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Finanzmanagement in der VUCA-Welt

Unternehmerische Stabilität in unsicheren Zeiten

Ist die moderne Welt eine VUCA-Welt geworden, die vor allem unternehmerisches Tun durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität herausfordert und beeinflusst? Und wie gehen wir im Management und der Finanzplanung mit diesem Change um? Erfahren Sie in diesem Seminar, wo die Gefahren für unternehmerische Krisen liegen und wie Sie das Bewusstsein für Prävention und vorbeugenden Maßnahmen stärken können. Leisten Sie mit einem vorausschauenden Finanzmanagement einen wesentlichen Beitrag für Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg.

Inhalte

Einführung

Definition und Begriffsbestimmung: Wer oder was bedeutet VUCA?

Das Konzept der Risikobetrachtung: Was unterscheidet die Moderne von der Historie?

VUCA als Schlagwort: Ist unsere Welt tatsächlich unsicherer geworden?

Spezifische Kennzeichen der VUCA-Welt

Volkswirtschaftliche Faktoren.

Ökonomische Faktoren.

Soziologische Faktoren.

Technologische Faktoren.

Wenn VUCA in die Krise führt

Liquidität und Volatilität.

Profitabilität in unsicheren Zeiten.

Strategie im Spannungsfeld von Ambiguität und Komplexität.

Case Study.

Exkurs: Ursachen und Lehren der Finanz- und Wirtschaftskrise

Das Unternehmen als Patient

Inkubation und Warnsignale.

Kann man Krisen voraussehen?

Akute und chronische Manifestation.

Rekonvaleszenz oder Double-Dip?

Case Study und Auswirkungen auf Ihr Finanzmanagement.

Exkurs: Der Euro! Im Spannungsfeld von Markt und Preis

Prävention und vorbeugende Maßnahmen

Strategische und operative Unternehmensplanung.

Finanzplanung in volatilen Zeiten.

Liquiditätsvorsorge.

Unternehmensführung à la Gottfried Benn.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar soll Ihnen Wege und Methoden aufzeigen, um Ihr Finanzmanagement modern und zukunftsorientiert zu gestalten. Sie erfahren praxisnah, wie Sie

  • Risiken erkennen und analysieren,
  • Frühwarnsignale besser beurteilen,
  • Krisenarten und -verläufe bewältigen,
  • komplexe Zusammenhänge vereinfachen,
  • den Fokus auf das Wesentliche richten,
  • mit den Lehren historischer Wirtschafts- und Unternehmenskrisen umgehen un
  • Ihr Unternehmen durch unsichere Zeiten steuern.

Durchgeführt von

Methoden

Theorie-Input, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen, Diskussion, Workshopatmosphäre.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer und Vorstände, Fach- und Führungskräfte aus mittelständischen Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen, aus Banken, Versicherungen, Beteiligungs- und Beratungsgesellschaften mit Fokus Strategie, Controlling und Treasury, Vertrieb und Marketing, Einkauf und Produktion, Kommunikation und Personal, die ihre Managementkompetenzen im Umfeld von Risiko und Krise schärfen wollen. Kaufmännische Grundkenntnisse rund um Bilanz, GuV und Kapitalflüsse erleichtern das Verständnis der Seminarinhalte.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30283
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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