Grundlagen der Workshopmoderation

Was ist eine Moderation?

Rolle und Prozessverantwortung des Moderators

Grundhaltung eines Moderators

Neutralität vs. Eigeninteressen.

Struktur und Zielorientierung in der Konzeption

Vorbereitung, Bedarfsklärung, Zielsetzung, „Methodenauswahl“, Zielgruppenanalyse, passende Konzeption für unterschiedliche Gruppen, Themen und Shareholder.

Moderationen vorbereiten und nachbereiten.

Aufbau des Ablaufs.

Grundhandwerkszeug eines Moderators

Instrumente zur Steuerung von Gesprächen.

Unterschiedliche Interaktionsmethoden, wie Abfrage auf Zuruf, Kartenabfrage, Brainstorming, 6-3-5, 2 Felder-Tafel.

Fragetechniken und Feedbacktechniken.

Methoden der Strukturierung, Bündelung und Priorisierung von Inhalten.

Optische Aufbereitung von Informationen und Visualisierungstechniken.

Themen- und Problemlösungsprozesse gestalten.

Entwicklung einer offenen, wertschätzenden Diskussionskultur

Motivation fördern, Spannung aufbauen, Teilnehmer aktivieren

Maßnahmenplan: Aufgaben ausarbeiten, Verantwortlichkeiten definieren

Strategien für „schwierige“ Gruppen