HR-Leader Camp

Weichenstellung für eine zukunftsorientierte HR-Welt

In unserem HR-Leader Camp erhalten Sie aktuelles Know-how zu den wichtigsten HR-Themen und richten den Blick in die HR-Zukunft – und in Ihr Unternehmen. Wo stehen Sie heute und wo möchten Sie in einigen Jahren stehen? Wie müssen Sie agieren, um der steigenden Komplexität der Arbeitswelt als HR gerecht zu werden? Neben Experten-Input und dem Austausch mit Ihren Kollegen, erarbeiten Sie sich in interaktiven Sessions einen ersten Plan für Ihre HR-Expedition in die Zukunft.

Modul 1: Webinar
90 Minuten
Kick-Off
Kick-Off

Termin:

09.12.19 (16:30 - 18:00 Uhr)

11.05.20 (16:30 - 18:00 Uhr)

 

Inhalte:

  • Kennenlernen von Trainern, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden
  • Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Trainings
  • Möglichkeit Themenwünsche zu adressieren


 

Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Business und People
Business und People
Schwerpunktthemen siehe Inhalte

Inhalte

Zur Vorbereitung der Veranstaltung findet vor der Präsenzveranstaltung ein Webinar statt, in dem Ihnen eine erste Orientierung zum Ablauf der drei Trainingstage gegeben wird und Sie weitere Themenwünsche adressieren können. Zudem erhalten Sie Informationen, wie Sie sich auf das Training vorbereiten können, um für sich und Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen zu generieren.

 

Tag 1

Trainer: Prof. Dr. Thomas Bartscher

  • Business Megatrends und deren Auswirkungen

Welche Megatrends sind zu beachten?

Welche Herausforderungen zeichnen sich für das Personalmanagement ab?

  • Business Transformation und Transformational Leadership

Rollen und Aufgaben im Personalmanagement

HR als Manager oder Leader?

  • Strategisches und agiles Personalmanagement

Grundmodelle und Denkmuster

Konzeptionelle und personelle Anforderungen

Trendanalysen im Personalmanagement

  • Handlungsfelder des Personalmanagements heute & morgen

Kernprozesse und Kernkompetenzen

Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen

 

Tag 2 und 3

Trainer: Edmund Komar

  • HR-Navigator als roter Faden

Mein HR der Zukunft: Entwicklung von Eckpunkten für Ihren Expeditionsplan.

  • Business

Business Transformation: Ihre geschäftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre.

  • People

Ihre Workforce-Herausforderungen heute und in den nächsten Jahren.

  • SWOT Analyse HR-Portfolio

Was bedeutet das für HR?

  • HR-Team und HR-Leader

Wie gut sind Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet?

Wie bewegen Sie sich als HR agil im digitalen Tsunami und dem Umbruch der Branche?

Wie gut sind Sie als HR für organisatorische Beidhändigkeit (Ambidextrie) gerüstet?

Wie können Sie flexibel sowohl etablierte Geschäfte als auch den Aufbau völlig neuer Geschäfte begleiten?

  • 3-P-Expedition

Positionierung von HR: klarer Wertbeitrag für Menschen und Geschäft.

HR-Profil: HR ein scharfes Profil im Unternehmen verleihen.

Promotion: Wert und Wichtigkeit von HR an Stakeholder und Mitarbeiter transportieren.

Aufbau von HR-Kompetenzen.

  • Ausblick

Umsetzung mit "Lean Startup Zirkel": Maßnahmen-Design – Ausprobieren – Lernen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten wissenschaftlich aktuelle, wertvolle Impulse für Ihr Personalmanagement von erfahrenen Trainern und erleben in Fallstudien die Anwendung in verschiedenen Branchen.
  • Sie erarbeiten sich die wesentlichen Eckpunkte des Plans Ihrer „HR-Expedition“ für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten mit dem HR-Navigator eine bewährte Orientierungshilfe für Ihr Personalmanagement und probieren neue Werkzeuge aus.
  • Interaktive Arbeit mit den Teilnehmern bietet neue Perspektiven über Unternehmensgrenzen hinweg und ermöglicht den Ausbau Ihres professionellen Netzwerks.
  • Im vorgeschalteten Webinar lernen Sie Ihre Trainer kennen, erhalten eine erste thematische Orientierung zum Ablauf des Trainings und können weitere Themenwünsche für das Training einbringen.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmerkreis

Personalleiter, HR-Entscheider und HR Business Partner, die erste HR-Projekt- oder Leitungserfahrung gesammelt und sich bereits konkret mit HR-Zukunftsthemen in ihrer Arbeit auseinandergesetzt haben.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Weitere Empfehlungen zu „HR-Leader Camp“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
1908
Seminar, Blended Learning
3 Tage
Termine & Orte
20.-22.01.20 
Frankfurt a. M./Oberursel
22.-24.06.20
Stuttgart
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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