Finanzmanagement in der VUCA-Welt

Einführung

Definition und Begriffsbestimmung: Wer oder was bedeutet VUCA?

Das Konzept der Risikobetrachtung: Was unterscheidet die Moderne von der Historie?

VUCA als Schlagwort: Ist unsere Welt tatsächlich unsicherer geworden?

Spezifische Kennzeichen der VUCA-Welt

Volkswirtschaftliche Faktoren.

Ökonomische Faktoren.

Soziologische Faktoren.

Technologische Faktoren.

Wenn VUCA in die Krise führt

Liquidität und Volatilität.

Profitabilität in unsicheren Zeiten.

Strategie im Spannungsfeld von Ambiguität und Komplexität.

Case Study.

Exkurs: Ursachen und Lehren der Finanz- und Wirtschaftskrise

Das Unternehmen als Patient

Inkubation und Warnsignale.

Kann man Krisen voraussehen?

Akute und chronische Manifestation.

Rekonvaleszenz oder Double-Dip?

Case Study und Auswirkungen auf Ihr Finanzmanagement.

Exkurs: Der Euro! Im Spannungsfeld von Markt und Preis

Prävention und vorbeugende Maßnahmen

Strategische und operative Unternehmensplanung.

Finanzplanung in volatilen Zeiten.

Liquiditätsvorsorge.

Unternehmensführung à la Gottfried Benn.

Dieses Seminar soll Ihnen Wege und Methoden aufzeigen, um Ihr Finanzmanagement modern und zukunftsorientiert zu gestalten. Sie erfahren praxisnah, wie Sie

• Risiken erkennen und analysieren,
• Frühwarnsignale besser beurteilen,
• Krisenarten und -verläufe bewältigen,
• komplexe Zusammenhänge vereinfachen,
• den Fokus auf das Wesentliche richten,
• mit den Lehren historischer Wirtschafts- und Unternehmenskrisen umgehen und
• Ihr Unternehmen durch unsichere Zeiten steuern.

Theorie-Input, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen, Diskussion, Workshopatmosphäre.