Leadership im Change

Strategien und Tools für den wirksamen digitalen Wandel

„Culture eats Strategy for Breakfast“ sagt Managementvordenker Peter Drucker. Eine Strategie ist schnell aus den Trends abgeleitet. Nicht selten scheitert sie an der Kultur und an der Führung. In den Zeiten des digitalen Wandels ist es an der Führung, die Organisation für die Digital Culture fit zu machen und die dazu passenden Führungstools zu integrieren. Stärken Sie die Innovationskraft, Agilität und Veränderungsbereitschaft im Unternehmen. Etablieren Sie ein neues Führungsverständnis und planen Sie Ihre erfolgreiche Leadership-Strategie für die digitale Transformation.

Inhalte

Der Zusammenhang von Märkten, Strategie, Struktur und Führung

  • Wie Organisationen und Menschen auf den digitalen Wandel reagieren?
  • Die Business-Welt wird VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität).
  • Ambidextrie: Zuverlässigkeit und Effizienz vs. Agilität und disruptive Innovation.
  • Wie die digitale Transformation unser Business verändert: Führung und Führungskultur, Arbeitsmarkt, Strategie und Strategienentwicklung, Produktentwicklung etc.
  • Welche Veränderungen sind notwendig? Bei mir und im Unternehmen?

Führung und Führungskultur im Zeitalter des digitalen Wandels

  • Welche Führungstypen und welche Führungsmodelle werden im Wandel bedeutsam.
  • Neue Führungs-Persönlichkeiten für das digitale Zeitalter.
  • Veränderte Kommunikationsformen für neue Aufgaben.

Das neue Rollenverständnis und zeitgemäße Führungsorganisationen

  • Etablierte Organisationsformen und neue Konzepte im Abgleich.
  • Gibt es eine Evolution von Organisationsformen und Leadership?
  • Was ist agile, laterale, scrum-, projekt- und matrixorientierte Organisation?
  • Welche Organisationform passt für welche Anforderung?
  • Wo steht Ihre Führung? Und wo wollen Sie hin?
  • Passende Wege zur Digital Culture.

Die neuen Kommunikations- und Leadership-Tools

  • Delegation und Steuerung von Aufgaben.
  • Strukturen agiler Regelkommunikation einsetzen und anwenden.
  • Die Toolbox der neuen Verfahren: z. B. Scrum, Kanban, Design Thinking etc.
  • Kommunikationskultur erneuern: Feedforward statt Feedback.
  • Konflikt und Beziehungen– neue Wege und Verfahren.
  • Motivationsgespräche im digitalen Zeitalter.
  • Orientierung am Arbeitnehmermarkt: Führung von Gen Y und Z, Karriereplanungen und -perspektiven.
  • Teammanagement: Formen kontinuierlicher Teamentwicklung im Wandel.

Transformation: Erarbeiten und konkretisieren Sie Ihre Pläne, Strategien und die nächsten Schritte für ein erfolgreiches Führungskonzept im digitalen Wandel

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Dieses Seminar macht Sie zum Experten für den Zusammenhang von Märkten, Strategien, Organisationsstrukturen und Führung im digitalen Wandel.
  • Erleben Sie eine spannende Reise durch die Evolution von Organisationsformen, die Entwicklung von Führung im digitalen Zeitalter.
  • Sie erkennen, welche Führungsmodelle und Führungstypen im digitalen Zeitalter wegweisend sind und welche Führungspersönlichkeiten sich durchsetzen werden.
  • Sie lernen die typischen Konflikte in der täglichen Zusammenarbeit und in der Führung an den Übergängen zwischen verschiedenen Organisationsformen im Wandel kennen.
  • Sie können erkennen welche Führungsstruktur für Ihre Strategie und für Ihre Wettbewerbssituation in der digitalen Transformation zielführend ist.
  • Sie lernen, welche Bewegungen und Veränderungen in welcher Geschwindigkeit realistisch und machbar sind und wie Sie auch Bedenkenträger bei Ihren Vorhaben mitnehmen und motivieren.
  • Sie erhalten das notwendige Know-how und passende Kommunikations- und Leadership-Tools für die aktive Gestaltung und den Change von Führungsstandards in Ihrem Bereich.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Coaching und Praxistransfer.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Coaching und Praxistransfer.

Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminare ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte und Manager, Vorstände und Bereichsleiter, HR-Leitungen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Leadership im Change“

4,7 von 5
bei 26 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,9
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Führungskultur

Arbeitswelt, Märkte und Gesellschaft ändern sich stark, manche Unternehmen haben jedoch ihre Führungskultur den Veränderungen nicht angepasst. Wertschätzung, mehr Entscheidungsfreiräume für Mitarbeiter, flache Hierarchien, Eigenverantwortung und Eigenständigkeit, Spaß an der Arbeit sind heute wichtiger als Bonussysteme. All dies sind heute wichtige Werte, die sich auch in der Führungskultur wiederspiegeln sollten, jedoch in vielen Unternehmen noch nicht gelebt werden. Wer hier eine klare Werte- und Führungskultur einführt, die auf Vertrauen und Selbstverantwortung beruht passt seine Führungskultur veränderten Arbeits- und Marktbedingungen an und schafft so Zufriedenheit und Mitarbeiterbindung.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 22.03.2022
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Weitere Termine
3 Termine ab 18.03.2021
an 2 Orten und online verfügbar
General Leadership - Führen in der VUKA-Welt

In der VUKA-Welt, geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, müssen sich Unternehmer ständig fragen, ob ihr Organisationsdesign noch zu dem Markt passt, den sie bedienen wollen.

Unsere These lautet: Viele Projekte in diesem Umfeld scheitern, weil das Organisationsdesign nicht passt und das Führungssystem nicht stimmt.

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Die Haufe Akademie
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  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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