Executive Briefing: Customer Centricity

Strategische Optionen und ihre Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis

Customer Centricity hat einen langen Weg zurückgelegt: erst Utopie, dann oft nur Lippenbekenntnis, ist Kundenorientierung heute eine abschließend erforschte Unternehmensfunktion mit direkter Auswirkung auf das Unternehmensergebnis. In diesem Executive Briefing erfahren Manager und Führungskräfte, die richtige Strategie zur Kundenorientierung zu wählen. Zudem ermöglicht es auch funktionalen und regionalen Managern in der Organisation, die Unternehmensvision und -strategie für ihren Verantwortungsbereich effektiv umzusetzen.

Inhalte

Was habe ich mit Strategie zu tun?

Strategieoptionen und deren Auswirkungen auf die Geschäftsfelder

  • Unternehmensstrategie vs. Geschäftsbereich und funktionales Vorgehen.
  • Synergetische, neutrale und konkurrierende Strategieoptionen.
  • Kundenorientierung als komplementärer Aspekt für die meisten strategischen Optionen.

Wie kundenorientiert sind wir?
Organisatorische Reifegrade in Customer Centricity

  • Grundelemente einer kundenorientierten Strategie.
  • Fälligkeitsmodell "CX-Fälligkeit":
  • Video, Übersicht und Selbsteinschätzung.
  • Die CX Assessment als objektive Bewertung der eigenen Kundenorientierung.

Option 1 (für Unternehmenslenker – "die, die es finanzieren"):  
Kundenorientierung als Reise – wohin gehen wir?

  • Die Strategiereise.
  • Die Kulturreise.
  • Die Orga-Reise.
  • Die VoC-Reise.
  • Die Governance-Reise.

Option 2 (für funktionale und regionale Führungskräfte – "die, die es unterstützen"):
Seien Sie nicht zu kundenorientiert – Kundenwünsche vs. Corporate Reality!

  • Kundenanforderungen: Die 3 E.
  • Corporate Reality: Die 3 P.
  • Das Inside-Out-Outside-In-Modell.

Welche Hilfe ist verfügbar?

  • Wissensbeschaffungs- und Supportmodelle.
  • Organische Evolution versus schlüsselfertige Umsetzung.

Und was ist der Sinn all dessen?

  •  Return-on-Investment von Customer Centricity Initiatives.

ROCX – Die Rendite auf kundenorientierte Investitionen

Individuelle Umsetzungsplanung

 

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie in unserem Executive Briefing zu Customer Centricity (CX) verschiedene Strategie-Optionen kennen und verstehen Sie Synergien und Konflikte bezüglich der Kundenorientierung.
  • Treffen Sie zudem fundierte Entscheidungen, die die Auswirkungen jeder Ihrer Optionen auf das Unternehmensergebnis berücksichtigen.
  • Quantifizieren Sie den Return on Investment für Kosten und Investitionen, die sich auf Kundenzentriertheit beziehen, um solche Kosten fundiert beurteilen zu können.
  • Dabei wird an realen Herausforderungen gearbeitet und es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie sie Fallstricke umgehen können.
  • Sie verlassen die Veranstaltung mit individuellen Umsetzungsschritten, mit denen Sie Ihre Strategie zur Kundenzentriertheit sinnvoll und erfolgreich angehen können.
  • Das Briefing bietet genügend Zeit, um Ihre individuellen Themen zu diskutieren und effektive Lösungen zu entwickeln.

Methoden

Interaktives Executive Briefing, Arbeit an typischen Fallstudien, Erarbeitung von individuellen Umsetzungsschritten, Austausch und Vernertzung im Teilnehmerkreis.

Teilnehmerkreis

Das Executive Briefing zur Kundenzentriertheit mit Stefan Osthaus ist ein hochkarätiger, eintägiger Strategieworkshop mit einem der führenden Vordenker der Branche. Die Veranstaltung ist ideal für:

  1. Manager und Führungskräfte, die die Unternehmensstrategie definieren und das Ausmaß der Kundenorientierung darin bestimmen müssen.
  2. Funktionale und regionale Manager, die die Unternehmens­vision und -strategie für ihren Verantwortungsbereich umsetzen müssen.
  3. Vorstandsmitglieder, die einen Einblick in kundenzentrierte Optionen und Umsetzungsmodelle erhalten müssen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Rethink: Strategie zur Kundenzentriertheit entwickeln

Die Seminare der Rethink-Reihe richten sich an alle Manager und Führungskräfte, die ihre Strategien stetig verbessern möchten, um in Zukunft erfolgreicher zu agieren. Unternehmen, die der Strategie der Customer Centricity (CX) genug Beachtung schenken, sind im Kampf um die Gunst der Kunden klar im Vorteil. Dieses Executive Briefing von Stefan Osthaus „Customer Centricity: Strategische Optionen und ihre Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis“ vermittelt alle Kompetenzen, damit Entscheider die beste Strategie für die Kundenorientierung ihres Unternehmens finden.

Nutzen Sie das Potential der Customer Centricity Strategie

Stefan Osthaus zeigt auf, worin die strategischen Perspektiven für Entscheider liegen und welche Herausforderung in der funktionalen Umsetzung stecken. Dabei ist die Entscheidung zur Kundenzentrierung kein reiner Selbstzweck: Es gilt genau zu quantifizieren, welche Initiativen sich wirklich lohnen und wie sie sich im Ergebnis wieder auszahlen. Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar konkrete Methoden und Next Steps, wie sie ihre individuelle Strategie umsetzen können.

Dieses Seminar zur Verbesserung der Kundenorientierung findet im Rahmen der Rethink-Reihe der Haufe Akademie statt und zeigt auf, welches enorme Potential in der Veränderung der Kundenstrategie stecken kann.

Rethink für Führungskräfte – die exklusive Seminar-Reihe der Haufe Akademie schenkt Ihnen neue Einsichten, wie Sie Ihr Unternehmen bedeutend weiterentwickeln!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30655
Training, Präsenz
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
02.06.21
Veranstaltungsort
ELLINGTON HOTEL
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 02.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.12.21
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Steigenberger Airport Hotel
Tage & Uhrzeit

Freitag, 10.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.02.22
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Tage & Uhrzeit

Freitag, 18.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Die Haufe Akademie
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