BWL Express Basic

Einführung in BWL Express Basic (ca. 1,5 Std.)

• Vorstellung des Kurses.
• Was ist BWL und wie denken die Controller:innen in Unternehmen?
• Was bedeutet Stakeholdermanagement? Versus Shareholder Value?

Der Jahresabschluss ist der zentrale unternehmerische Performanceausweis (ca. 1,5 Std.)

• Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung sowie Kapitalflussrechnung kennen lernen und lesen lernen.
• Produktivität, Profitabilität und Liquidität, Vermögen und Kapital.
• Cashflow, EBIT, ROI und Co. – Begriffe und Kennzahlen des Jahresabschlusses.

Einen Jahresabschluss analysieren (ca. 1,5 Std.)

• Die fünf Ebenen der Bilanzanalyse: Umsatz, Ertragskraft, Vermögensstruktur, Eigenkapital und Fremdkapital, Zahlungsfähigkeit.
• Erfolgsmessung und wirtschaftliche Solidität – Der Einfluss von Konjunktur und Krise.
• Wie bilden sich Stakeholderinteressen im Jahresabschluss ab?

Controlling als wichtigste unternehmerische Aufgabe (ca. 1,5 Std.)

• Das ROI-Schema als Basis des unternehmerischen Controllings.
• Working Capital Management und Cash Conversion Cycle.
• Das unternehmerische Ziel: Genug Geld verdienen.

Unternehmensplanung und Budgetierung (ca. 1,5 Std.)

• Zweck, Ziel und Inhalt der Unternehmensplanung.
• Der Prozess der Budgeterstellung und die Verbindungen zum Zielvereinbarungsprozess.
• Top-Down / Bottom-Up.
• Planung und Budgetierung in der Krise.