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Young Professionals: Komplexe Aufträge verstehen und exzellent meistern

Wirkungsvolle Tools zur Auftragsklärung, Delegation, Teamarbeit, Mentoring

Das Arbeitsleben hält viele Überraschungen bereit. Positiv gestimmt geht man in ein Meeting, die Präsentation ist perfekt vorbereitet, aber der Enthusiasmus der Kollegen und Vorgesetzten hält sich in Grenzen. Skeptische Blicke, Kritik an der Ausführung: Da empfindet man leicht Ablehnung oder ein Gefühl des „Nicht-gehört-werdens“. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Perspektiven auf die Herausforderungen Ihres Arbeitsalltags kennen, Sie diskutieren über die Möglichkeit der Auftragsklärung und überlegen gemeinsam, wie Wertschätzung und Kooperation mit erfahrenen Kollegen erlebbar wird. Sie erhalten darüber hinaus profunde wissenschaftliche Erkenntnisse, die Ihnen helfen, Ihren Arbeitsalltag leichter zu gestalten.

Inhalte

Stärken stärken

Wissenschaftliche Forschungserkenntnisse aus der positiven Psychologie.

Das Wichtigste zu den Teamphasen

Wie kann man sich selbst coachen, sich als Individuum in ein bestehendes Team miteinbringen und positionieren?

Der 360-Grad-Blick des Problems/der Herausforderung

Nutzen Sie das Wissen und die Methoden des systemischen Blickwinkels.

Erfolgsfaktoren bei der Delegation und Auftragsklärung

3 Punkt-Strategie, um erhaltene Aufträge mit Erfolg zu meistern und Aufgaben selbst erfolgreich zu delegieren.

Komplexität mit Wertschätzung begegnen

Entdecken Sie Ihren Forschergeist!

Akzeptanz schaffen für die eigenen Sichtweisen

Argumentieren und positionieren.

Kooperation mit erfahrenen Kollegen

Mentoring, arbeiten mit Spaß im Team.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Wirkungsfaktoren aus der Positiven Psychologie und wie Sie diese aktiv nutzen können.
  • Sie erkennen den „Impact“ von Delegation und Auftragsklärung und erhalten wertvolle Informationen für Ihr Business.
  • Sie kennen die wichtigsten Elemente und Einflussfaktoren einer Teamdynamik.
  • Sie kennen die wichtigsten Bausteine und Steuerungselemente einer Teamdynamik.
  • Sie kennen Methoden, wie Sie die Akzeptanz für Ihre Sichtweisen erhöhen können.
  • Sie lernen, Verfahren für einen 360-Grad-Blick auf Probleme und Herausforderungen und können dadurch komplexe Gegebenheiten umfassend verstehen.
  • Sie erfahren die Chancen einer wertschätzenden Zusammenarbeit und Kooperation mit erfahrenen Kollegen.
  • Sie erfahren, wie Mentoring auch Ihnen Flügel verleihen und die eigene Arbeit und Zielerreichung beflügeln kann.

Trainerin

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, kollegiale Beratung, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Young Professionals, die in ihrem Arbeitsleben herausgefordert sind, komplexe Zusammenhänge zu verstehen, professionell zu kooperieren und sich dabei positiv zu positionieren.

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Buchungsnummer
1996
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
17.-18.06.19
Köln
26.-27.09.19
Hamburg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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