Erfolgreich führen mit Sinn und Werten

Mitarbeiter motivieren – Leistung steigern

Wirkliche Mitarbeitermotivation und nachhaltiges Commitment erreichen Sie als Führungskraft, wenn Mitarbeiter den eigenen Werten entsprechend und sinnerfüllt arbeiten. Dies setzt voraus, dass Sie die eigene Sinnorientierung und ihre Werte in Haltung und Handeln verankern. Analysieren Sie Ihr aktuelles Sinnerleben in der Führung und stärken Sie Ihre eigenen Werte im professionellen Handeln. Gestalten Sie Ihre Führung so, dass Ihre Mitarbeiter Arbeit als sinn- und wertvoll erfahren und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg nachhaltig steigern.

Inhalte

Test für die eigene Sinn- und Werteorientierung: Meaningful Occupation Assessment (MOA)

Online-Vorab-Test.

Persönliches Rückmeldegespräch zum Testergebnis mit den Schwerpunkten: Praxisorientierte Selbstreflexion, eigene Stressdynamiken, eigener Führungsstil.

Erfolgreiche Führung: Motivation durch sinn- und werteorientierte (Zusammen-)Arbeit

Vier Grundmotivationen: Können – Mögen– Dürfen – Wollen.

Mein Menschenbild als Führungskraft: Wie will ich Mitarbeiter sehen?

Eigenmotivation durch Sinnfindung.

Sinn und Werte im Fokus behalten und vermitteln, auch in schwierigen Situationen.

Sinndissonanzen verhindern: Wie Führungskräfte die innere Kündigung ihrer Mitarbeiter verhindern.

Optimiertes Stressmanagement durch Führung mit Sinn und Werten

Stress Marke „Eigenbau“: analysieren – erkennen – verringern.

Demotivierende und stressfördernde Verhaltensmuster in der Führungsarbeit erkennen und motivationsfördernd umkehren.

Konstruktiver Umgang mit schwierigen und gestressten Mitarbeitern.

Hilfreiche Interventionsmaßnahmen aus bewährten Studienerkenntnissen der Arbeitspsychologie.

Sinnorientierte Führungsarbeit praxis- und alltagstauglich gestalten

Vertrauen und Kontrolle sicher ausbalancieren.

Sorgfaltspflicht und Verantwortung – die Basisprinzipien der Führung.

Persönliche Freiheiten für sich selbst und die Mitarbeiter auch bei schwierigen Rahmenbedingungen schaffen.

Der positive Motivationskreislauf: Einstellung stärkt die Haltung, Haltung stärkt die Handlung, Handlung stärkt die Einstellung.

Auch in schwierigen Führungssituationen souverän bleiben und Vorbild sein.

Entwicklung einer Strategie für Ihre sinnorientierte und wertebasierte Führungspraxis

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren einer sinn- und werteorientierten Führungsarbeit und können Ihre Mitarbeiter immer besser motivieren.
  • Sie erhalten ein valides persönliches Motivations- und Stressprofil – bezogen auf Ihre derzeitige Führungssituation.
  • Sie beleuchten Ihre persönlichen Sinnfragen und kennen die eigenen Belastungsfaktoren. Dadurch erkennen Sie klar Ihre Potenziale und Handlungsoptionen, um die eigenen Ressourcen auszuschöpfen und Ihre Resilienz zu stärken.
  • Sie erarbeiten sich die zentralen Faktoren einer sinn- und werteorientierten Führung, stärken dadurch wesentlich Ihre Eigenmotivation und steigern maßgeblich, Motivation, Verantwortungsfähigkeit,Selbststeuerung und Commitment Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie reduzieren Ihren Druck und können so souverän mit schwierigen Mitarbeitern und herausfordernden Führungssituationen umgehen.

Methoden

Meaningful Occupation Assessment-Persönlichkeitstest vorab, Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Coaching, Arbeitshilfen, Praxistransfer.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

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Buchungs-Nr.
32.43
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
16.-17.11.17 | Bergisch Gladbach/Nähe Köln
Grandhotel Schloss Bensberg
Buchen
25.-26.04.18 | Hamburg
Arcotel Rubin
Buchen
12.-13.06.18 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
Buchen
16.-17.10.18 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
Buchen
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€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Der Preis beinhaltet und ein telefonisches Auswertungsgespräch

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