Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Hier lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.

Inhalte

Agilität und Selbstorganisation?

Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt.

Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit.

Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?

Wie hängen Selbstorganisation und Agilität zusammen?

Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt.

Die Besonderheiten agiler Führung

Rollen und Haltung agiler Führung.

Wohin geht die Macht, wenn sie nicht mehr bei der Führung ist?

Dienende Führung als Coach, Moderator und Facilitator.

Agile Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung.

Werte in einer neuen Form der Zusammenarbeit.

Transparenz, Partizipation und Iteration.

Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion.

Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit

Iterative Arbeitsprozesse gestalten.

Das Delegation-Board – eine neue Forme der Verantwortungsübertragung.

Methoden zur Entscheidungsfindung.

Meetingformate und -konzepte.

Feedbacksysteme und Ziele im Team.

Transparente Planungstools – digital und analog.

Transfer in die eigene Führungspraxis mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Kollegiale Fallberatungen und konkrete Transferlösungen.

Reflexion des eigenen Führungskontextes.

Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte.

Best Practice selbstorganisierter Zusammenarbeit und individuelle Praxis-Strategie für Ihre agile Führung.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Modelle agiler Führung und Zusammenarbeit.
  • Sie kennen die Spielregeln, um die Arbeit mit selbstgesteuerten Teams gewinnbringend zu gestalten.
  • Sie haben ein klares Bild über die neuen Rollen von Führungskraft und Mitarbeitern in einer agilen Organisation.
  • Sie bringen Arbeitsprozesse in Ihrem Verantwortungsbereich in „flache Strukturen“.
  • Sie erkennen die Herausforderungen und Widerstände auf dem Weg zur agilen Organisation und Wege zur Bewältigung.
  • Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und unternehmerischer Aktivität.
  • Sie schaffen Rahmenbedingungen und entwickeln Strategien, um agile Führung und selbstgesteuerte Zusammenarbeit zu stärken.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, vertiefende Übungen und Modelle, Fallberatung, LEGO® SERIOUS PLAY®, Transferübungen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Teamleiter, Manager.

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Buchungs-Nr.
26.31
Training
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
11.-13.10.17 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
Buchen
11.-13.12.17 | Köln
Leonardo Royal Hotel - Am Stadtwald
Buchen
19.-21.02.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
18.-20.04.18 | Berlin
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Buchen
04.-06.06.18 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
Buchen
09.-11.07.18 | Morschen/Nähe Kassel
Hotel Kloster Haydau
Buchen
10.-12.10.18 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Buchen
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.760,- zzgl. MwSt.
€ 2.094,40 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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