Im Zuge der Kosteneffektivität wurde während der vergangenen Monate viel über die Mitarbeiter im Unternehmen diskutiert. Vom Kurzarbeiter bis zum High Potential – alle waren Thema. Diskutiert wurde jedoch von Unternehmensseite aus und die Mitarbeiterseite wurde dabei gerne außer Acht gelassen. Eine einseitige Perspektive, die wir uns nicht leisten können.

In Studien wurde festgestellt, dass auch in schwierigen Zeiten die Jobsicherheit nicht die höchste Priorität für die Mitarbeiter hat. Jobzufriedenheit, eingebunden sein in Prozesse und Entscheidungen sowie die persönliche Verwirklichung am Arbeitsplatz – das sind die Schlüsselfaktoren für motivierte Mitarbeit.

Die Menschen sind das Unternehmen und wollen in das Unternehmensgeschehen mit einbezogen werden. Mitarbeiter-Empowerment ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben und ein maßgeblicher Baustein für die erfolgreiche Implementierung jeder Strategie.

Im Leadership Programm der Haufe Akademie finden Sie die wichtigen Themen der Mitarbeiterführung behandelt. Bereits Abraham Lincoln erkannte: „Niemand ist gut genug, einen anderen ohne dessen Zustimmung zu regieren.“ Daran lässt sich anschließen, dass erfolgreiche Unternehmensführung nur in Übereinstimmung mit den Menschen im Unternehmen funktioniert.

Um in einer Kultur mit wandelnden Wertesystemen und wachsenden ethischen Ansprüchen langfristig erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen heute auf ein festes Fundament von ethischen Grundwerten aufbauen. Auch im persönlichen Dasein der Führungskraft sind sie Garanten für Erfolg, Anerkennung und eine konfliktfreie Lebensführung. Worin die Bedeutung ethischer Maßstäbe für verantwortliches Wirtschaften liegt, auf welche Tugenden es ankommt und welche Erfolge sich damit erzielen lassen, erklärt Ronald Zürrer.

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