Bestandsmanagement und Disposition

Grundlagen der Logistik

Grundbegriffe, Aufgaben, Ziele, Zielkonflikte.

Die richtige Organisation als Basis.

Schlüsselprozesse im Unternehmen, logistische Prozesse.

Basics der Lagerlogistik.

Trends, Entwicklungen, Herausforderungen in der Logistik.

Modernes Bestandsmanagement als ganzheitlicher Lösungsansatz

Ziele des Bestandsmanagements, Funktionen von Beständen.

Ursachen überhöhter Bestände, Verbesserungspotenziale aufdecken.

Einfluss der Bestände auf das Unternehmensergebnis (Working Capital etc.).

Bestände optimieren — Kosten senken

Handlungsfelder und Instrumente: Konsignations-Lager, C-Teile-Management, VMI (Vendor Managed Inventory), differenzierte Disposition etc.

Differenzierung der Bestände: ABC-/XYZ-Analysen, Reichweitenanalyse (aktive Artikel, Slow-/No-Mover).

Artikelclusterung.

Methoden der Bedarfsermittlung: Brutto-/Nettobedarf, deterministische, stochastische Disposition.

Versorgungsstrategien: Make to Order/Order to Order etc.

Sicherheitsbestände, Bestellmengen: Ermittlung, Einflussfaktoren, Funktion.

Einflussfaktoren auf das Dispositionsergebnis: Servicegrad, Wiederbeschaffungszeit, Mindestbestellmenge, Losgröße.

Prognosen und Forecasts.

Prozessorientierte Planung und Schnittstellen.

Bestandsoptimierung in der Produktion

Zusammenhänge und Einflussfaktoren der Produktion auf die Bestände verstehen.

Mit Kennzahlen Bestände erfolgreich planen und steuern

Service-, Qualitäts-, Beschaffungs-, Bestandskennzahlen: On Time Delivery, Lagerreichweite, Lagerumschlag, Lieferbereitschaft etc.

Praxiserprobter Softwareeinsatz in der Disposition

Special: Sie erarbeiten einen Aktivitätenplan als Grundlage für weitergehende Maßnahmen in Ihrem Unternehmen.

Sie lernen Instrumente eines erfolgreichen Bestandsmanagements/Disposition kennen. Weiterhin erarbeiten Sie im Dialog mit einer erfahrenen Praktikerin Ansätze zum Aufbau eines effizienten Bestandsmanagements, mit der Zielsetzung,

• den Lagerbestand zu optimieren und Ihren administrativen Aufwand gleichzeitig zu minimieren,
• Kosten zu senken,
• den Servicegrad (Ersterledigungsquote und Wartezeit) zu verbessern,
• mehr Transparenz im Bestandsmanagement zu erreichen und
• Zusammenhänge und Zielkonflikte zu verstehen.

Helga Valentin

Interaktives Seminar mit Trainer-Input, Übungen, Praxissimulation, zahlreichen Praxisbeispielen, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Disposition, Logistik und Produktion, die lernen möchten, effizient zu disponieren, Bestände zu optimieren und ihr diesbezügliches Fachwissen systematisch auf den neuesten Stand bringen wollen.

Supply Chain Management

Logistikcontrolling von A bis Z

Professionelles Lagermanagement