Selbstführungsstrategien für die GF- und Vorstandsassistenz

Der Job als Assistenz auf GF- oder Vorstandsebene ist verantwortungsvoll und vielseitig, aber auch einsam und sehr herausfordernd. Oft ist der Chef einziger Ansprechpartner für Fragen und Probleme, da ein Austausch mit Kollegen wegen der Vertraulichkeit von Informationen oder aus Loyalität nicht möglich ist. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst effektiv führen können, um herausfordernde Situationen zu bewältigen und gesteckte Ziele zu erreichen. Die Persönlichkeitsanalyse des Insights MDI® ist im Seminarpreis enthalten und hilft Ihnen dabei, individuelle Selbstführungsstrategien zu entwickeln.

Inhalte

Die eigene Persönlichkeit erkennen: Standortanalyse mit Insights MDI®

Erster Eindruck und Intuition: Was steuert mich unbewusst?

Loyalität und Vertrauen: Meine persönliche Vertrauensbilanz.

Das Insights Persönlichkeitsmodell als Erklärungsansatz: Stärken und Entwicklungsfelder.

Selbst- und Fremdbild: Das eigene Verhalten, typische Muster und Bedürfnisse und die Wirkung auf andere reflektieren und besser verstehen.

Feedback als Basis für die persönliche Weiterentwicklung nutzen.

Beziehungskompetenz stärken: Wechselwirkungen erkennen und sein Verhaltensrepertoire erweitern.

Wer das Ziel nicht kennt, für den ist kein Weg der richtige.

Was ist mir wichtig und was will ich erreichen: Werte und Ziele sind untrennbar.

Visionen entwickeln – Ziele definieren – Entscheidungen treffen.

Zielanalyse: Persönliche Ziele attraktiv und realistisch, das Ziel dahinter kennen.

Was sind meine Ressourcen, Stolpersteine und wie überwinde ich innere Widersacher.

Motive, Wertvorstellungen und Glaubensätze überprüfen.

Realistischer Optimismus: Erfolgreiche Handlungsabsichten entwickeln.

Selbstführung: Werden Sie Ihr eigener Coach

Intrinsische Motivation: Lernen Sie Ihre Antreiber kennen und positiv nutzen.

Umgang mit der Einsamkeit: Mein inneres Team managen und Netzwerke aufbauen.

Selbstcoaching nach dem G.R.O.W.-Modell: 5 einfache Schritte, mit denen Sie sich selbst coachen können.

Die Erfolgsformel: Stepps to Solution und die Durchhaltestrategie. Selbstmotivation und Tatkraft stärken: Mentale Stärke, Leistungsfähigkeit und Stressresistenz.

Rahmenbedingung für gewünschte Veränderungen schaffen: Innere Haltung und Resilienz.

Tipps und Tricks für den Berufsalltag.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen das Insight Persönlichkeitsmodell kennen und gewinnen Klarheit über Ihre Stärken und Entwicklungsfelder.
  • Sie lernen, wie Sie bewusst und gezielt die eigenen Ressourcen und Potenziale aktivieren, stärken und gezielt einsetzen.
  • Sie lernen, wie Sie effektiv mit Ihrem „inneren Schweinehund“ und äußeren Hemmnissen umgehen.
  • Sie lernen, wie Sie Eigenmotivation und Kraft aufbauen und diese bewusster in eine produktive Richtung lenken.
  • Sie lernen Ihre „inneren Mitarbeiter“, Ihr inneres Team anzuleiten und weiterzuentwickeln.
  • Sie fördern Ihre authentische berufliche und außerberufliche Identität.

Referentin

Methoden

Praxiserprobte Übungen und Gruppenarbeiten, Selbstreflexion und Partnerübungen, Gruppenmoderation und Impulsvorträge. Einführung in das Insights Persönlichkeitsmodell im Seminar. Durchführung der individuellen Insights Analyse vor dem Seminar.

Teilnehmerkreis

Erfahrene Assistenten/innen, Chefsekretäre/innen aus Top-Management, Vorstand, Bereichsleitung und Geschäftsführung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Senior Management-Assistent/in

Buchungsnummer
1941
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
10.-11.01.19
Berlin
04.-05.04.19
Düsseldorf
09.-10.09.19
München
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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