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Change-Projekte erfolgreich aufsetzen, moderieren und steuern

Der Erfolg von Change-Projekten steht und fällt oft mit der Art und Weise, wie diese im betroffenen Unternehmensumfeld aufgesetzt werden. Dabei geht es nicht nur um das Start-Setting des Change-Projektes, sondern stark um die Steuerung und Moderation im Projekt, um Widerstände zu vermeiden. Dieses praxisorientierte Training unterstützt Sie mit einer Vielzahl an Methoden und Tools für die erfolgreiche Ausrichtung Ihres Change-Vorhabens.
Modul 1: Webinar
180 min.
Ursachen und Herausforderungen von Change Prozessen
Ursachen und Herausforderungen von Change Prozessen

Klärung wichtiger Definitionen.

Ursachen für Veränderungen in Projekten.

Prämissen für Change-Projekte.

Herausforderungen von Change-Projekten.

Fallbeispiele, erste Methoden und Tools.

Modul 2: Webinar
180 min.
Tools für Diagnose und Moderation
Tools für Diagnose und Moderation

Diagnose Ihres Change-Vorhabens.

Widerstand: Betroffene und deren Reaktionen.

Diagnose und Moderation im Change-Prozess.

Fallbeispiele und direkter Transfer.

Modul 3: Webinar
180 min.
Change Modelle & Moderationstools
Change Modelle & Moderationstools

Die Vorstellung von Change-Projekten.

Reaktionen und Widerstand: Umgang und Moderation.

Werkzeuge und Formate für die Moderation und Bewegung Betroffener.

Diskussion diverser Praxisbeispiele und direkter Transfer.

Modul 4: Webinar
180 min.
Projektplanung & Moderationstools
Projektplanung & Moderationstools

Vorgehensweisen, Maßnahmen und Arbeitspakete für die konkrete Projektplanung.

Anwendung von Tools zur Steuerung und Moderation im Change-Projekt.

Transfer auf Fallbeispiele und Diskussion.

Take-aways.

Inhalte

Modul 1: Ursachen und Herausforderungen von Change-Prozessen

  • Dauer 180 min.
  • Klärung wichtiger Definitionen.
  • Ursachen für Veränderungen in Projekten.
  • Prämissen für Change-Projekte.
  • Herausforderungen von Change-Projekten.
  • Fallbeispiele, erste Methoden und Tools.

Modul 2: Tools für Diagnose und Moderation

  • Dauer 180 min.
  • Diagnose Ihres Change-Vorhabens.
  • Widerstand: Betroffene und deren Reaktionen.
  • Diagnose und Moderation im Change-Prozess.
  • Fallbeispiele und direkter Transfer.

Modul 3: Change-Modelle & Moderationstools

  • Dauer: 180 min.
  • Die Vorstellung von Change-Projekten.
  • Reaktionen und Widerstand: Umgang und Moderation.
  • Werkzeuge und Formate für die Moderation und Bewegung Betroffener.
  • Diskussion diverser Praxisbeispiele und direkter Transfer.

Modul 4: Projektplanung & Moderationstools

  • Dauer: 180 min.
  • Vorgehensweisen, Maßnahmen und Arbeitspakete für die konkrete Projektplanung.
  • Anwendung von Tools zur Steuerung und Moderation im Change-Projekt.
  • Transfer auf Fallbeispiele und Diskussion.
  • Take-aways.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die speziellen Herausforderungen, die Change-Projekte für Sie bereithalten.
  • Sie lernen, Change-Projekte erfolgreich aufzusetzen, zu moderieren und zu steuern.
  • Sie trainieren anhand praxisnaher Übungen und Beispiele den direkten Praxistransfer.
  • Sie haben als Take-away ein umfangreiches Set an Moderationstools für Ihr Change-Projekt.

Methoden

Trainer:innen-Input, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projekteigner:innen und Auftraggebende, PMOs.

Projekterfahrung und Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.

Change-Berater:innen sind willkommen – Hinweis: Es handelt sich um eine Change-Einführungsveranstaltung mit konkreten Hinweisen für die Projektumsetzung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungs-Nr.:
31671
€ 1.290,- zzgl. MwSt
4 Module á 18 …
Online
am 06.02.2023
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
4 Module á 180 min.
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

0 Termine
06.02.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 31671
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Module
4 Module á 180 min.
Teilnehmerzahl begrenzt
Webinar
Ursachen und Herausforderungen von Change Prozessen
Termin
06.02.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Tools für Diagnose und Moderation
Termin
13.02.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Change Modelle & Moderationstools
Termin
20.02.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Projektplanung & Moderationstools
Termin
27.02.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 31671
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
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4 Module á 180 min.
Teilnehmerzahl begrenzt
Buchungsnummer: 31671
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
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Auch als Inhouse Schulung buchbar
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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