Starke Organisationen durch Resilienz

Das Konzept der Organisationalen Resilienz

• Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Organisationen.
• Wirkebenen von Resilienz im Arbeitskontext.
• Resilienz einer Organisation – eine Frage der Haltung, über alle Organisationsbereiche hinweg.

Modelle und Konzepte zur Organisationalen Resilienz

• Die Merkmale zur Steigerung der Belastbarkeit nach ISO 22316.
• Das Tension Quadrat - sich im täglichen Spannungsfeld bewusst bewegen.
• Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO).
• Merkmale der HRO (u. a. Zeit- und Leistungsdruck) und wie man aus diesen Merkmalen Erfolgsfaktoren macht.

Schritt für Schritt zu Ihrer resilienten Organisation

• Fähigkeiten und Haltung entwickeln.
• Resilienz in der eigenen Rolle und im Umfeld fördern.
• Checkliste zur Analyse Ihrer Organisation - Überblick über die erforderlichen Schritte.
• Einblick in die Erfordernisse von Change Projekten.

Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen für den Transfer

• Welche konkreten Maßnahmen in den Bereichen Strategie, Kultur, Führung, Prozesse, Dienstleistungen & Produkte, Mitarbeitende & Partnerschaften sind auf dem Weg zur resilienten Organisation förderlich?
• Exkurs: Welche Rolle spielt dabei eine Entscheidung für eine agile Führung?
• Welche Maßnahmen gehen Sie an, um Ihren Teil dazu beizutragen, Ihre Organisation schrittweise belastbarer und flexibler zu gestalten und damit widerstandsfähiger gegen Krisen und anstehende Veränderungen zu machen?