Seminar in English

From Co-Worker to Boss

Gain acceptance in your new role in management

As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

Content

Clarification of your new leadership role

The new leadership role: tasks and targets

Becoming accepted in your new leadership role

Understanding different leadership styles and deciding when to use them

Special transition challenges

Dealing with competitive senior employees

Giving and receiving constructive criticism

Professional relationships with former coworkers

What to do, when an employee puts the new leadership role into question?

Clarifying expectations on both sides

Effect of your behaviour on your employees

How to motivate your team

Gaining authority without being authoritarian

Giving and receiving feedback

Delegating successfully to former coworkers

Agreeing to common rules of the game for cooperation

Knowing yourself

Developing your personal leadership style

Your strengths and areas for development

Knowing your own values, aims and priorities

Benefits

A flexible toolbox on leadership methods will help you:

  • To successfully transition to manage and gain the confidence you need to succeed
  • To develop your own effective leadership style and
  • To have the ability to motivate, provide effective feedback and handle difficult situations.

Methods

Individual and group work, trainer input and feedback, individual case studies, interaction

Who should attend

Junior managers, who have recently taken on managerial tasks or are preparing for the transition from coworker to manager.

Further recommendations for „From Co-Worker to Boss“

Schliessen
Buchungs-Nr.
29.54
Training in englischer Sprache
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Auch als deutschsprachiges Training buchbar:
Vom Kollegen zum Vorgesetzten I

Zum Produkt
Termine & Orte
11.-12.09.17 | Berlin Seminar in English
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
21.-22.02.18 | Köln Seminar in English
Park Inn City West
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
0761 898-4455
inhouse@haufe-akademie.de
Anfragen
Anreise mit der Deutschen Bahn
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 99.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ)
finden Sie alle Antworten und die häufigsten
Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Anrede

Ihr Vorname

Ihr Nachname

Ihre Telefonnummer

Ihre E-Mail-Adresse

Wobei können wir Ihnen helfen?

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie