Starke Organisationen durch Resilienz

Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität steigern

Unsere Welt und damit die Rahmenbedingungen für unsere Organisationen werden immer komplexer und unvorhersehbarer. Der Alltag ist geprägt von Veränderungen sowohl durch innere als auch äußere Umstände. Um darauf vorbereitet und unter diesen Bedingungen dauerhaft erfolgreich zu sein, bedarf es einer ausgeprägten Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. In diesem Seminar lernen Sie Ansätze kennen, die Ihnen helfen werden, die Resilienz sowohl in Ihrer eigenen Rolle als auch in Ihrem unmittelbaren Umfeld zu steigern. Eine im Rahmen des Seminars durchgeführte Selbsteinschätzung zum Status der Organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens, wird Sie befähigen, konkrete, praxisnahe Handlungsschritte abzuleiten, um die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens auszubauen und somit zukunftsfähig zu bleiben.

Inhalte

Das Konzept der Organisationalen Resilienz

  • Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Organisationen.
  • Wirkebenen von Resilienz im Arbeitskontext.
  • Resilienz einer Organisation – eine Frage der Haltung, über alle Organisationsbereiche hinweg.

Modelle und Konzepte zur Organisationalen Resilienz

  • Die Merkmale zur Steigerung der Belastbarkeit nach ISO 22316.
  • Das Tension Quadrat - sich im täglichen Spannungsfeld bewusst bewegen.
  • Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO).
  • Merkmale der HRO (u. a. Zeit- und Leistungsdruck) und wie man aus diesen Merkmalen Erfolgsfaktoren macht.

Schritt für Schritt zu Ihrer resilienten Organisation

  • Fähigkeiten und Haltung entwickeln.
  • Resilienz in der eigenen Rolle und im Umfeld fördern.
  • Checkliste zur Analyse Ihrer Organisation - Überblick über die erforderlichen Schritte.
  • Einblick in die Erfordernisse von Change Projekten.

Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen für den Transfer

  • Welche konkreten Maßnahmen in den Bereichen Strategie, Kultur, Führung, Prozesse, Dienstleistungen & Produkte, Mitarbeitende & Partnerschaften sind auf dem Weg zur resilienten Organisation förderlich?
  • Exkurs: Welche Rolle spielt dabei eine Entscheidung für eine agile Führung?
  • Welche Maßnahmen gehen Sie an, um Ihren Teil dazu beizutragen, Ihre Organisation schrittweise belastbarer und flexibler zu gestalten und damit widerstandsfähiger gegen Krisen und anstehende Veränderungen zu machen?

 

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen eine „andere“ und vielleicht auch „ungewöhnliche“ Perspektive auf Krisen und mögliche Lösungsansätze kennen.

  • Sie kennen wirkungsvolle Ansätze und Stellschrauben, um auf zukünftige Krisen und Veränderungen bestmöglich vorbereitet zu sein.

  • Sie erhalten Methoden und Tools, um Ihre eigene Organisation in Bezug auf Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit einschätzen und neu ausrichten zu können.

  • Sie erhalten konkrete Impulse, um die Organisationale Resilienz Ihres Unternehmens zu verbessern.

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Selbsteinschätzung zur eigenen Organisationalen Resilienz.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte sowie Verantwortliche für Organisations- und Unternehmensentwicklung, die ihre Organisation auch in turbulenten Zeiten souverän zum Erfolg führen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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