Personalmanagement 4.0 für Manager:innen

Aktuelle Trends - zentrale Erfolgsfaktoren - notwendige Handlungsfelder

Die Pandemie-Situation ab 2020 hat immense Auswirkungen auf alle Unternehmen und damit auch auf das Personalmanagement. Es sind die digitalen Technologien, Disintermediationen, Netzwerkeffekte, aber auch Schwarmverhalten und massiv veränderte Zusammenarbeitskonzepte und -modelle die 2021 die Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen prägen. Gemeinsam mit Ihren Personalmanager:nnen gilt es, die Personalmanagement so neu auszurichten, damit es den immensen Anforderungen der digitalen Arbeitswelt im "neuen Normal" genügt und zukunftsfähig ist. Ihre Aufgabe besteht zukünftig vermehrt darin, Orientierung in diesem stetigen Veränderungsprozess zu geben. Erfahren Sie, wie das Personalmanagement unter diesen Gegebenheiten einen nachhaltigen Beitrag zum Fortbestand Ihres Unternehmens leisten kann.

Inhalte

Personalmanagement 4.0: Die Eckdaten

  • Megatrends, Corona und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt.
  • Die (Mit-)Gestalter des Personalmanagements.
  • Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
  • Personalmanagement 4.0 trifft auf Organisationsentwicklung 4.0.
  • Die Zukunft ist in vollem Gange! Best Cases.

Personalmanagement 4.0: Zentrale Handlungsfelder  

  • Entwicklungs-Turbo Corona-Krise.
  • Digital Transformation: Anpassung, Überleitung und Entwicklung.
  • Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
  • Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen New Normal, New Work und Gig Work.
  • Arbeitgebermarke: Zwischen Attraktivität und Glaubwürdigkeit.
  • Performance Management: Zwischen Lernkultur und Talentmanagement.
  • HR-Vendor-Management.

Personalmanagement 4.0: Erfolgsfaktoren

  • Predictive Analytics für das Personalmanagement.
  • Business Intelligence und Rekrutierung.
  • Business Intelligence und Kompetenzmanagement.
  • Business Intelligence und Steuerung des Personaleinsatzes.
  • Flexibilität und Work-Life-Integration.
  • Neue Formen der Zusammenarbeit und innovative Arbeitskonzepte.

Personalmanagement 4.0: HRM Business-Partnering  

  • Personale Basisprozesse: schlank, robust, skalierbar.
  • Kompetenzfelder der Zukunft: Analyse, Konzeption & Implementierung.
  • Personalmanager/innen: Strategischer Partner des Managements?!

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie integrieren Ihre individuellen Erfahrungen aus der Corona-Pandemie in Ihre Personalarbeit und schärfen Ihre künftigen Entwicklungspotenziale ganz gezielt.
  • Sie tauchen ein in die massiv veränderten Entwicklungstendenzen der digitalen Arbeitswelt und bewerten diese mit Blick auf Ihr Unternehmen.
  • Sie wagen einen Blick auf die facettenreiche Welt digitaler Arbeitssysteme.
  • Sie lernen die zentralen Handlungsfelder des Personalmanagement 4.0 nicht nur kennen, vielmehr verstehen Sie diese für Ihr Unternehmen zu nutzen und Handlungsoptionen optimal auszuschöpfen.
  • Auf Basis von Best Cases aus der Unternehmenspraxis und Erfolgsgeschichten aus dem Jahr 2020 ist es Ihnen möglich, Gestaltungsansätze für das Personalmanagement Ihres Unternehmens zu umreißen.
  • Sie schärfen Ihre Sicht auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Personalmanagement 4.0.
  • Sie erfahren, inwieweit sich HRM-Business-Partnering in Ihrem Unternehmen umsetzen lässt.
  • Sie entwickeln einen Blick für notwendige Veränderungen und Anpassungen innerhalb Ihres Unternehmens auch im Hinblick auf Krisen und die damit verbundene Flexibilität.
  • Der Austausch und das Networking mit erfahrenen Führungskräften und Praktiker:innen runden dieses Seminar für Sie ab.

Sie ergänzen Ihr persönliches (Lern-)Profil und Know-how, gestalten die Diskussion über die aktuellen Ansätze des Personalmanagements mit und positionieren sich als Digital Leader HRM.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Key Notes, Best Practices, Diskussionen und Erfahrungsaustausch zwischen Trainer und Teilnehmer:innen, kollegiale Fallarbeit.

Live-Online Veranstaltungen

Key Notes, Best Practices, Diskussionen und Erfahrungsaustausch zwischen Trainer und Teilnehmer:innen, kollegiale Fallarbeit.

Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminare ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, HR, Organisationsentwicklung, Geschäftsführung, Management und Consulting, die Personalmanagement als einen der zentralen Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation erachten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Personalmanagement 4.0 für Manager:innen“

4,7 von 5
bei 12 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,9
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

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