Human Resource Management: Erfolgreiches Personalmanagement für Manager

Eine proaktiv ausgerichtete Personalarbeit gehört in Zeiten von disruptiven Märkten, VUCA und der fortschreitenden Digitalisierung in Geschäftsprozessen und Geschäftsmodellen zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren im Unternehmen. Denn Unternehmensziele im Allgemeinen und die strategische Neupositionierung von Geschäftsfeldern im Speziellen sind ohne strategisches HR-Management nicht zu realisieren. Erfahren Sie, wie das Personalmanagement unter diesen Gegebenheiten einen nachhaltigen Beitrag zum Fortbestand Ihres Unternehmens leisten kann.

Inhalte

Nachhaltige Unternehmensführung und Personalmanagement

Megatrends (u. a. Demografie und Digitalisierung) und ihre Auswirkungen.

Strategisches Personalmanagement:
Human Resources Mangement als strategischer Erfolgsfaktor.

Manager/Managerin als zentraler Multiplikator.

Einbindung von und Zusammenarbeit mit dem Personalbereich.

Was sind die zentralen Kernaufgaben eines zukunftsweisenden Personalmanagements?

Organisationsentwicklung, Transformationsmanagement und Agiliät.

Leadership und Management.

Beschaffung, Integration und Bindung von Mitarbeitern.

Performance Management.

Talentmanagement und Personalentwicklung.

Moderne Vergütungs- und Anreizsysteme.

Woran kann ich als Manager/in erkennen, ob das Personalmanagement (PM) in
meinem Unternehmen erfolgreich aufgestellt ist und erfolgreich arbeitet?

Personalmarketing.

Instrumente des Personalcontrollings.

Personalkennzahlen und ihre Aussagekraft.

Mitarbeiterbefragungen.

Benchmarking.

Wie muss die Personalabteilung der Zukunft für ein erfolgreiches Unternehmen aussehen?

Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung.

Die schlanke Personaladministration: Organisation, Outsourcing, Selfservice.

Qualifikationserfordernisse des Personalmanagements.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Impulse und Beispiele für ein modernes Personalmanagement, die Sie unmittelbar für Optimierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
  • Sie können HR-Management strategisch für den Unternehmenserfolg in Zeiten von Digitalisierung, Disruption und VUCA nutzen.
  • Sie kennen wesentliche Instrumente, Aufgaben und Zuständigkeiten im Personalmanagement.
  • Der Austausch und das Networking mit erfahrenen Führungskräften und Praktikern runden dieses Seminar für Sie ab.

Methoden

Vortrag mit Fallbeispielen. Einzel- und Gruppenarbeit. Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Teilnehmerkreis

Unternehmer, Führungskräfte, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, Verantwortungsträger in der Organisationsentwicklung.

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Buchungsnummer
1911
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
10.-11.10.18 
München
18.-19.03.19
Wiesbaden
13.-14.06.19
Berlin
22.-23.10.19
München
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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