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Ressourcenplanung - ohne Mitarbeiter kein Projekt!

Kapazitäten, Skills und Termine immer im Blick behalten

Projekte stehen und fallen mit den handelnden Personen. Eine gute Planung und Steuerung von Projektmitarbeitern ist alles andere als einfach, sind deren Verfügbarkeit und Einsatz doch stets potenziellen Störfaktoren unterworfen. Nach diesem Seminar kennen Sie die Grundlagen und Voraussetzungen für den strukturierten Aufbau und die gelungene Einführung einer Ressourcenplanung. Sie erarbeiten die Anforderungen an Ressourcenauswertungen und lernen die wesentlichen Erfolgsfaktoren kennen und anzuwenden.

Inhalte

Definition von Ressourcen – Grundsätze der Ressourcenplanung

  • Was alles sind „Ressourcen“?
  • Wie werden die Ressourcen sinnvoll abgebildet?
  • Begriffserklärung: Bedarfsplanung, Mitarbeiterplanung, Kapazitätsplanung.

Ziele von – und Erwartungen an eine Ressourcenplanung

  • Wer und was stellt Anforderungen an die Planung?
  • Welche Auswertungen gibt es? Und welche Antworten können gegeben werden?
  • Aufbau einer sinnvollen Ressourcenstruktur: Was macht Sinn – und was nur Arbeit?
  • Verfügbarkeiten von Ressourcen – Dynamische Festlegung oder fixe Werte?

Der Prozess zur Ressourcenplanung

  • Planungsmethoden von Ressourcen – Welche Methode ist die richtige?
  • Welcher Prozess ist realistisch und bringt einen Mehrwert?
  • Welche Planungsebene ist aktuell die Richtige für Ihr Unternehmen?
  • Reporting – Zeiträume, Granularität, Interpretation.
  • Generische Ressourcen – Was bedeutet dies in der Praxis?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen in diesem Seminar verschieden Methoden einer Ressourcenplanung kennen. Gemeinsam werden die Anforderungen und die Vor- und Nachteile jeder Methode erarbeitet.
  • Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Faktoren, die Sie zu Umsetzung einer Ressourcenplanung benötigen.
  • Sie lernen Auswertungen aus der Ressourcenplanung kennen.
  • Sie interpretieren die dazugehörigen Anforderungen an den Aufbau der Ressourcenplanung und deren Methoden und Prozesse.
  • Sie lernen die Fallstrike bei der Einführung einer Ressourcenplanung zu vermeiden.

Referent

Methoden

Gruppenarbeiten an Teilnehmerfällen, kollegiale Beratung, Trainer-Input, Rollenspiele, Transfermethoden

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Projektcontroller, Abteilungs-/ Gruppenleiter und Senior-Terminplaner, welche die Voraussetzungen und Methoden für eine erfolgreiche Ressourcenplanung kennenlernen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30721
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
25.-26.02.21
Stuttgart
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. 19% MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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