Neues Konzept

Manager Circle: New Leadership Day für Manager

Leadership 4.0 & Agility in Disruption, VUKA & Co.

Wie viel Führung darf’s denn sein? Agiles Management und New Work haben ihren Modezenit erreicht – für Unternehmenslenker gilt es nun, modische Ansätze auszusortieren und nur die wirklich langfristig funktionierenden Elemente mit klassischen Strukturen des Unternehmens zu verbinden. Der Führungsstil der Zukunft hat sich in den modernen Vorreiterkulturen gut herauskristallisiert. Stellen Sie als Manager und Unternehmer Ihre New Leadership Skills auf den Prüfstand. Wo stehe ich heute? Welche meiner bisher bewährten Haltungen und Verhaltensweisen wirken schon bald old school? Was braucht und verträgt mein Unternehmen? Sie kennen die aktuellsten Leadership-Konzepte und diskutieren Ihre eigenen Ansätze. Sie bringen den Mut auf, Ihre bisherige Führung auch infrage zu stellen und dabei neue Wege in Ihrem Unternehmen zu gehen.

Inhalte

New Work und agile Führung – was ist Mode? Was bleibt langfristiger Trend?

Stärken und Schwächen der einzelnen agilen Ansätze.

Die wirklich stabilen Kernelemente von New Leadership.

Stacey Matrix: Welche Führungsthemen eignen sich zum Modernisieren, welche nicht?

Innovative Unternehmensansätze

Practice-Beispiele aus dem Maschinenraum der Transformation.

Welche Ansätze und Tools funktionierten besser/schlechter als erwartet?

Gemeinsame Sichtung, welche der New-Leadership-Ansätze in Ihrem Fall hilfreich sind.

Reifegrade von Mitarbeitern, Teams und Organisationen erkennen

5 Grade der Eigenverantwortung einschätzen.

Spiral Dynamics als weltweites Reifegradmodell – wie modern kann jemand werden?

Die 8 Vorteile von Hierarchie: wann klassische Führung überlegen ist.

Mit gemischten Teams verschiedener Reifegrade angemessen umgehen.

Agile Leadership in klassischen Strukturen leben

Die praktische Integration neuester New-Work-Ansätze und agiler Führung in klassischen Strukturen.

Die 6 Spielsysteme im praktischen Vergleich (Linien-, Projekt-, Prozess-, Matrix-, agile Netzwerk- und integrierte Organisation).

Umgang mit klassisch-vertikalen Kollegen im Führungskreis.

Schrittweise überholte Führungsansätze in der Firma aufweichen und umsetzen.

Meine Standortbestimmung: Wie glaubwürdig bin ich wirklich in New Leadership?

Woran erkenne ich eine stimmige New-Leadership-Einstellung?

Eigene Reflexion anhand der 16 zentralen Mindset-Dimensionen.

Stärkung der New-Leadership-Haltung für stressige Situationen.

Eigener Entwicklungsfahrplan in den gewünschten Haltungsfeldern.

Mitarbeiter neu motivieren, beteiligen und zu Performance führen

Umgang mit niedriger oder schwankender Einsatzbereitschaft.

Mitarbeiter zur Verantwortungsübernahme motivieren und in Entscheidungen einbeziehen, Transparenz maximieren.

Performance sichern in selbstorganisierten Teams.

New Leadership: Coachen ist das neue Führen!

Besser zuhören, fragen und spiegeln im Gespräch.

Die wirksame Coaching-Haltung als Führungskraft.

Toolbox Coaching: sofort praktisch einsetzbare Coaching-Techniken.

 

Das Programm im Detail:

Vormittags: 09:00 Uhr – 12:30 Uhr

Get Together und Begrüßung um 09:00 Uhr.

Key Note: New Leadership Skills in einer selbstgesteuerten Unternehmenskultur – was funktioniert (nicht)?

Wie soll ich denn noch führen? Neue Konzepte zu Leadership & Führung auf dem Prüfstand.

Gemeinsames Business Lunch 12:30 Uhr – 13:15 Uhr

Nachmittags 13:15 – 17:00

Workshops zu den Themen Personal Skills, agile Führungskompetenzen, Social Skills.

Networking & Austausch & Diskussion.

Ende des New Leadership Day: 17:00 Uhr

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die aktuellsten Konzepte zu Führung und Leadership im Zeitalter der Digitalisierung, haben Ihren eigenen Standpunkt verortet und wissen, wohin die Reise in Ihrem Unternehmen gehen wird.
  • Sie erhalten kompetenten Input von hochkarätigen Experten und einem Top-Senior-Coach.
  • Sie können Ihr Know-how und Ihre Kompetenzen in der komplexen VUKA-Business-Welt gezielt einschätzen.
  • Sie wissen, welche Stellschrauben der Führung in Ihrem Unternehmen künftig erfolgsentscheidend sein werden.
  • Management lebt vom Austausch und vom Feedback: Sie diskutieren mit hochkarätigen Experten.
  • Sie erhalten von erfahrenen Managern, Unternehmern und Führungskräften Feedback auf Augenhöhe zu Ihren Skills und Potenzialen für Ihre eigene Unternehmenssituation.
  • Sie profitieren von Erfolgsstories erfolgreicher Unternehmer und nutzen Best-Practice-Beispiele.

Methoden

Sie sind Senior-Führungskraft und erfahrener Manager und agieren seit Jahren im Kreis von Führungskräften und Projektleitern. Nun wollen Sie mit einem Top-Senior-Coach und einer Gruppe erfahrener Führungskräfte auf Augenhöhe Ihre Arbeits- und Führungsweise noch wirksamer machen. Nutzen Sie einen Tag mit hochkonzentriertem innovativem Input, Bearbeitung Ihrer Managementsituation rund um die neuesten Trends von New Leadership. Absolut frische Impulse garantiert! Keine Basics, sondern deep dive von Anfang an – 100 % aus der Firmenpraxis erfolgreicher Vorreiter-Unternehmen!

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Unternehmer, Unternehmenslenker, Inhaber, Manager der oberen Führungsebenen, deren persönliche Kompetenzen und Leadership-Persönlichkeit den Erfolg des Unternehmens in entscheidendem Maße mitbestimmt

Weitere Empfehlungen zu „Manager Circle: New Leadership Day für Manager“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30570
Tagung
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
12.05.20
Frankfurt a. M./Eschborn
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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