Junior Managementprogramm der Immobilienwirtschaft (JuMP)

Management Know-how und Führungskompetenz – mit Präsenzphasen und e-Learning

Sie tragen im Unternehmen Verantwortung für strategische Ziele und sind mit der Aufgabe vertraut, Ihren Immobilienbereich marktorientiert zu entwickeln und effektiv zu steuern? Sie bereiten sich auf eine Managementfunktion im immobilienwirtschaftlichen Bereich vor oder nehmen eine Führungsposition in Angriff? Dieses Programm rüstet Sie mit dem erforderlichen Management-Know-how sowie den grundlegenden Führungs-Skills. Meistern Sie mit Kompetenz und Stärke Ihre Herausforderungen.

Modul 1
Selbstlernphase
Selbstlernphase

e-Learning: Neu als Führungskraft/Meine Rolle als Manager definieren

e-Learning: Kommunikation als Führungskraft

Modul 2
Präsenztraining
Präsenztraining

Aufgaben und Rollenverständnis als Führungskraft

  • Situatives Führen in der Praxis.
  • Der Führungskreislauf.
  • Die eigene Rolle kennen und leben.
  • Wo sind meine „Hürden“?

 

Kommunikation als Instrument der Führung

  • Was ist wichtig in der Kommunikation?
  • Grundlagen einer gelungenen Gesprächsführung.

 

Immobilienmärkte und Marktstrategien

  • Struktur der Immobilienwirtschaft.
  • Volkswirtschaftliche Bedeutung der Immobilienwirtschaft.
  • Darstellung der Marktsegmente und der Marktteilnehmer.

 

Recht in der Immobilienwirtschaft

  • Grundlegendes Wissen um die notwendigen Rechtsgebiete für das Management und die Optimierung von Immobilien.
  • Einführung in das Mietrecht gemäß BGB.
  • Wichtige Begriffe aus dem BauGB.
  • Einblicke in das WEG.

 

Steuern in der Immobilienwirtschaft

  • Steuerliche Betrachtung von Immobilien in der Betriebs- und Nutzungsphase.
  • Steuerwissen beim Immobilienerwerb, u.a. Grunderwerbsteuer, Umsatzsteuer auf Bauleistungen bei später umsatzsteuer-optierten Mietverträgen.
  • Grundsteuerberechnungsverfahren und Berechnung der Grunderwerbsteuer.
Modul 3
Selbstlernphase
Selbstlernphase

e-Learnings: Teams motivierend führen

e-Learning: Zeit- und Selbstmanagement

Modul 4
Online-Seminar
Online-Seminar

In einem 2-stündigen Online-Seminar präsentieren alle Teilnehmer ihre Ergebnisse der Arbeitsaufträge (max. 10 Präsentationsseiten, z. B. in PowerPoint). Die Arbeitsaufträge werden im Präsenzmodul 1 vergeben.

Modul 5
Präsenztraining
Präsenztraining

Souverän bleiben im Konflikt.

  • u. a. Konfliktarten unterscheiden, Konfliktgespräche sicher führen.

 

Teams stärken

  • Erfolgsfaktoren für leistungsstarke Teams.
  • Potenziale einzelner Teammitglieder erkennen und richtig nutzen (Potenzialanalyse).
  • Phasen der Teamentwicklung.
  • Richtig Delegieren – die Grundlage einer gelungenen Teamführung.

 

Arbeitsfelder der Immobilienwirtschaft

  • Aufgaben der Property Manager und Immobilienverwalter (u. a. Mietvertragsmanagement, Zusammenarbeit mit der Objektbuchhaltung, Schnittstellen zum Asset Management).
  • Funktionen des Asset Managers (u. a. Investoren- und Eigentümerziele, Kennzahlenanalyse der betreuten Objekte).
  • Ziele des Portfolio Managers (u. a. Grundlage des Portfolio Management, Risikominimierung durch geschickte Immobilieninvestments).

 

Asset Controlling und Budgetplanung

  • Verfahren und Wirkungsweisen der Budgetplanung.
  • Keine Budgetplanung ohne Berichtswesen oder Reporting.
  • Controlling Instrumente effektiv nutzen.

 

Investment Management

  • Aufgaben, Ziele des Investment Managers.
  • Das Investmentprofil – Landkarte für den Immobilienerwerb.
  • Risikoanalysen bei Bestandsimmobilien.

Methoden

Mix aus Präsenztraining, e-Learning und aktiven Lernphasen: Trainer-Input, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Arbeitsaufträgen und Teilnehmerpräsentationen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Best-Practice-Beispielen, Case Studies.

Teilnehmerkreis

Nachwuchsführungskräfte (Team-, Projekt-, Abteilungs-, Bereichsleiter) und Führungskräfte mit ersten Erfahrungen aus Immobilienunternehmen, die sich grundlegendes Management-Know-how anwendungs- und praxisorientiert aneignen wollen: (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Verwaltungs-, Projektentwicklungsunternehmen, Investment-, Vertriebsgesellschaften, etc., Weiterhin angesprochen werden Architekten, Stadtplaner, Bauingenieure, Projektentwickler, Mitarbeiter aus Corporates etc. die sich in Management-Funktionen weiterentwickeln wollen.

TEILNEHMER PROFITIEREN DURCH:

  • Schnell und effektiv fit für Ihre Managementaufgaben – interdisziplinäres Trainingskonzept, das Management-Know-how mit den erforderlichen Führungskompetenzen verzahnt und trainiert.
  • Punktgenaue Qualifizierung – ohne langwieriges Studium.
  • Hoher Praxis- und Anwendungsbezug durch Arbeitsaufträge für die jeweiligen Präsenzmodule.
  • Flexibilität und kürzere Abwesenheit vom Arbeitsplatz durch optimalen Mix aus e-Learnings, Präsenzlernen und selbstgesteuerten Lernphasen.
  • Tutorielle Begleitung in den Selbstlernphasen für optimalen Lerntransfer.
  • Top Trainer mit fundierter Erfahrung für Ihren Erfolg.
  • Networking auf Managementebene mit Teilnehmern und Trainern.

UNTERNEHMEN PROFITIEREN DURCH:

  • Hohe Nachhaltigkeit und gesteigerte Effektivität durch wertvolle Lernmodule, Präsenzphasen und selbstgesteuertes Lernen.
  • Professionelle Managementausbildung – vermittelt durch praxiserprobte Trainer und Berater, ohne hierfür kostspielige und zeitintensive eigene Programme auflegen zu müssen.
  • Gesteigerte Managementkompetenz im eigenen Haus sowie gezielte Förderung von Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen in einer wirtschaftlichen Lage, die von Führungskräftemangel gekennzeichnet ist.
  • Bindung des eigenen Nachwuchses an das Unternehmen.

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

Buchungsnummer
2528
Blended LearningQualifizierungsprogramm mit Zertifikat, Blended Learning
6 Tage in 2 Modulen, 1 Online-Seminar und e-Learnings mit einer Lerndauer von ca. 2h
Termine
Start: 22.10.18

Modul 1:  Selbstlernphase: 2 e-Learnings

Modul 2:  Präsenztraining
05.-07.11.18 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Modul 3:  Selbstlernphase: 2 e-Learnings

Modul 4:  Online-Seminar
13.12.18
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Modul 5:  Präsenztraining
15.-17.01.19 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Start: 25.02.19

Modul 1:  Selbstlernphase: 2 e-Learnings

Modul 2:  Präsenztraining
11.-13.03.19 | Berlin
Seminaris CampusHotel
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Modul 3:  Selbstlernphase: 2 e-Learnings

Modul 4:  Online-Seminar
04.04.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Modul 5:  Präsenztraining
08.-10.04.19 | Berlin
Seminaris CampusHotel
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Start: 22.07.19

Modul 1:  Selbstlernphase: 2 e-Learnings

Modul 2:  Präsenztraining
22.-24.07.19 | München
Mercure Hotel Neuperlach
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Modul 3:  Selbstlernphase: 2 e-Learnings

Modul 4:  Online-Seminar
27.08.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Modul 5:  Präsenztraining
11.-13.09.19 | München
Mercure Hotel Neuperlach
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 3.090,- zzgl. MwSt.
€ 3.677,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

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