Controlling


	Basiswissen

	Operatives Controllingwissen

	Strategisches Management


Spezialwissen

Soziale Kompetenz


	Neu für Sie im Programm:


		Automatisiertes Controlling mit Excel- Funktionen

		Design und Layout für Managementberichte

		Effizientes Controlling auf SAP-Basis

		IT-Controlling

		Vertriebscontrolling für Controller

Operatives Controlling und strategisches Controlling, soziale Kompetenzen und geballtes Spezialwissen – unsere Mission für Ihren Erfolg!

Kein anderer Unternehmensbereich kann Potenziale und Schwachstellen so klar aufdecken und analysieren wie das Controlling. Hier liegt die Basis für die Sicherung und Stärkung Ihres nachhaltigen unternehmerischen Erfolgs. Mit unseren Qualifizierungs- und Weiterbildungskonzepten vermitteln wir Fach- und Führungskräften unabdingbares Wissen das weit über die reine Theorie hinausgeht. Lassen Sie sich durch unser Kompetenznetzwerk aus Fach- und Branchenexperten im Controlling praxisorientiert und nachhaltig unterstützen.

Finden Sie einfach die passende Veranstaltung!

Der Seminarlotse gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über das Veranstaltungsangebot. Zusätzlich erhalten Sie hier Informationen, welche Veranstaltung für wen geeignet ist.

Zum Seminarlotsen "Controlling"

Zertifizierter Lehrgang
Geprüfte/r Controller

Auszüge aus dem Gutachten zur Zertifizierung des Lehrgangs „Geprüfte/r Controller/in“ durch die Ernst-Abbe-Fachhochschule Jena, Prof. Dr. Helmut Geyer und Prof. Dr. Guido A. Scheld.

Eine Zielsetzung des Lehrgangs ist es, das Wissen der Teilnehmer im Fachgebiet Controlling zu festigen, zu erweitern und zu vertiefen. Ferner soll das Weiterbildungsangebot möglichst nahe an der beruflichen Praxis orientiert sein. Ein weiteres Ziel ist es, eine intensive und kritische Auseinandersetzung der Teilnehmer mit Controlling als funktionsübergreifendem Steuerungsinstrument zu erreichen, um sie später in die Lage zu versetzen, planende und steuernde Funktionen eigenverantwortlich zu übernehmen. Die Teilnehmer sollen lernen, Planung zu koordinieren und Prozesse zu entwickeln, Handlungsalternativen aufzuzeigen und Empfehlungen auszusprechen. Mit dem Lehrgang sammeln sie wertvolle Transfererfahrung für die eigene Unternehmenspraxis.

Didaktischer Aufbau des Lehrgangs

Eine wichtige Schlüsselqualifikation von Führungspersönlichkeiten und solchen, die es noch werden wollen, sind die so genannten Softskills. Dazu zählen u. a. Kommunikationsfähigkeit, Verhandlungs- und Moderationstechnik und die Fähigkeit, entwickelte Ergebnisse präsentieren zu können. Alle Pflichtseminare und die beiden Wahlseminare „Finanzplanung und Beteiligungscontrolling” und „IFRS für Controller” basieren nicht auf reinem Frontalunterricht, sondern auf praxisnahen Vorträgen, Fallstudien und Workshops. Fallstudien finden sich ebenso in der E-Prüfung wieder.

Die Inhalte der beiden Wahlseminare „Psycho-Logik für Controller” und „Moderation und Präsentation für Controller” basieren auf einer teilnehmerbezogenen und prozess-Gutachten orientierten Methodik. Theoretische Impulse und Modellpräsentationen wechseln sich ab mit interaktiver Kleingruppenarbeit, Einzelarbeiten der Teilnehmer und Plenumsausausch.

Internationalität

Die Thematik „Controlling” ist international. Insofern wird von einem solchen Lehrgang erwartet, dass er nicht nur neue, sondern auch internationale Erkenntnisse in das Curriculum einfließen lässt. Die Durchsicht der Veranstaltungsinhalte zeigt, dass der Lehrgang aktuell ist und internationale Erkenntnisse und Sichtweisen berücksichtigt

zum Lehrgang

Schriftlicher Lehrgang Controlling – flexibel und intensiv lernen

Mit den schriftlichen Lehrgängen der Haufe Akademie haben Sie die Möglichkeit, sich zeitlich und örtlich flexibel weiter zu qualifizieren. Ihr Vorteil dabei: Sie entscheiden selbst, wann und wo Sie lernen. Fundiert und praxisnah vermitteln Ihnen die Autoren des schriftlichen Lehrgangs Controlling ein breites Band an Fachwissen: von den Grundlagen bis hin zu Spezial-Know-how. Dabei heißt die zentrale Devise „aus der Praxis für die Praxis”.

Der schriftliche Lehrgang besteht aus Fach-Lektionen und modernen e-Elementen (Online-Seminare oder e-Trainings), die in einem Blended-Learning-Konzept genau auf Ihre Selbstlernsituation abgestimmt sind. Das durchdachte Lernkonzept motiviert und sichert damit den Transfer in die Praxis.

Der Schriftliche Lehrgang Controlling ist von der Ernst-Abbe Hochschule Jena zertifiziert; Konzept und Inhalte wurden fachlich und didaktisch geprüft und mit der Note 1,9 bewertet.

Weitere Informationen

Vom Business Partner zum Change Agent?

Wie sieht die neue Zukunftsrolle aus? Muss sich der Controller immer weiter zum "Change Agent" entwickeln, um den vielfältigeren Anforderungen gerecht zu werden?

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Methoden- und Führungskompetenz im Controlling gezielt kombinieren

Als Controller sind Sie in hohem Maße mitverantwortlich für eine effiziente Unternehmenssteuerung. Diese Position erfordert umfangreiches interdisziplinäres Management-Know-how. Im Qualifizierungsprogramm Controlling kompakt trainieren Sie sowohl das relevante Fachwissen im strategischen Controlling und operativen Controlling als auch die notwendigen Führungskompetenzen. Dieses integrierte Trainingskonzept unterstreicht Ihre Qualifikation als Business Partner.
Weitere Informationen finden Sie hier.

Controlling ist Kommunikation

Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen bei den Stadtwerken Bielefeld anhand einer Unternehmenssimulation.

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Multifunktionshandys - Ungeahnte Möglichkeiten

Navigation, Web-Konferenz oder die Fernsteuerung der Präsentation auf der Bühne - Hundertausende Zusatzprogramme erweitern den Funktionsumfang von iPhone, Blackberry & Co. und machen Multifunktionshandys erst richtig smart.

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Operatives Controlling-Wissen und strategisches Management: Seminare, Schulungen, Trainings und Lehrgänge

Im Controlling besteht die Herausforderung oft darin, Dinge nicht nur in Zahlen, sondern auch in Worte zu fassen. Als Controller sollten Sie deshalb sowohl interdisziplinäres Wissen als auch Fach-Know-how besitzen. Damit bieten sich Ihnen ausgezeichnete berufliche Perspektiven.

Bauen Sie in Ihrer Karriere auf konzentrierte Kompetenz - mit unserem Qualifizierungs- und Weiterbildungsangebot unterstützen wir Sie bei folgenden Themen: Investitionsrechnung, Risikomanagement, BWA, Reporting, Prozesskostenmanagement, Balanced Scorecard, Unternehmenssteuerung, Kennzahlen, Unternehmensplanung, Beyond Budgeting, Beteiligungscontrolling und Finanzplanung.

Controller und Junior-Controller, kaufmännische Leiter und leitende Controller, Führungs- und Fachkräfte verschiedener Unternehmensbereiche finden hier Seminare, Lehrgänge und Qualifizierungsprogramme zu operativem Controlling-Wissen und strategischen Management-Themen.