methoden

Präsenzveranstaltungen
  • Trainer-Input zu zentralen SCM-Aspekten
  • Problemorientierte Fachdiskussion
  • Praxisübungen zu Analyse- und Optimierungsmethoden
  • Fall- und Best-Practice-Beispiele

Praxiserprobte Modelle runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung.

Live-Online Veranstaltungen
  • Trainer-Input zu zentralen SCM-Aspekten
  • Problemorientierte Fachdiskussion
  • Praxisübungen zu Analyse- und Optimierungsmethoden
  • Fall- und Best-Practice-Beispiele

Praxiserprobte Modelle runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung.

Teilnehmer:innenkreis

Für all diejenigen, die einen fundierten Überblick über die komplexen Zusammenhänge in der Supply Chain erhalten wollen. Sowohl für Supply Chain Manager:innen und Logistiker:innen als auch Interessent:innen mit Schnittstellen zur Thematik.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Supply Chain Management“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

„Die Praxisbeispiele waren sehr gut und haben zum Verständnis beigetragen!”

Stephanie Brenner
Spar Österreichische Warenhandels AG, Salzburg/Österreich

"Aktuelles Thema, schnell, kompakt und umfassend vermittelt."

Volker Jarde
Allweiler GmbH, Radolfzell am Bodensee

"Sehr guter Referent, das Thema wurde praxisnah vorgetragen, hochqualitative Unterlagen. Die Teilnehmer wurden gut in die Diskussion miteingezogen."

Monika Volk
Yamaichi Electronics Deutschland GmbH, Aschheim

"Sehr gute Vermittlung der Inhalte durch einen fundierten Mix aus Theorie und Praxis, perfekte Zeiteinteilung."

Daniel Pauli
Unternehmensgruppe Theo Müller, Aretsried

"Der Referent hat das Fachwissen sehr gut transferiert und Teilnehmer:innen miteinbezogen. Gesamt: Sehr gutes Schulungsangebot und kompetenter Trainer."

Lukas Dank
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Akka GmbH & Co.KGaA

"Mir haben die praxisnahen Beispiele und die Abwechslung durch Gruppenarbeit gefallen. Ein guter Mix aus Gruppenarbeit und Vorlesung. Es war eine hochwertige, praxisnahe Weiterbildung mit Werkzeugen zur Umsetzung im Unternehmen"

Artjom Berger
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Weber Instrumente GmbH & Co. KG

"Toller Austausch mit anderen Teilnehmern und genereller Praxisbezug. Trotzdem wurden die Methoden nicht vernachlässigt. Gefallen hat mir, dass es ein Dozent aus „der echten Welt“ und kein reiner Trainer/Consultant war."

Tobias Langwald
Lydall Gerhardi GmbH & Co. KG, Meinerzhagen

"Sehr gut vorbereiteter Leiter, tolle Atmosphäre. Interessante Inhalte, die zum Nachdenken und Umsetzen anstoßen."

Andreas Walz
EGO Europe GmbH, Steinheim an der Murr

"Kompetenter Trainer, sehr guter Service."

Christina Weiderer
Sesotec GmbH, Schönberg

"Der Umgang und das Übermitteln der Themen haben mir besonders gefallen. Es war zu keiner Zeit öde, sondern interessant."

Christian Link
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Autoteile Klostermann GmbH

Seminarbewertung zu „Supply Chain Management“

4,4 von 5
bei 597 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Aktualität:
4,4
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Supply Chain Manager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Ein Supply Chain Manager ist für einen reibungslosen Ablauf und Optimierung sämtlicher Wertschöpfungs- und Lieferketten zuständig. Dabei kümmert er sich um den gesamten Prozess: von Beschaffung der Rohstoffe, über Produktion und Logistik bis hin zu Kostenkalkulationen und Lieferung an den Endkunden. Supply Chain Manager. Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium: Wirtschaftswissenschaften oder Ingenieurwesen. Alt.: kaufmännische Ausbildung [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Supply Chain Manager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Ein Supply Chain Manager ist für einen reibungslosen Ablauf und Optimierung sämtlicher Wertschöpfungs- und Lieferketten zuständig. Dabei kümmert er sich um den gesamten Prozess: von Beschaffung der Rohstoffe, über Produktion und Logistik bis hin zu Kostenkalkulationen und Lieferung an den Endkunden. Supply Chain Manager. Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium: Wirtschaftswissenschaften oder Ingenieurwesen. Alt.: kaufmännische Ausbildung [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt
3 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt
3 Tage
Online
4 Termine
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 Tage
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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Supply Chain Manager:in

Starttermine und Details

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0 Termine
06.05.2024
Berlin
Buchungsnummer: 7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 06.05.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.05.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 08.05.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

10.06.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 10.06.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 11.06.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 12.06.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

20.08.2024
Mannheim
Buchungsnummer: 7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel am Rathaus
Mercure Hotel am Rathaus
F7, 5-13, 68159 Mannheim
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Dienstag, 20.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 21.08.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Donnerstag, 22.08.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

09.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 09.09.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 10.09.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 11.09.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

14.10.2024
Berlin
Buchungsnummer: 7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminaris CampusHotel
Seminaris CampusHotel
Takustraße 39, 14195 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 14.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.10.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 16.10.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

25.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 25.11.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 26.11.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 27.11.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

10.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 10.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 11.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 12.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

12.03.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
INNSIDE Frankfurt Ostend
INNSIDE Frankfurt Ostend
Hanauer Landstraße 81, 60314 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Mittwoch, 12.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 13.03.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Freitag, 14.03.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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