Über uns

Einführung in systemisches Denken
Theoretische Grundlagen
Die Rolle und Haltung als Coach: Abgrenzung von Coaching zu Therapie und Fachberatung
Überblick über die Phasen des Coachingprozesses
Auftragsklärung: Anlass- und Zielklärung, Auftragsdreieck, Zielkonflikte, Erwartungsklärung

Im Coachingprozess

Die Beziehungsgestaltung zwischen Coach, Coachee und Auftragsgeber
Welche Coacheetypen gibt es und wie gehe ich mit ihnen um?
Typische Coachinganlässe, Fragestellungen und Zielsetzungen
Kontexte von Coaching im Unternehmen (HR, als Führungskraft, Konflikte…)

Fragetechniken und Coachingtools:

Fragen zur Wirklichkeits- und Möglichkeitskonstruktion, Hypothesenbildung, Aktives, empathisches Zuhören, öffnende Fragen, systemische Fragetechnik, Visualisierungen
Aktives Üben der verschiedenen Techniken
Werte- Entwicklungsquadrat, Metaphern, Feedback, Kontextanalyse

Lernziel: Sie kennen die Grundlagen systemischen Coachings, entwickeln eine Haltung als Coach und sind mit dem Coachingprozess vertraut. Sie lernen erste Coachingmethoden und Fragetechniken kennen und üben diese aktiv in ersten Coaching-Sessions ein.

Durchgeführt von

Amrei Korte

Ingo Wölfl

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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