Expresswissen: Supply Chain Management

Wegweiser zur effektiven Supply Chain

Mit dieser Online-Weiterbildung erhalten Sie in 3 Modulen kompaktes Basiswissen zum SCM. Erfahren Sie, wie Sie eine effiziente oder reaktionsfähige Supply Chain aufbauen und welche Konsequenzen die Fokussierung auf das eigene Unternehmen hat. Erkennen Sie, wie Sie mit geeigneten Partnern Ihren Gewinn steigern können und im Beschaffungszyklus gemeinsam Potenziale heben können. Vernetztes Denken, hilfreiche Konzepte und Praxistipps zur Gestaltung einer strategiekonformen Supply Chain in Zeiten fortschreitender Digitalisierung werden mit fundiertem Fachwissen vermittelt.

Modul 1: Webinar

3 Stunden

Supply Chain Management und Supply Chain Strategie

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Supply Chain Management und Supply Chain Strategie

Stufen einer Supply Chain.
Entscheidungsphasen im Supply Chain Management: Supply Chain Design, Supply Chain Planning, Supply Chain Operations.
Typische Prozesszyklen und Push/Pull-Prozesse in der Supply Chain.
Strategischer Fit von Wettbewerbs- und Supply Chain-Strategie.
Implementierung einer zur Wettbewerbsstrategie passenden Supply Chain Strategie.
Grundsätzliche Strategieansätze: Effiziente vs. Reaktionsfähige Supply Chain.

Modul 2: Webinar

3 Stunden

Gestaltung und Koordination einer Supply Chain

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Gestaltung und Koordination einer Supply Chain

Logistische Gestaltungsfaktoren einer Supply Chain: Standorte, Bestände, Transporte.
Funktionsübergreifende Gestaltungsfaktoren einer Supply Chain: Information, Beschaffung, Preisgestaltung.
Performance-Kennzahlen einer Supply Chain.
Fehlende Koordination und der Bullwhip-Effekt.
Auswirkungen fehlender Koordination auf die Performance einer Supply Chain.
Hindernisse für die Koordination einer Supply Chain.
Maßnahmen zur Verbesserung der Koordination.

Modul 3: Webinar

3 Stunden

Supply Chain Management im Beschaffungszyklus

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Supply Chain Management im Beschaffungszyklus

Rolle der Beschaffung in der Supply Chain.
Ansätze zur Steigerung des Gewinns durch die Partner in der Supply Chain.
Risiken beim Einsatz von Partnern in der Supply Chain.
Sicherstellung der Supply Chain Performance über die Vertragsgestaltung.
Differenzierung der Beschaffungsprozesse nach Artikelkategorien.

Inhalte

Modul 1: Supply Chain Management und Supply-Chain-Strategie

Stufen einer Supply Chain.
Entscheidungsphasen im Supply Chain Management: Supply Chain Design, Supply Chain Planning, Supply Chain Operations.
Typische Prozesszyklen und Push-/Pull-Prozesse in der Supply Chain.
Strategischer Fit von Wettbewerbs- und Supply-Chain-Strategie.
Implementierung einer zur Wettbewerbsstrategie passenden Supply-Chain-Strategie.
Grundsätzliche Strategieansätze: effiziente vs. reaktionsfähige Supply Chain.

Modul 2: Gestaltung und Koordination einer Supply Chain

Logistische Gestaltungsfaktoren einer Supply Chain: Standorte, Bestände, Transporte.
Funktionsübergreifende Gestaltungsfaktoren einer Supply Chain: Information, Beschaffung, Preisgestaltung.
Performance-Kennzahlen einer Supply Chain.
Fehlende Koordination und der Bullwhip-Effekt.
Auswirkungen fehlender Koordination auf die Performance einer Supply Chain.
Hindernisse für die Koordination einer Supply Chain.
Maßnahmen zur Verbesserung der Koordination.

Modul 3: Supply Chain Management im Beschaffungszyklus

Rolle der Beschaffung in der Supply Chain.
Ansätze zur Steigerung des Gewinns durch die Partner in der Supply Chain.
Risiken beim Einsatz von Partnern in der Supply Chain.
Sicherstellung der Supply Chain Performance über die Vertragsgestaltung.
Differenzierung der Beschaffungsprozesse nach Artikelkategorien.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erhalten innerhalb von 3 Modulen das Grundlagenwissen für Ihr Supply Chain Management.
Sie erkennen die Notwendigkeit einer unternehmensübergreifenden Koordination der Supply-Chain-Prozesse.
Sie lernen praxiserprobte Konzepte kennen, mit denen Unternehmen erfolgreiches SCM betreiben.
Sie kennen die Hindernisse beim Aufbau einer kooperativen SC, aber auch geeignete Vermeidungsstrategien.
Sie verstehen, welche Einsparungspotentiale sich aus dem SCM ergeben, sind sich aber auch den damit verbundenen Risiken bewusst.
Sie erhalten wertvolle Praxistipps und Methoden zur aktiven Gestaltung Ihrer SC.

Referent

Prof. Dr. Michael Mayr

Methoden

Trainer-Input, Gruppendiskussionen, Best-Practice-Beispiele, Videobeiträge, Planspiel.

Teilnehmer:innenkreis

Für all diejenigen, die schon immer das Potenzial und die Wirkungsweise effektiven Supply Chain Managements verstehen wollten: Supply Chain Manager und Logistiker, aber auch Entscheider anderer Unternehmensfunktionen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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