Selbstführungsstrategien für die Management-Assistenz

Der Job als Management-Assistenz ist verantwortungsvoll und vielseitig, aber auch einsam und sehr herausfordernd. Oft ist der Chef einziger Ansprechpartner für Fragen und Probleme, da ein Austausch mit Kollegen wegen der Vertraulichkeit von Informationen oder aus Loyalität nicht möglich ist. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst effektiv führen können, um herausfordernde Situationen zu bewältigen und gesteckte Ziele zu erreichen. Die Persönlichkeitsanalyse des Insights MDI® ist im Seminarpreis enthalten und hilft Ihnen dabei, eine individuelle Standortbestimmung vorzunehmen, Entwicklungsfelder zu identifizieren, um individuelle Selbstführungsstrategien gemeinsam mit einem erfahrenen Coach zu entwickeln.

Inhalte

Die eigene Persönlichkeit erkennen: Standortanalyse mit Insights MDI®

Erster Eindruck und Intuition: Was steuert mich unbewusst?

Loyalität und Vertrauen: Meine persönliche Vertrauensbilanz.

Das Insights Persönlichkeitsmodell als Erklärungsansatz: Stärken und Entwicklungsfelder.

Selbst- und Fremdbild: Das eigene Verhalten, typische Muster und Bedürfnisse und die Wirkung auf andere reflektieren und besser verstehen.

Feedback als Basis für die persönliche Weiterentwicklung nutzen.

Beziehungskompetenz stärken: Wechselwirkungen erkennen und sein Verhaltensrepertoire erweitern.

Wer das Ziel nicht kennt, für den ist kein Weg der richtige

Was ist mir wichtig und was will ich erreichen: Werte und Ziele sind untrennbar.

Visionen entwickeln – Ziele definieren – Entscheidungen treffen.

Zielanalyse: Persönliche Ziele attraktiv und realistisch, das Ziel dahinter kennen.

Was sind meine Ressourcen, Stolpersteine und wie überwinde ich innere Widersacher.

Motive, Wertvorstellungen und Glaubenssätze überprüfen.

Realistischer Optimismus: Erfolgreiche Handlungsabsichten entwickeln.

Selbstführung: Werden Sie Ihr eigener Coach

Intrinsische Motivation: Lernen Sie Ihre persönlichen Antreiber und Motive kennen und positiv nutzen.

Eigene Kraftquellen entdecken und zur persönlichen Weiterentwicklung nutzen.

Selbstcoaching nach dem G.R.O.W.-Modell: 5 einfache Schritte, mit denen Sie sich selbst coachen können.

Tools aus dem Business-Coaching: Lebensbaum und Lebensrad.

Rahmenbedingung für gewünschte Veränderungen schaffen: Innere Haltung und Resilienz.

Tipps und Tricks für den Berufsalltag.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Mit der Insights MDI® Persönlichkeitsanalyse bekommen Sie ein realistisches Selbstbild als Basis zur persönlichen Weiterentwicklung, wechselseitiges Feedback ergänzt Ihre Selbsteinschätzung.
  • Sie lernen Ihre persönlichen Werte, Antreiber, Motive und Ihre Hebel für Veränderung kennen und entdecken Ihre eigenen Kraftquellen.
  • Sie lernen, wie Sie bewusst und gezielt die eigenen Ressourcen und Potenziale aktivieren, stärken und gezielt einsetzen.
  • Sie lernen, wie Sie Eigenmotivation und Kraft aufbauen und diese bewusster in eine produktive Richtung lenken.
  • Sie erlernen Tools zum Selbstcoaching, mit denen Sie Ihre berufliche Entwicklung besser steuern können.
  • Sie erhalten Coaching-Impulse von einem erfahrenen Business-Coach.

 

Die Basis für jede persönliche Weiterentwicklung ist eine realistische Selbsteinschätzung. Daher wird als ein Bestandteil des Seminars für jeden Teilnehmer ein Insights MDI® erstellt. Dies ist eine international seit Jahrzehnten eingesetze und wissenschaftlich validierte Analyse Ihrer potenziellen Stärken und Entwicklungsfelder in der Interaktion mit anderen. Hierzu ist es im Vorfeld erforderlich, einen Online-Fragebogen auszufüllen (dauert ca. 10 Minuten). Diese Analyse inklusive der schriftlichen Auswertung sind im Seminarpreis enthalten. Zusätzlich besteht im Nachgang zum Seminar die Möglichkeit, ein Transfer Coaching in Anspruch zu nehmen.

Referentin

Methoden

Praxiserprobte Übungen und Gruppenarbeiten, Selbstreflexion und Partnerübungen, Gruppenmoderation und Impulsvorträge. Einführung in das Insights Persönlichkeitsmodell im Seminar. Durchführung der individuellen Insights Analyse vor dem Seminar. Feedback durch die Trainerin, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Erfahrene Assistenten/innen, Chefsekretäre/innen aus Top-Management, Vorstand, Bereichsleitung und Geschäftsführung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Senior Management-Assistent/in

Ø Seminarbewertung zu „Selbstführungsstrategien für die Management-Assistenz“

ø 4,9 von 5

bei 13 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,8
Verständlichkeit der Inhalte:
5
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,9
Teilnehmer­unterlagen:
4,7
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
5
Methodenvielfalt:
4,9
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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
1941
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
09.-10.09.19
München
14.-15.01.20
Berlin
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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