Frischekur gefällig? Mitarbeitergespräche zeitgemäß gestalten

Alle Jahre wieder – steht es vor der Tür: das Mitarbeitergespräch. Wo als strategisches Personalinstrument konstruktiv genutzt, profitieren sowohl Mitarbeiter und Unternehmen. Wo nicht, wird das Mitarbeitergespräch zur unbeliebten Pflichtveranstaltung. Jetzt, da sich die Arbeitswelt wandelt, Führung neu gedacht wird, sind Sie als HR/PE gefragt! Ist Ihr Mitarbeitergespräch noch zeitgemäß und passt zur Zielsetzung und Ihrer Kultur? Oder sollten Sie sich dieses Themas annehmen? In diesem Seminar erwarten Sie konkrete Tipps, auf was Sie bei der Einführung oder Reformierung dieses Steuerungsinstruments achten sollten, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Inhalte

Erfolgsparameter für HR/PE

Bewusstsein schaffen für das Steuerungsinstrument.

Rolle als HR – Umsetzer/Reformator/Gestalter/Impulsgeber.

Geschäftsführung als Mentor gewinnen.

Führungsmannschaft/Betriebsrat/Mitarbeiter involvieren.

Erwartungstransparenz bei Führungskräften/Mitarbeitern schaffen.

Unternehmenskultur trifft auf …

Die vier Klassiker: strukturiertes Jahres-, Leistungsbeurteilungs-, Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgespräch.

Strategische Ausrichtung und Zielsetzung beeinflussen die Auswahl des Gesprächstyps.

Erwartungs-Check – Ist-Soll-Analyse – Optimierungspotenziale identifizieren.

Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Lob oder Kritik, Anleitung oder Information.

Mediale Unterstützung/Einsatz und Nutzung neuer Medien.

Agiles Arbeiten braucht neue Formen des Mitarbeitergesprächs

Die sechs „Neuen": Dialogführung, Feedbacklandschaft, 360°, Performance Achievement, Performance Dialog und Peer Review.

Agiles Führen: Beurteilen von Mitarbeitern als Herausforderung.

Alte und neue Führungs-Welt.

Dreh- und Angelpunkt des Erfolgs: Führungskräfte.

PE-Konzepte als begleitende Maßnahme zur Förderung der Nachhaltigkeit.

Befähigung des gesamten Unternehmens

Wie definieren Sie Ihre Rolle als Personaler nach innen?

Wie gewinnen Sie die Geschäftsleitung für dieses Steuerungsinstrument?

Wie können Sie Führungskräfte nicht nur involvieren, sondern als Promoter gewinnen?

Wie bekommen Sie den Betriebsrat auf Ihre Seite?

Wie überzeugen Sie die Mitarbeiter, sich in ein Gespräch zu begeben?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen strukturierten Überblick der einzelnen Arten von Mitarbeitergesprächen.
  • Sie verstehen, welches Personalinstrument zu Ihrem Unternehmen passt.
  • Einführung oder „reformieren" – für beides erhalten Sie Tipps für die Umsetzung.
  • Sie können mit den für diesen Prozess unterschiedlichen Interessensgruppen argumentieren.
  • Ihre Rolle als HR gewinnt nicht nur an Profilschärfe, sondern auch an Gewicht.

 

Methoden

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch, Umsetzungshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Personaler, Personalentwickler und Personalleiter, die sich mit dem Thema Mitarbeitergespräche im Unternehmen beschäftigen.

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Buchungs-Nr.
19.10
Seminar
1 Tag
Termine & Orte
19.02.18 | Stuttgart
Dormero Hotel
Buchen
20.07.18 | Berlin
Crowne Plaza Berlin Potsdamer Platz
Buchen
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 740,- zzgl. MwSt.
€ 880,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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