Starke Organisationen durch Resilienz

Was Organisationen von Stehaufmännchen lernen können:

Das Konzept der Organisationalen Resilienz

• Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Organisationen.
• Wirkebenen von Resilienz im Arbeitskontext.
• Resilienz einer Organisation – eine Frage der Haltung.

Verschiedene Modelle und Konzepte zur Organisationalen Resilienz

• Die Merkmale zur Steigerung der Belastbarkeit nach ISO 22316.
• Das Tension Quadrat - sich im täglichen Spannungsfeld bewusst bewegen.

Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO)

• Die Merkmale der HRO – hoher Zeitdruck, Leistungsdruck, Fehlerkultur.
• Wie HRO aus diesen Merkmalen Erfolgsfaktoren macht.
• Wie viel HRO steckt in Ihrer Organisation?

Schritt für Schritt zu Ihrer resilienten Organisation

• Überblick über die erforderlichen Schritte – inkl. einer Checkliste zur Analyse Ihrer Organisation.
• Einblick in die Erfordernisse von Change Projekten.

Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen für den Transfer in Ihrer Organisation

• Welche konkreten Maßnahmen in den Bereichen Strategie, Kultur, Führung, Prozesse, Dienstleistungen & Produkte, Mitarbeitende & Partnerschaften sind auf dem Weg zur resilienten Organisation förderlich?
• Exkurs: Welche Rolle spielt dabei eine Entscheidung für eine agile Führung?

Konkreter Transfer auf Ihre nächsten Schritte

• Welche konkreten Maßnahmen gehen Sie in den nächsten Wochen und Monaten an, um Ihre Organisation schrittweise belastbarer und flexibler zu gestalten und damit widerstandsfähiger gegen Krisen und anstehende Veränderungen?