Digital Transformation Management Online

Das Konzept

• In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel voranzubringen.
• Diese interaktive Reise durch verschiedene Themenkomplexe – ob Understanding Digital Business, Leadership, Business Development oder Change Management – vermittelt Ihnen anhand von methodisch-didaktisch wertvollen Fällen und Übungen Experten-Know-how.
• Der anspruchsvollen Tätigkeit als Experte in der digitalen Transformation wird das Programm durch den interdisziplinären Ansatz und interaktiven Ablauf gerecht. Die ausgewählten Module vermitteln neben Fach- und Methodenwissen auch Schnittstellenwissen und ermöglichen den Blick auf's Ganze.
• Das Qualifizierungsprogramm besteht aus mehreren Modulen, die sich über 3 Tage erstrecken und somit komprimiert absolviert werden können.

Inhalte

Modul 1: 1. Tag 9 bis 11.30 Uhr

Digitalisierung und Digitale Transformation

• Abgrenzung Digitalisierung und Digitale Transformation.
• Vernetzung und Digitale Transformation.
• Wirtschaftliche Konsequenzen für Branchen, Menschen, das eigene Geschäftsmodell?
• Practice.

Modul 2: 1. Tag 14 bis 17.30 Uhr

Digitale Strategien und Agilität

• Disintermediation und digitale Strategien in Netzwerkökonomie.
• Ambidextrie, Agilität, Acceleration.
• Schutz vor dem Effekt der Disintermediation?
• Ein MVP bauen!
• Was heißt überhaupt Agilität? Vor- und Nachteile der 6 Roadmap Alternativen?
• Welche Daten betr. Kunden, Stakeholder, Google?
• Practice.

Modul 3: 2. Tag 9 bis 11.30 Uhr

Datenökonomie und intelligente Datenaufbereitung

• Big Data, KI, Robotics und Datenökonomie.
• Monetarisierung mit Daten – wie geht das?
• Sind Daten mehr als "Öl"?
• Übung: Chancen der Digitalisierung.
• Barrieren gegen Veränderungen, Umgang und Abbau dieser.
• Practice.

Modul 4: 2. Tag 14 bis 17.30 Uhr

Geschäftsmodelle und Change Management

• Megatrends: Übersicht moderner Geschäftsmodelle, Vergütungsmodelle, Plattformen, Disruptionen, Crossing Borders.
• Emotionale Barrieren, Virale Veränderungen, Scrum, Promotoren.
• Vor- und Nachteile von Plattformen.
• Serviceökonomie Customer Journey.
• Practice.

Modul 5: 3. Tag 9 bis 11.30 Uhr

Neue Technologien

• Megatrends u.a.: Blockchain, Digitale Realität, 3D Druck, DIY.
• Practice: Konsequenzen aus den Megatrends auf das eigene Geschäftsmodell?
• Walt Disney: Womit fange ich morgen an?

Modul 6: 3. Tag 14 bis 17.30 Uhr

Moderne Organisationsformen

• Alignment: Business Plan, OKR.
• Holokratie und andere moderne Formen.
• Learnings und Best Practice.