Agiles Projektmanagement - Basics

Projekte und Prozesse mit agilen Methoden dynamisch und flexibel gestalten

Zunehmende Komplexität und sich schnell ändernde Rahmenbedingungen sind Realität. Agile Methoden in Projekten können Lösungen bieten. Die Vorteile sind die Nähe zum Kunden, das direkte und schnelle Feedback, die schrittweise Umsetzung von Anforderungen, der spür- und sichtbare Projektfortschritt und die Flexibilität. Dazu bedient man sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Blended Learning unterstützt Sie optimal – es ist sehr praxisnah, spielerisch und nah an der realen Projektwelt.

Modul 1: Kick-Off Webinar
Kick-Off Webinar
Kick-Off Webinar

Kennenlernen von Trainer, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden
Einstieg ins Thema

ca. 120 min
Modul 2: Virtual Classroom
Live-Online-Training
Live-Online-Training

Einführung in die Agilität Teil 2

  • Unterschiede zum klassischen Projektmanagemet
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
  • Standard-Rollen in der Agilität - Theorie und Praxis
ca. 120 min
Modul 3: Präsenztraining
Präsenztraining
Präsenztraining

Agile Produktentwicklung live erleben

  • Auf der Grundlage eines Backlogs die Scrum Events erleben
  • Einen Relase mit 4 Sprints simulieren
  • User Stories schätzen
  • Retrospektiven gestalten und druchführen
1 Tag
Modul 4: Virtual Classroom
Live-Online-Training
Live-Online-Training

Einführung in die Agilität Teil 3

  • Requirements Management im agilen Umfeld
  • Auswirkungen von Agilem Projektmanagement auf die Organisation
  • Kommunikation in agilen Projekten
  • Lösungskonzepte für verteilte agile Teams
ca. 120 min
Modul 5
Transfersicherung / Wrap-up (Optional)
Transfersicherung / Wrap-up (Optional)

Review von ersten praktischen Umsetzungen

Inhalte

Grundlagen

  • Theoretische Einführung in das agile Projektmanagement.
  • Einführung in die Agilität: Lean, Kanban, Scrum im Vergleich.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Projektumfeld.
  • Werte und Prinzipien.
  • Unterschiede zum klassischen Projektmanagement.
  • Welches Vorgehen ist wann geeignet?

Standard-Rollen in agilen Projekten

  • Übersicht über die Rollen im agilen Umfeld.
  • Welche Rollen trifft man sonst in der in der Praxis an?

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

  • Lernen aus Erfahrung.
  • Anpassen des Prozesses auf die eigenen Anforderungen.

Requirements Management

  • Wie werden Anforderungen erhoben?
  • Wie werden Aufwände ermittelt?
  • Wie werden Anforderungen gemanaged?

Agiles Projektmanagement: ein Kultur-Change?

  • Anforderungen an die Organisation.
  • Auswirkungen.

Kommunikation in agilen Projekten

  • Kommuniaktion als Erfolgsfaktor.
  • Kommunikation im Team.

Verteilte Agile Teams

  • Wie kann man die Vorteile des agilen Projektmanagements nutzen?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Mit diesem Blended Learning lernen und erproben Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements.

  • Sie kennen und erlernen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie simulieren am Präsenztag den typischen Ablauf eines agilen Projekts und erlernen praxisnah den Umgang mit den wesentlichen Instrumenten.
  • Sie erfahren spielerisch, wie die Aufwände hinter User Stories geschätzt werden können.
  • Sie haben zwischen den Modulen Reflexionsphasen und können so weitere Fragen klären.

Durchgeführt von

Methoden

  • Virtual Classroom I (Kick-Off): Kennenlernen von Trainer, Teilnehmenden, Inhalten und Programm. Vermittlung von Grundlagen.
  • Virtual Classroom II: Vertiefung von theoretischen Inhalten.
  • e-Learning-Module: Digitale Lerninhalte.
  • Präsenztraining: Optimaler Lerntransfer durch Praxis-Anwendung, Trainer Input und persönlichen Austausch. Der Präsenztag ist als agiles Projekt organisiert in Sprints (incl. Scrum-Events).
  • Virtual Classroom III (Praxistransfer): Zugriff auf alle Lerninhalte und Austausch mit der Lern-Community. Austausch mit dem Trainer.

Teilnehmerkreis

Teammitglieder in agilen Projekten und alle Interessierten, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen. Angehende Scrum Master und Product Owner.

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Buchungsnummer
18.37
Training, Blended Learning
2 Tage, bestehend aus zwei Virtual Classrooms, ein Tag Präsenzveranstaltung, ein Virtual Classroom für Praxistransfer.
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 01.10.18

Virtual Classroom 1
01.10.18
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Virtual Classroom 2
08.10.18
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Präsenztraining
15.10.18 | Köln
Hotel im Wasserturm
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Virtual Classroom 3
22.10.18
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 11.02.19

Virtual Classroom 1
11.02.19
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr

Virtual Classroom 2
18.02.19
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr

Präsenztraining
25.02.19 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Virtual Classroom 3
11.03.19
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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