Agile Führung advanced

Agile Führung – Die fünf Dimensionen der Selbstorganisation

• Purpose makes Sense! – Inspirierende Ziele für alle.
• Autonomie und Verantwortung – Ownership im Team stärken.
• Fluides Netzwerk – Agile Strukturen entwickeln.
• Beschleunigtes Lernen – Im Team und für den Kunden.
• The Power of Culture – Werte und dialogorientierte Kommunikation.

Führung in der Selbstorganisation

• Was brauchen High Performance Teams?
• Reifegrade der Selbstorganisation im Team.
• Situative Führung agiler Teams.
• Glaubenssätze – Agiles Mindset und deren Entwicklung.
• Widersprüche und kulturelle Mehrdeutigkeit der agilen Transformation.
• Meine Rolle als agiler Leader wirksam gestalten.
• Das Servant-Leader Mindset in die Führungsarbeit integrieren.

Der Erfolgsrahmen für selbstorganisierte Zusammenarbeit

• Be safe and together: Psychologische Sicherheit und Zugehörigkeitsgefühl schaffen.
• Trust: Vertrauen und vollständige Delegation.
• Feedback: Den offenen Austausch unterstützen.
• Decision Making: Effektive Entscheidungsprozesse vorantreiben.

Tools agiler Führung und Zusammenarbeit

• Mit OKRs den Kundennutzen im Blick.
• Transparenz und Teamentwicklung mit dem Team-Canvas.
• Reifegrad und Autonomie-Matrix  – Gemeinsam mit dem Team wachsen.
• Haptisch Denken – Lösungen bauen mit dem Lego Serious Play.