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Haufe Quadrant

Agiles Netzwerk oder solide Weisung und Kontrolle?

Agile Organisation - agile Führung

Profitable und erfolgreiche Unternehmens- und Führungsentwicklung

Blick in die Veranstaltung

Die richtige Wahl von Organisationsdesign und Führungssystem ist eine erfolgsentscheidende Variable für Unternehmen. Manager brauchen ein breites Verständnis für die Funktion und effektive Kombination verschiedener Organisationsformen. Der Haufe Quadrant als richtungsweisendes Modell vereint die Sicht auf heterogene Organisationsdesigns und leitet daraus Führungs-, Management- und Mitarbeiterkompetenzen ab. Sie erhalten so einen Kompass für innovative Unternehmensführung und richten Ihre Organisation zukunftsgerichtet aus.

Inhalte

Der Haufe Quadrant

Entstehung und Hintergründe.

Der Haufe Quadrant als Denk- und Analysemodell für Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung.

Die Organisationsformen im Haufe Quadranten

Überlastete Organisationen.

Organisation mit Weisung und Kontrolle.

Schattenorganisationen.

Agile Netzwerke und selbstgesteuerte Organisationen.

Arbeit in heterogenen Organisationen auf Unternehmensebene

Analyse des eigenen Unternehmens und der Bereiche.

Umgang mit typischen Konflikten an den Nahtstellen.

Vereinigung verschiedener Organisationsformen unter einem Dach.

Welche HR-Instrumente und -Systeme passen zu welchem Organisationsdesign?

VUKA im Business (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität).

Führungskräfte und Mitarbeiter in den verschiedenen Ausprägungen

Welche Führungskräfte, -stile und -instrumente passen zu welcher Form?

Passung von Mitarbeiter- bzw. Führungspersönlichkeiten und Organisationsform.

Performance und Zufriedenheit durch optimale Passung.

Vorbedingungen und Vorbereitungen bei Veränderungen des Organisationsdesigns.

Verhindern von Führungs- und Koordinationslücken.

Transferstarke Nutzung und Orientierung im Haufe Quadranten

Lern- und Anpassungsunterstützung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

Anpassungsprozesse von Organisationen an Mitarbeiter und Märkte.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erleben eine praxisnahe und lebendige Reise durch alle relevanten Organisationsdesigns und die dazugehörigen Führungssysteme im Rahmen des Haufe Quadranten.
Sie unterscheiden verschiedene Organisationsformen und ihre Schattierungen und können Gegebenheiten in Organisationen wirkungsvoll beschreiben.
Sie können Haupt- und Subsysteme in Ihrem Unternehmen sicher analysieren.
Sie orientieren sich in den einzelnen Ausprägungen des Haufe-Quadranten und nutzen ihn für Ihre Unternehmensentwicklung.
Sie erkennen die Verbindung von Unternehmensstrategien und den dazu passenden Systemen des Haufe-Quadranten.
Sie können so klarer Engpässe, Reibungsverluste und Zielkonflikte in Ihrem Unternehmen identifizieren und arbeiten an einer individuellen Optimierungsstrategie.
Sie passen Bonus-Performance-Management- und Mitarbeitergesprächssysteme auf das Organisationsdesign Ihres Unternehmens an.

Detaillierte Informationen zum Haufe Quadranten finden Sie unter auf www.haufe.com/vision.

Trainer

Ulrich Grannemann

Methoden

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Coaching, Arbeitshilfen, Praxistransfer.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Manager, HR-Führungskräfte, Unternehmensstrategen, die Organisation und Führung in Ihrem Unternehmen mithilfe des Haufe Quadranten zukunftssicher optimieren möchten.

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachbeitrag

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Organisationsdesigns: Von top-down bis agil

Wieso zukünftig unterschiedliche Organisationsdesigns parallel existieren können Märkte und Branchen wandeln sich, angepeitscht von der Digitalisierung (und fortschreitender Globalisierung), die die Geschwindigkeit in fast allen Bereichen ankurbelt. Wollen Unternehmen von ihr nicht überrollt werden, müssen sie ihre Organisationsdesigns dem neuen Tempo anpassen. Dazu gibt es viele Ansätze, doch der Königsweg scheint noch nicht gefunden. Eines [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachbeitrag

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Organisationsdesigns: Von top-down bis agil

Weitere Informationen finden Sie hier

Agile Organisation im Seminar lernen

Wie können Mitarbeiter, Führungskräfte und die gesamte Organisation eines Unternehmens nachhaltig optimiert werden? Wichtige Antworten liefert dieses Seminar zur Agilen Organisation von Unternehmen. Dabei spielt nicht nur die Analyse der eigenen Unternehmensstrukturen und -ziele eine Rolle, sondern auch die Bereitschaft, einen neuen Blick auf das Unternehmen zu wagen. Seminarteilnehmerinnen und -teilnehmer erhalten mit dem Haufe Quadranten ein Praxis-Werkzeug, um die agile Organisation ganzheitlich umzusetzen.

Was bedeutet agile Organisation?

Agile Organisation bedeutet, dass in einem Unternehmen alle Bereiche so organisiert werden, dass sie bestmöglich von den jeweiligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausgefüllt werden. Dafür werden Organisationsformen verglichen und auf Basis der vorhandenen Führungskräfte und -stile ausgewählt. In einem weiteren Schritt werden die gewählten Prozesse an den jeweiligen Märkten ausgerichtet. Ziel der agilen Organisation ist ein effizientes und wettbewerbsfähiges Unternehmen, das sich flexibel auf veränderte Mitarbeiterstrukturen und Strategien ausrichten kann, indem es die jeweilige Organisationsstruktur intelligent anpasst.

Mit agilen Methoden zur mehr Effizienz in allen Unternehmensbereichen

Das Wissen, das die Teilnehmer aus dem Seminar für Agile Organisation mitnehmen, können sie in alle Unternehmensbereichen einbringen. Die agile Organisationsform ist universell einsetzbar, deshalb eignet sich dieses Seminar für Führungskräfte aus allen Branchen und aus Unternehmen jeder Größe.

Offene Termine

Inhouse

Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen

Sie haben Fragen?

0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
2632

Training

Teilnehmerzahl begrenzt

Termine & Orte

Teilnahmegebühr

€ 1.690,- zzgl. MwSt.

€ 2.011,10 inkl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Noch ausreichend Plätze frei.