Betriebswirtschaft und Unternehmensführung


	Betriebswirtschaft

	Organisation und Führung


Recht im Unternehmen


	Neu für Sie im Programm:


		Führungskompetenz und Moderation für Prozessmanager

		Kennzahlen im Unternehmen

		Prozesse visualisieren und analysieren mit Prozessmapping

		Schriftlicher Lehrgang BWL für Nicht-Betriebswirte

		Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen

		Unternehmerisch führen, entscheiden und handeln

Unser Grundverständnis

Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für die Umsetzung der Unternehmensziele. Sie haben in vielen Situationen das Recht, aber auch die Pflicht, Entscheidungen zu treffen und müssen sich über deren Auswirkungen bewusst sein.

Unser Ziel ist es, Ihnen das notwendige Handwerkszeug auch in den Bereichen zu vermitteln, die als Schnittstellen Ihre eigentlichen Kernaufgaben immer wieder berühren. Egal ob es darum geht, Zahlenwerke zu verstehen, rechtliche Spielregeln zu begreifen oder passende Strukturen zu finden, um das Unternehmen sicher zu steuern – wir vermitteln Ihnen ein interdisziplinäres Verständnis von Zusammenhängen, damit Sie sich auf einem sicheren Fundament erfolgreich Ihrem Kerngeschäft widmen können.

Betriebswirtschaft:
Gewinnen Sie den Überblick über Ihr Unternehmen. Im Bereich Betriebswirtschaft erhalten Sie die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Grundlagen zur erfolgreichen Steuerung und Gewinnung eines nachhaltigen Unternehmenserfolges. Unser Kompakttraining Managementpraxis liefert das notwendige Know-how für Sicherheit und Kompetenz in Ihren unternehmerischen Entscheidungsprozessen. Weitere Grundlagenseminare und Praxistrainings bilden ein anwendungsorientiertes Angebot für Führungskräfte.

Organisation und Führung:
Ob als erfahrene Führungskraft oder High potential – im Management sind Sie ständig mit der Anforderung konfrontiert, Geschäftsprozesse aktiv zu gestalten und als Change Agent professionell umzusetzen. Im Bereich Organisation und Führung erhalten Sie einen Überblick über die gängigen Managementinstrumente und erfahren, wie Sie diese zur Erreichung der Unternehmensziele umsetzen.

Recht im Unternehmen:
Rechtliche Rahmenbedingungen sind die Spielregeln für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Doch nicht jede unternehmerische Entscheidung ist für Sie risikolos. Gewinnen Sie durch unsere Seminare im Bereich Recht im Unternehmen Sicherheit und Kompetenz bei der Einschätzung und Beurteilung juristischer Fragestellungen.

Change Management: Woran Veränderungsprozesse scheitern

Veränderungen in Unternehmen scheitern häufig aufgrund der fehlenden emotionalen Akzeptanz von Mitarbeitern. Aufgabe des Change Managements ist es daher auch, die Widerstände zu überwinden, die durch Befürchtungen, Vorbehalte und Vorurteile der Mitarbeiter entstehen. Warum Veränderungsprozesse dennoch häufig scheitern, hat Dr. Claudia Kostka zusammengefasst.

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Mehr zum Thema Change Management erfahren Sie in diesen Weiterbildungsangeboten:
Change Management
Qualifizierungsprogramm Change Management intensiv
Veränderungsprozesse aktiv steuern
Führen in Change-Prozessen
Schriftlicher Lehrgang Management und Führung

Erfolgsfaktoren im Change Management

Die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen ist meist höchst komplex. Es gibt keine Erfolgsgarantie, aber das von John Kotter entwickelte 8-Stufen-Konzept liefert Anhaltspunkte für systematische Handlungen und kann als Leitfaden zur Entwicklung für Ihr Veränderungskonzept dienen. Frau Dr. Claudia Kostka hat das Konzept für Sie zusammengefasst.

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Seminare und Trainings zu den Themen BWL und Unternehmensführung

Ihr Unternehmen in die Zukunft führen ist die ständige Erwartung an Sie als Manager

Hierfür benötigen Sie nicht nur betriebswirtschaftliche Kenntnisse sondern auch praktisches und organisatorisches Know-how im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten.

Die Kunst besteht darin, diese Säulen zu einem stabilen Fundament für Ihre Unternehmenszukunft zu vereinen. Durch die zielgerichtete Steuerung sichern Sie Ihrem Unternehmen langfristig den Erfolg.

Wir unterstützen Sie dabei! Die zur Verwirklichung Ihrer Vorhaben passenden Seminare und Trainings finden Sie in folgenden Themen: Kaufmännisches Rechnen, Bilanzen richtig lesen, Kennzahlen im Unternehmen, Change Management, Prozessmanagement, Prozessmapping, Veränderungsprozesse, Change-Prozesse, Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers, Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats, Rechte und Pflichtes des Prokuristen, Compliance für die Unternehmensführung, Vertragsmanagement, IT-Recht, Serviceverträge.

Unser Weiterbildungsangebot richtet sich an Unternehmer, GmbH-Geschäftsführer, Prokuristen, Aufsichtsräte, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Nicht-Betriebswirte, Ingenieure, Techniker und Naturwissenschaftler.