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BWL Express Advanced

Die Live-Online-Weiterbildung Aufbauwissen BWL

Vertiefendes betriebswirtschaftliches Wissen ist für Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche essentiell, um in volatilen Zeiten handlungssicher zu bleiben. Aufbauend aus BWL Express Basic erweitern Sie Ihr umfassendes Grundlagen-Know-how im Bereich der Betriebswirtschaft. In unserem Online-Kurs BWL Express Advanced erhalten Sie in praxisorientierter Form das notwendige Wissen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung, um anspruchsvolle Aufgaben, die ein ganzheitliches Verständnis erfordern, bewältigen zu können.
Modul 1: Webinar
Einführung in BWL Express Advanced
Modul 2: Webinar
Kostencontrolling als operatives Controllinginstrument
Modul 3: Webinar
Das interne Rechnungswesen als Entscheidungsgrundlage
Modul 4: Webinar
Investitionsmanagement und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Modul 5: Webinar
ca. 1,5 Std.
Strategische Tools zur Sicherung der langfristigen Leistungsfähigkeit

Inhalte

Einführung in BWL Express Advanced (ca. 1,5 Std.)

  • Vorstellung des Kurses.
  • Bereiche des Rechnungswesens (Treasury, Rechnungslegung, Internes Rechnungswesen).
  • Abgrenzung Kostenrechnung und Controlling.
  • Aufgaben und Inhalte des Controllings im Unternehmen.

Kostencontrolling als operatives Controllinginstrument (ca. 1,5 Std.)

  • Der Aufbau der unternehmerischen Kostenrechnung.
  • Kalkulationsansätze in Produktion, Handel und Dienstleistung.
  • Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger.
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung und Verrechnungspreise.

Das interne Rechnungswesen als Entscheidungsgrundlage (ca. 1,5 Std.)

  • Deckungsbeitragsrechnung und Sortimentsstruktur.
  • Break-even-Analyse und Kapazität.
  • Die Systematik von Costcenter und Profitcenter.
  • Target Costing und Preisfindung.

Investitionsmanagement und Wirtschaftlichkeitsrechnungen (ca. 1,5 Std.)

  • Die wirtschaftliche Beurteilung von Entwicklungsprojekten und Investitionsvorhaben (Capex / Opex).
  • Business Case: Abzinsung, Barwert, NPV und Amortisation.
  • Ansätze der Unternehmensbewertung.

Strategische Tools zur Sicherung der langfristigen Leistungsfähigkeit (ca. 1,5 Std.)

  • Strategisches Management im Unternehmen.
  • SWOT-Analyse, Portfolioanalyse, Produkt-Markt-Matrix.
  • Die Balanced Scorecard als strategisches Controllinginstrument.
  • Finanzielles Führen und Steuern in der Krise.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie vertiefen Ihre BWL-Kenntnisse und entwickeln ein fundiertes Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Unternehmen.
  • Sie erhalten ein Verständnis für die Komplexität der Unternehmensführung.
  • Sie erkennen die Zielkonflikte im Management und lernen moderne Lösungsstrategien kennen.
  • Sie erhalten ein Gefühl für die komplexen Strukturen der globalen Kapitalmärkte und welche Implikationen sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben.
  • Sie beschäftigen sich mit aktuellen betriebswirtschaftlichen Konzepten und können diese auf Ihr Unternehmen anwenden.

Methoden

Live-Vorträge, gemeinsame Bearbeitung von Aufgaben, Besprechung von Fallbeispielen und Fachdiskussion.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, Manager und Nachwuchsführungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die ihr BWL-Know-how praxisnah komplettieren möchten. Um einen optimalen Lernerfolg zu erzielen, wird gutes betriebswirtschaftliches Basiswissen vorausgesetzt. Die vorherige Teilnahme am Seminar „Betriebswirtschaft kompakt“ ist (empfehlenswert aber) nicht zwingend erforderlich.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30716
Weiterbildung, Online
5 Webinare à 1,5 Stunden, 4 Selbstlernphasen à 0,5 Stunden
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 09.11.20

Webinar
09.11.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
16.11.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
27.11.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
10.12.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
16.12.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Start: 03.02.21

Webinar
03.02.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar
10.02.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar
17.02.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar
24.02.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar
01.03.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. 19% MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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