Steuerung und Überwachung von Projekten/e-Learning

Vertiefendes Wissen als Aufbaumodul zu Projektmanagement Basiswissen

Qualität, Zeit und Kosten im Blick – neben grundlegenden Kenntnissen im Projektmanagement wird in diesem e-Learning das Gespür für die Steuerung und Überwachung von Projekten geschärft. Sie eignen sich spezifisches Wissen an – von einer effizienten Projektorganisation, über Instrumente der Projektsteuerung, strategischer Erfolgskontrolle bis hin zur finalen Datenauswertung. Die Inhalte sind in folgende Bereiche gegliedert:

Qualität erreichen.
Projektleistung berichten.
Abhängigkeiten verstehen.
Projektkosten im Blick.

Lernziele

Sie kennen die Prozesse, die Sie beim Überwachen und Steuern Ihrer Projekte unterstützen.
Sie wissen, wie wichtig Qualitätsmanagement (QM) für Ihr Projekt ist und wie Qualitätsmanagement geplant und durchgeführt wird.
Sie kennen Methoden, mit denen Sie von Ihrer Projektleistung berichten können, wie z.B. die Meilenstein-Trendanalyse.
Sie haben stets die Projektkosten im Blick und wissen, wie Sie die Earned Value Analyse als Prognosewerkzeug nutzen können.

Methoden

Jede der 4 Lektionen enthält theoretisches Grundlagenwissen, konkrete Handlungsanleitungen, Praxistipps und interaktive Übungen, mit denen Sie Ihren Lernerfolg prüfen können.
Dieses vertiefende Lernmodul baut auf dem Grundlagenwissen des Lernpfads „Projektmanagement Basiswissen” auf.
Das Lernmodul ist modular aufgebaut – Sie können frei wählen, welche Themen Sie wann bearbeiten möchten.
Alle Lerninhalte stehen 1 Jahr lang zum Vertiefen und Wiederholen bereit.

Teilnehmerkreis

Aktuelle und zukünftige Projektmitarbeiter sowie Führungskräfte im Umfeld von Projekten. Alle Mitarbeiter, die sich, aufbauend auf schon vorhandenes Wissen im Projektmanagement, im Bereich der Steuerung und Überwachung weiterbilden möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Basislehrgang Projektmanagement für Projektmitarbeiter