Neu

Strategieorientiert führen - Ziele sicher erreichen!

Die Strategie ist der Kompass des Unternehmens. Eine konsequente Umsetzung von gesetzten Zielen ist der Schlüssel zum Erfolg. Dabei müssen Sie Mitarbeiter für die Umsetzung der Strategie gewinnen und die Unternehmens-Strategie als Richtschnur für das tägliche Handeln verankern. Leiten Sie mit Ihrem Team aus strategischen Vorgaben messbare Ziele für den betrieblichen Alltag ab. Nutzen Sie Tools und Prozesse, um strategische Ziele systematisch in den Unternehmensalltag zu integrieren und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar zu machen.

Inhalte

Strategische Vorgaben auf den Unternehmensalltag übersetzen

Standortbestimmung – Werkzeuge für den Soll/Ist-Abgleich.

Erfolgsrelevante Themenfelder identifizieren und mithilfe eines Strategie-Portfolios strukturieren. Welche Handlungen führen zu mehr Effektivität, zu mehr Effizienz? Wo sind schnelle Erfolge umsetzbar?

Stakeholder-Analyse. Wer hat welche Interessen und welchen Informationsbedarf?

Stärken/Schwächen-Analyse.

In kleinen Schritten zum großen Ziel: Meilensteine setzen und verankern.

Aufbau eines performance-orientierten Management-Systems

„SMART“e Abteilungssziele ableiten.

Maßnahmen und Verantwortlichkeiten definieren.

Ziel- und kundenorientierte Cockpits und Reports aufbauen.

Betroffene zu Beteiligten machen – Mitarbeiter in die Veränderung bringen

Dialogorientierte Kommunikation im Team.

Wirksame Change-Tools für den betrieblichen Alltag.

Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen.

Den eigenen Beitrag zum Erfolg sichtbar machen

Aufbau einer kennzahlenbasierten Abteilungssteuerung.

Strukturiertes Feedback der Stakeholder einholen und verarbeiten.

Die Teamleistung zählt. Das Team stärken durch gemeinsame Erfolge.

Mit dem Pareto Prinzip auf die richtigen Dinge fokussieren.

KVP und Professionalisierung

Veränderungen nachhaltig sichern.

Der kybernetische Regelkreis: Ursache und Wirkung von Handlungen erkennen, verstehen und zielgerichtete Aktionen ableiten.

Langfristige Personalentwicklung betreiben.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie vernetzen Ihr operatives Handeln mit strategischem Denken.
  • Sie sind in der Lage, ein kennzahlen-basiertes Steuerungssystem für Ihre Abteilung aufzubauen und dieses mit Ihrer Führungsarbeit zu verknüpfen.
  • Sie schaffen Rahmenbedingungen, um gemeinsam mit Ihrem Team strategische Handlungsfelder zu identifizieren und daraus Abteilungs-Ziele zu entwickeln.
  • Sie bringen Ihre Abteilung auf Strategie-Kurs des Unternehmens und machen Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar.
  • Sie kennen wertvolle Tools für die Etablierung von dialogischen Prozessen zur Einbindung von Mitarbeitern bei der Umsetzung von strategischen Vorgaben.

Methoden

Trainer-Input, Praxis-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Entscheider, Team- und Projektleiter.

Weitere Empfehlungen zu „Strategieorientiert führen - Ziele sicher erreichen!“

Schliessen
Buchungs-Nr.
32.81
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
07.-08.05.18 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Buchen
13.-14.09.18 | Hamburg
Renaissance Hotel
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
0761 898-4455
inhouse@haufe-akademie.de
Anfragen
Anreise mit der Deutschen Bahn
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ)
finden Sie alle Antworten und die häufigsten
Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Anrede

Ihr Vorname

Ihr Nachname

Ihre Telefonnummer

Ihre E-Mail-Adresse

Wobei können wir Ihnen helfen?

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie