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Projektmanagement und Prozessmanagement

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Projektmanagement und Prozessmanagement

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Online Training: Virtuelle Projektleitung

So gelingen Projekte - trotz räumlicher Distanz

Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrere Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen – oder wie in Corona-Zeiten aus dem HomeOffice. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Neue Technologien, spezielle Prozesse und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Lernen und erleben Sie in diesem Online Training die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit, basierend auf dem von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichneten Virtual Team Maturity Model (VTMM ®).

Modul 1: Webinar

ca. 3 Stunden

Kick-Off Webinar

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Kick-Off Webinar

Kennenlernen Trainer und Teilnehmer, Ablauf.
Grundlagen der (virtuellen) Zusammenarbeit.
Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Modul 2: Selbstlernphase

ca. 1 Stunde

Übungen, Fragen, Reflexion

Modul 3: Webinar

ca. 3 Stunden

Zweites Webinar

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Zweites Webinar

„Regeln“ – wozu sie nützlich sind.
Informationsmanagement verstehen.
Besprechungen regeln.

Modul 4: Selbstlernphase

ca. 1 Stunde

Übungen, Fragen, Reflexion

Modul 5: Webinar

ca. 3 Stunden

Drittes Webinar

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Drittes Webinar

Aufgabenverteilung regeln.
Ziele setzen, Entscheidungen herbeiführen.
Feedback geben und nehmen.

Modul 6: Selbstlernphase

ca. 1 Stunde

Übungen, Fragen, Reflexion

Modul 7: Webinar

ca. 3 Stunden

Abschluss-Webinar

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Abschluss-Webinar

Vertrauensbildende Maßnahmen durchführen.
Anerkennung aussprechen.
Verabschiedung, Abschluss, Retrospektive.

Inhalte

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit

Kommunikation und Verhalten.
Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Regeln, Informationsmanagement und Besprechungen

Verhaltens- und Kommunikationstypen.
Interkulturelles Lernen.
Besprechungen regeln.

Ziele setzen - Entscheidungen herbeiführen

Geeignete Methoden zur Zielbestimmung.
Geeignete Methoden zur Entscheidungsfindung.
Bedeutung und Gestaltung von Feedback.

Vertrauen - Anerkennung - Retrospektive

Vertrauensbildende Maßnahmen.
Anerkennung und Kritik formulieren.
Der Sinn von Retrospektiven.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Live-Online-Training wird Sie befähigen, sicher und kompetent in der virtuellen Zusammenarbeit zu agieren.

Sie lernen neue Methoden zur Verbesserung virtueller Zusammenarbeit kennen.
Sie verstehen die besonderen Herausforderungen und Konfliktpotenziale virtuellen Arbeitens und lernen, ihnen wirkungsvoll und präventiv zu begegnen.
Sie erlernen kreative Ansätze zur Transformation bekannter Methoden in virtuellen Arbeitsweisen.
Eigenes Erfahren interaktiver virtuellerZusammenarbeit und virtuellen Teambuildings im Training.
Sie profitieren vom Austausch der Erfahrungen mit anderen Seminarteilnehmern und sammeln während des Trainings direkt praktische, eigene Erfahrungen.

Trainer/in

Dr. Ralf Friedrich

Andrea Keil

Methoden

Trainer-Input, interaktive Trainingsgestaltung mit vielen Einzel- und Gruppenübungen, Videos, Online-Übungen und -aufgaben, Arbeiten mit verschiedenen Tools, Live-Umfragen.

Manche Teile des Trainings (Videos und integrierte Transferaufgaben, ergänzend zu den Online Trainings) sind in englischer Sprache. Grundkenntnisse der englischen Sprache sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung.

Teilnehmerkreis

Projektmitarbeiter und Projektleiter, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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