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Führen und Macht: Souverän führen zwischen Machtspiel und Verantwortung

Das "Spiel" mit der Macht

Wer führt, hat Macht und übernimmt Verantwortung. Dem Attribut Macht wird dabei meist ein schlechtes Image zugesprochen. Doch Macht ist zunächst wertneutral zu betrachten – der Umgang mit ihr macht den Unterschied. Denn zwischen einem sinnvollen Einsatz von Macht und Machtspielen liegen Welten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie destruktive Machtspiele durchschauen und aushebeln, um Ihre eigene souveräne Führung zu stärken. Sie erhalten wertvolle Praxishilfen, wie Sie Einfluss und Macht verantwortungsvoll nutzen, um ambitionierte Ziele zu erreichen.

Inhalte

Was ist Macht?

Definition von Macht.

Warum brauchen wir Macht?

Macht und Machtspiel – der bedeutungsvolle Unterschied.

Macht und Verantwortung

Ethikverständnis in der Führung.

Machtstrategien in Unternehmen.

Die politische Seite der Macht.

Perspektivwechsel: Macht aus Mitarbeitersicht.

Erfolgsgrundlage in der Führung: Vertrauen.

Macht in der Führung

Der angemessene Umgang mit Macht.

Machtspiele erkennen und aushebeln.

Werte im Machtkontext.

Macht und Agilität. Ein Widerspruch?

Entscheidungs- und Gestaltungsspielraum nutzen.

Rollenverständnis stärken.

Der Ausdruck von Macht

Wie drückt sich Macht aus?

Körpersprachliche Signale deuten.

Konfliktpotenzial schnell erkennen.

Den eigenen Auftritt stärken.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Training vermittelt Ihnen, wie …

  • Sie lernen, Ihre eigene Macht und Ihren Einfluss sinnvoll einzusetzen.
  • Sie Machtspiele durchschauen und aushebeln.
  • sich die Einstellung zur Macht in modernen Organisationen verändert hat.
  • Sie eigene Macht wertschätzend und respektvoll nutzen.
  • Sie sich gegen destruktive Machtstrategien in Unternehmen durchsetzen.
  • Sie sich selbstbewusst positionieren.
  • Sie auch in machtpolitisch schwierigen Situationen souverän führen.
  • Sie jederzeit entschlossen handeln.

Methoden

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbearbeitung.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die sich konstruktiv mit dem Tabuthema Macht auseinandersetzen möchten.

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Buchungsnummer
30204
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
21.-22.11.19
Frankfurt a. M.
16.-17.03.20
Stuttgart
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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