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Starke Organisationen durch Resilienz

Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität steigern

Unsere Welt und damit die Rahmenbedingungen für unsere Organisationen werden immer komplexer und unvorhersehbarer. Der Alltag ist geprägt von Turbulenzen und von außen getriebenen Veränderungen. Um unter diesen Bedingungen erfolgreich zu sein, bedarf es einer ausgeprägten Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Sie lernen in diesem Seminar Ansätze zur Selbsteinschätzung Ihrer Organisation in Bezug auf diese Faktoren und erhalten konkrete Impulse, wie Sie Ihre Organisationale Resilienz steigern können und damit zukunftsfähig bleiben.

Inhalte

Was Organisationen von Stehaufmännchen lernen können:

Das Konzept der Organisationalen Resilienz

  • Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Organisationen.
  • Wirkebenen von Resilienz im Arbeitskontext.
  • Resilienz einer Organisation – eine Frage der Haltung.

Verschiedene Modelle und Konzepte zur Organisationalen Resilienz

  • Die Merkmale zur Steigerung der Belastbarkeit nach ISO 22316.
  • Das Tension Quadrat - sich im täglichen Spannungsfeld bewusst bewegen.

Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO)

  • Die Merkmale der HRO – hoher Zeitdruck, Leistungsdruck, Fehlerkultur.
  • Wie HRO aus diesen Merkmalen Erfolgsfaktoren macht.
  • Wie viel HRO steckt in Ihrer Organisation?

Schritt für Schritt zu Ihrer resilienten Organisation

  • Überblick über die erforderlichen Schritte – inkl. einer Checkliste zur Analyse Ihrer Organisation.
  • Einblick in die Erfordernisse von Change Projekten.

Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen für den Transfer in Ihrer Organisation

  • Welche konkreten Maßnahmen in den Bereichen Strategie, Kultur, Führung, Prozesse, Dienstleistungen & Produkte, Mitarbeitende & Partnerschaften sind auf dem Weg zur resilienten Organisation förderlich?
  • Exkurs: Welche Rolle spielt dabei eine Entscheidung für eine agile Führung?

Konkreter Transfer auf Ihre nächsten Schritte

  • Welche konkreten Maßnahmen gehen Sie in den nächsten Wochen und Monaten an, um Ihre Organisation schrittweise belastbarer und flexibler zu gestalten und damit widerstandsfähiger gegen Krisen und anstehende Veränderungen?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

Sie erhalten ein Handout mit allen Folien und Arbeitsblättern sowie eine Dokumentation der im Seminar erarbeiteten Ergebnisse. Im Rahmen des Seminars können Sie eine Selbsteinschätzung zum Status der Organisationalen Resilienz Ihres eigenen Unternehmens machen.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen eine „andere“ und vielleicht auch „ungewöhnliche“ Perspektive auf Krisen und mögliche Lösungsansätze kennen.
  • Sie kennen Ansätze und Stellschrauben, um Krisen und Veränderungen bestmöglich begegnen zu können.
  • Sie erhalten Methoden und Tools, um Ihre eigene Organisation in Bezug auf Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit einschätzen und neu ausrichten zu können.

Methoden

Trainerin-Input, Fall-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Selbsteinschätzung zur eigenen Organisationalen Resilienz.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Verantwortliche für Organisations- und Unternehmensentwicklung, die auch in turbulenten Zeiten ihre Organisation souverän zum Erfolg führen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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