Die Change Story

Erfolgreiche Kommunikation und Storytelling im Veränderungsprozess

Sie möchten bei Ihren Mitarbeitern Verständnis für den bevorstehenden Wandel hervorrufen? Dann überbringen Sie eine Botschaft, die im Gedächtnis bleibt! Erst wenn Mitarbeiter verstehen, warum Veränderungen notwendig sind und wissen, was auf sie zukommt, kann eine Transformation gelingen. Eine zielgerichtete und überzeugende Story kann dieses Verständnis hervorrufen und Veränderungen ins Unternehmen tragen. Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Aspekte einer erfolgreichen Veränderungskommunikation und führt Sie ein in den Storytelling-Ansatz.

Inhalte

Dynamik der Change Kommunikation

Bedeutung der Change Kommunikation im Veränderungsmanagement.

Emotionen und Widerstände minimieren durch zielgruppengerechte Kommunikation.

Change Impact Analyse als Basistool.

Kommunikationsdesgin und Sprache für die Veränderung

Grundlagen der Kommunikation aus systemischer Sicht.

Storytelling-Ansatz in der Change Kommunikation.

Die Change Story: Überzeugende Argumente für den Wandel finden.

Kernbotschaften erarbeiten.

Die Kraft von Bildern und Metaphern.

Das Entwickeln von Geschichten.

Auswahl geeigneter Medien.

Die richtigen Kommunikations- und Dialogformate

Rolle von HR und Unternehmenskommunikation.

Rolle der verschiedenen Führungsebenen.

Bedeutung des Stakeholdermanagements.

Zielgruppengerechte Kommunikation.

Erarbeitung eines Kommunikationsplans.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Bedeutung und die Erfolgsfaktoren der Kommunikation in Veränderungsprozessen.
  • Sie kennen die unterschiedlichen Dynamiken von Veränderungsprozessen und dazu jeweils passende Kommunikationsstrategien.
  • Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Tools der Change-Kommunikation kennen.
  • Sie lernen, eine überzeugende Change Story zu entwickeln.
  • Sie können die Kommunikation in Veränderungsprozessen zielgruppengerecht planen und umsetzen.
  • Sie können sich mit anderen Experten für Change-Management und Change-Kommunikation austauschen.

Trainer

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Projektleiter und -manager, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeiter sowie Change Manager, die für die Kommunikation von Veränderungen in der eigenen Organisation verantwortlich sind bzw. maßgebend daran mitwirken.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30136
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
19.-20.03.20
Frankfurt a. M./Oberursel
02.-03.07.20
Stuttgart
03.-04.09.20
Hamburg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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