Change-Projekte erfolgreich aufsetzen, moderieren und steuern
180 min.Klärung wichtiger Definitionen.
Ursachen für Veränderungen in Projekten.
Prämissen für Change-Projekte.
Herausforderungen von Change-Projekten.
Fallbeispiele, erste Methoden und Tools.
180 min.Diagnose Ihres Change-Vorhabens.
Widerstand: Betroffene und deren Reaktionen.
Diagnose und Moderation im Change-Prozess.
Fallbeispiele und direkter Transfer.
180 min.Die Vorstellung von Change-Projekten.
Reaktionen und Widerstand: Umgang und Moderation.
Werkzeuge und Formate für die Moderation und Bewegung Betroffener.
Diskussion diverser Praxisbeispiele und direkter Transfer.
180 min.Vorgehensweisen, Maßnahmen und Arbeitspakete für die konkrete Projektplanung.
Anwendung von Tools zur Steuerung und Moderation im Change-Projekt.
Transfer auf Fallbeispiele und Diskussion.
Take-aways.
Inhalte
Modul 1: Ursachen und Herausforderungen von Change-Prozessen
- Dauer 180 min.
- Klärung wichtiger Definitionen.
- Ursachen für Veränderungen in Projekten.
- Prämissen für Change-Projekte.
- Herausforderungen von Change-Projekten.
- Fallbeispiele, erste Methoden und Tools.
Modul 2: Tools für Diagnose und Moderation
- Dauer 180 min.
- Diagnose Ihres Change-Vorhabens.
- Widerstand: Betroffene und deren Reaktionen.
- Diagnose und Moderation im Change-Prozess.
- Fallbeispiele und direkter Transfer.
Modul 3: Change-Modelle & Moderationstools
- Dauer: 180 min.
- Die Vorstellung von Change-Projekten.
- Reaktionen und Widerstand: Umgang und Moderation.
- Werkzeuge und Formate für die Moderation und Bewegung Betroffener.
- Diskussion diverser Praxisbeispiele und direkter Transfer.
Modul 4: Projektplanung & Moderationstools
- Dauer: 180 min.
- Vorgehensweisen, Maßnahmen und Arbeitspakete für die konkrete Projektplanung.
- Anwendung von Tools zur Steuerung und Moderation im Change-Projekt.
- Transfer auf Fallbeispiele und Diskussion.
- Take-aways.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie kennen die speziellen Herausforderungen, die Change-Projekte für Sie bereithalten.
- Sie lernen, Change-Projekte erfolgreich aufzusetzen, zu moderieren und zu steuern.
- Sie trainieren anhand praxisnaher Übungen und Beispiele den direkten Praxistransfer.
- Sie haben als Take-away ein umfangreiches Set an Moderationstools für Ihr Change-Projekt.
Methoden
Trainer:innen-Input, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projekteigner:innen und Auftraggebende, PMOs.
Projekterfahrung und Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.
Change-Berater:innen sind willkommen – Hinweis: Es handelt sich um eine Change-Einführungsveranstaltung mit konkreten Hinweisen für die Projektumsetzung.
Starttermine und Details
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
