Modul 2: Coachingtools im BusinessKontext

Inhalte

Wirksam coachen

  • Erkundung des Spannungsfeldes von Organisationssystemen: Person – Rolle – Organisation
  • Gestaltung von (lösungs-)fokussierender Gesprächsführung
  • Erkundung des Unterschieds zwischen Leiten und Coachen
  • Strategisches Intervenieren

Individuelle Unterstützung des Coachees

  • Ressourcenorientierte Methoden und ihre Anwendungsgebiete
  • Effektive Visualisierungsmethoden im Coaching durch Symbole, Bilder und Grafiken
  • Gestaltung von individuellen und organisationalen (Veränderungs)Prozessen
  • Effizientes Konfliktcoaching: Herangehensweise und Tools

Theorien und Methoden für erfolgreiches Coaching

  • lösungsorientierter Ansatz (Steve de Shazer und Insoo Kim Berg)
  • Handlungsfelder von Führung (nach Oswald Neuberger)
  • Konfliktbearbeitung nach M.B. Rosenberg und Salvatore Minuchin
  • Ego-State Arbeit im Coaching Methoden
  • Systemische Coaching-Methoden: u.a. Reframing, Aufstellungsarbeit, Provokationen

Lernziel: Sie lernen und üben für unterschiedliche Kontexten und Situationen passgenaue Coachingtools einzusetzen Sie wissen wie Sie bei Ihrem Coachee Ressourcen fördern und die Problemlösungskompetenz erweitern können.

Durchgeführt von

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungsnummer
31196
3 Tage
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die Haufe Akademie
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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