Asia Strategies: Business-Strategien für den Mittelstand

Erfolgreicher Business-Start in Asien

Gerade durch die Corona-Pandemie hat der asiatische Markt massiv an Einfluss auf die europäische bzw. weltweite Unternehmenswelt gewonnen und die Abhängigkeit hat weiter zugenommen. Daher sind geschäftliche Expansionen in den asiatischen Markt weiterhin ein zentrales Thema für viele Unternehmen. Die Frage nach einer passenden und risikoarmen Strategie ist nun natürlich umso bedeutsamer. Angesichts des enormen Wachstumspotentials der einzelnen Märkte in Asien und der dadurch einzigartigen Möglichkeiten, ist strategisches Vorgehen für einen erfolgreichen Einstieg unabdingbar. Analysieren Sie Ihre aktuelle Ausgangslage und erarbeiten Sie sich eine passende Strategie für den erfolgreichen Start in Asien, für die Positionierung und die Expansionsstrategie Ihres Markteintrittes. Mit detailliertem Überblick über die aktuelle Situation in den asiatischen Märkten und Ihre Geschäftsmöglichkeiten können Sie Ihre Asien-Strategie effektiv und effizient umsetzen und mit einer individuellen Beratung ergänzen. Dies bietet ihnen eine ideale Entscheidungsgrundlage für Ihre zukünftigen Asien Vorhaben.

Inhalte

Erfolgreicher Einstieg: Die asiatischen Märkte im Überblick

  • Überblick über die asiatischen Märkte und aktuelle Spezifika.
  • Marktbeschreibung, Länder mit Stärken, Potenzialen und Besonderheiten.
  • Stärken, Schwächen und Potenziale der beiden Kernmärkte China und Südostasien.
  • Politische, rechtliche und wirtschaftliche Key-Points der zentralen Märkte für die Thematiken „Unternehmensgründung“, „Sales-Rep-Office“ und „Personalmanagement“.
  • Die asiatischen Märkt in Zeiten von Corona.

Die Analyse des eigenen Unternehmens

  • Standortanalyse: Wo stehen wir, wo wollen wir hin?
  • Erfolgsfaktoren im heimischen Markt im Abgleich mit asiatischen Märkten.
  • Der Blick auf die eigene Strategie und unser Management: Was ist das Ziel unseres Unternehmens im Hinblick auf Asien?
  • Projektmanagement für die Asia-Strategie: optimalen Zeitplan und geeignete Terminschiene aufstellen.

Skizzierung einer individuellen Expansionsstrategie:

  • Startschuss: einen geeigneten Ausgangspunkt definieren.
  • Marktpassung: Management-Entscheidungen treffen und optimale Märkte auswählen.
  • Produktportfolio: Welche Produkte eignen sich für die asiatischen Märkte? Was gilt es hier für aktuelle Besonderheiten zu beachten?
  • People Business: Einbindung des eigenen Personals, externer Agent:innen und Händler:innen für unterschiedliche Herangehensweisen.

Interkulturelles Know-how für Asien

  • Asian-Business-Knigge, der zentrale Erfolgsfaktor: Dos and Don'ts bei asiatischen Geschäftspartner:innen?
  • Welche Management-Regeln muss ich beachten?
  • Erwartungsmanagement: Was erwarten sich die Business-Partner:innen in Asien? Unterschiede zu europäischen Business-Partner:innen.
  • Erfolgsfaktor Beziehungen: Macht und Wirkung von Beziehungen in Asien.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Als Manager:in erhalten Sie einen detaillierten Überblick über die verschiedenen asiatischen Märkte und können Ihre Business-Optionen - auch im Hinblick auf die aktuelle Corona-Situation für einen Einstieg in die Kernmärkte Chinas und Südostasiens einschätzen.
  • Sie analysieren Ihr Unternehmen im Hinblick auf eine Asien-Expansion und gleichen diese mit Ihrer eigenen Unternehmensstrategie ab.
  • Unter Berücksichtigung Ihrer Erkenntnisse über den Markt, das eigene Unternehmen und Ihr Management und aktueller Gegebenheiten erarbeiten Sie sich eine individuelle Asienstrategie hinsichtlich geeigneter Märkte, Produktportfoliopassung und optimaler Personaleinbindung.
  • Im Hinblick auf Ihre Strategie erarbeiten Sie sich eine interkulturelle Herangehensweise für den jeweiligen Markt und stärken so Ihr Beziehungsmanagement zu potenziellen und neuen Geschäftspartner:innen.
  • Mit diesem Wissen können Sie die nächsten Schritte planen, wie z.B. konkrete Beratungen, Sondierung von Geschäftspartner:innen, erste Verhandlungen etc.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Theorie-Input, Expert:innenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.

Live-Online Veranstaltungen

Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.

Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminare ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Das Seminar richtet sich an Eigentümer:innen, Geschäftsführer:innen, Verkaufsleiter:innen und Business Development Manager:innen, C-Level-Manager:innen, Bereichsleiter:innen und Business-Strateg:innen, die einen ersten Überblick für den Einstieg in den asiatischen Markt suchen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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