Distance Leadership Advanced

Der Weg zum hybriden Hochleistungsteam

In der Arbeitswelt „nach‘" Corona wird deutlich, dass das „New Normal“ nicht das vom Januar 2020 sein wird. An vielen Stellen werden Teams hybrid arbeiten, die Arbeitsmodi der Mannschaft werden flexibler. Daraus ergibt sich die Chance, die Prozesse und die Zusammenarbeit zu verbessern und das Beste aus der Präsenz- und der Online-Arbeit zu vereinen. Die erhöhte Flexibilität in der Wahl des Arbeitsortes, der Prozesse und Tools, können Sie als Führungskraft nutzen, um Ihre Mitarbeitenden entsprechend deren Neigungen einzusetzen, was nachweislich deren Motivation und Leistung erhöht. Mit ein wenig Geschick, Umsicht und Konzentration, werden Sie Höchstleistungen erzielen - mit Ihrem gesamten Team.

Inhalte

Die hybride Arbeitswelt  

  • Die 12 Stellschrauben zur hybriden Arbeitskultur.
  • Wenn aus Improvisation ein Dauerzustand wird – wie viel Flexibilität verträgt der Mensch?

Arbeiten@anywhere

  • Bürogestaltung: Welche Veränderungen sind sinnvoll?
  • Wieviel „zu Hause“ braucht es noch im Büro?
  • Was fördert Austausch und Innovation besonders gut?
  • Welche technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen sollten für das Büro zu Hause gelten?
  • Worauf ist hinsichtlich Ergonomie und Gesundheit zu achten?

Führungsverständnis und Kommunikation

  • Teamproduktivität in virtuellen und hybriden Teams – aktuelle Erkenntnisse.
  • Was ist anders, was ähnlich wie "reines" Arbeiten im Büro?
  • Den Teamzusammenhalt be-/fördern.
  • Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden.
  • Umgang mit der „Schere“: Remote- und Präsenz-Arbeitsplätze.

Arbeitsorganisation

  • Formen und Regeln der Zusammenarbeit, die sich bewährt haben
  • Der Blick auf das Team: die Eignung für remote, hybrides und präsentes Arbeiten.
  • Eine neue Meeting-Kultur gestalten.
  • Synchrones und asynchrones Arbeiten.
  • Die (Hyper-)Skalierbarkeit von Arbeitsmengen.

Tools und Trends

  • Collaboration Tools und Cloud Lösungen im Überblick.
  • Aktuelle Trends bei Meeting-Portalen und „Tools“.
  • Wie Sie den Übergang und die Teil-Rückkehr gestalten können.
  • Der Erhalt der in Corona gewonnenen, nützlichen Haltungen.

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren, was jeweils Vor- und Nachteile des Zusammenarbeitens „im Büro/vor Ort“ und des Remote-Arbeitens sind.
  • Sie lernen die 12 (Erfolgs-)Kriterien „guter“ hybrider Kollaboration kennen.
  • Sie erhalten Praxis-Impulse für Ihren Verantwortungsbereich erweitern Ihre Spiel- und Handlungsräume.
  • Sie haben einen Erkenntnisgewinn durch den Austausch von Erfahrungen und Best-Practices.
  • Sie nehmen Werkzeuge zur aktiven Gestaltung positiver hybrider Team-Dynamiken mit.
  • Sie erarbeiten sich den ersten Weg hin zu Ihrem hybriden Hochleistungsteam.

Trainer

Methoden

Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Interaktionen (die auch in Ihrem Team-Alltag nutzbar sind) und der Darstellung und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern Ihren nachhaltigen Lerneffekt. Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen und Diskussion wechseln sich ab. Sie erhalten Arbeitshilfen und Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleiter:innen, Organisations- und Personalentwickler:innen, (Agile) Coaches und lateral Führende, die Arbeit im Unternehmen organisieren.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
31261
Blended Learning | Online
2 Virtual Classrooms à 3,5 Stunden
Teilnehmerzahl begrenzt
Starttermine
04.11.21
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

Freitag, 05.11.2021
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

08.03.22
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 08.03.2022
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

Mittwoch, 09.03.2022
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

02.06.22
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 02.06.2022
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

Freitag, 03.06.2022
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

15.09.22
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 15.09.2022
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

Freitag, 16.09.2022
09:00 Uhr - 12:30 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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  • Absoluter Praxisbezug
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  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

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In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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