Change-Projekte erfolgreich aufsetzen, moderieren und steuern

Modul 1: Ursachen und Herausforderungen von Change-Prozessen

• Dauer 180 min.
• Klärung wichtiger Definitionen.
• Ursachen für Veränderungen in Projekten.
• Prämissen für Change-Projekte.
• Herausforderungen von Change-Projekten.
• Fallbeispiele, erste Methoden und Tools.

Modul 2: Tools für Diagnose und Moderation

• Dauer 180 min.
• Diagnose Ihres Change-Vorhabens.
• Widerstand: Betroffene und deren Reaktionen.
• Diagnose und Moderation im Change-Prozess.
• Fallbeispiele und direkter Transfer.

Modul 3: Change-Modelle & Moderationstools

• Dauer: 180 min.
• Die Vorstellung von Change-Projekten.
• Reaktionen und Widerstand: Umgang und Moderation.
• Werkzeuge und Formate für die Moderation und Bewegung Betroffener.
• Diskussion diverser Praxisbeispiele und direkter Transfer.

Modul 4: Projektplanung & Moderationstools

• Dauer: 180 min.
• Vorgehensweisen, Maßnahmen und Arbeitspakete für die konkrete Projektplanung.
• Anwendung von Tools zur Steuerung und Moderation im Change-Projekt.
• Transfer auf Fallbeispiele und Diskussion.
• Take-aways.