Personalcontrolling kompakt
Grundlagen — Organisation — Instrumente
Inhalte
Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings
Was beinhaltet Personalcontrolling?
Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?
Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen Controlling?
Welche Stellung sollte Personalcontrolling im Unternehmen einnehmen und wie wird es organisatorisch verankert?
Welche Dimensionen umfasst Personalcontrolling?
Handwerkszeug Personalcontrolling
Welche Instrumente sind im Personalcontrolling einsetzbar?
Wo liegt die Problematik bei Kennzahlensystemen?
Wie sinnvoll sind die Instrumente in der Praxis bei genauer Betrachtung?
Wie kann Personalcontrolling durch die EDV unterstützt werden?
Wie und wo spielt die betriebliche Mitbestimmung eine Rolle?
Neue Entwicklungen und Ausblick
Welche Bedeutung hat Risikomanagement?
Wie können erste Ansätze zur Wertschöpfungsrechnung im Personalbereich aussehen?
Wie sinnvoll ist es, Human Capital Management einzuführen?
Ihr Nutzen
- Sie wissen, was Personalcontrolling ist, was es leistet und welche Vorteile Sie und Ihr Unternehmen daraus ziehen können.
- Sie sind in der Lage, die richtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen auszuwählen und Ihre Personalarbeit damit transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
- Sie erhalten eine praktische Anleitung, die Ihnen die Einführung eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem ermöglicht.
- Sie nehmen fundierte Handlungsempfehlungen zur controllinggestützten Personalarbeit mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
- Sie lernen, die Erfolge Ihrer Arbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen und sprechen damit die Sprache des Managements.
- Sie arbeiten stets an Praxisbeispielen, erhalten Checklisten und Einblicke in neueste Trends.
Durchgeführt von
Methoden
Präsentation, Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, fachlicher Austausch, Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis, Checklisten.
Teilnehmerkreis
Fachkräfte Personalcontrolling in gestaltender und umsetzender Funktion, Personalleiter, Personalreferenten und Controlling-Mitarbeiter.
Dieses Seminar ist als Bestandteil des zertifizierten Lehrgangs "Geprüfte/r HR Manager/in" buchbar.
Teilnehmerstimmen
Franziska Ohde, Zeitverlag Gerd Bucerius, Hamburg
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2 Tage 1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr 2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr |
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| Termine & Orte | |||
| 13.-14.09.10 Heidelberg | |||
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NH Hotel | ||
| Buchen | |||
| 21.-22.10.10 Berlin | |||
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Maritim Hotel | ||
| Buchen | |||
| 08.-09.12.10 Frankfurt a. M. | |||
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Tryp Hotel | ||
| Buchen | |||
| 24.-25.02.11 München | |||
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NH Hotel Neue Messe | ||
| Buchen | |||
| Haufe Akademie Inhouse | |||
| firmeninterne Durchführung | |||
| Anfragen | |||
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| Buchungs-Nr. 87.73 | |||
| € 1.090,- + MwSt. | |||
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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| Teilnehmerzahl begrenzt | |||
| Beratung / Kontakt | |||


Qualitätsstandards

