Steuerung aus dem Unternehmens-Cockpit: die BWA effizient nutzen

Das Rechnungswesen als komprimierte Information des Unternehmens

• Struktur des Rechnungswesens.
• Wechselwirkungen zwischen Bilanz und GuV.
• Bilanzierungs- und Publizitätspflicht.
• Liquidität, Finanzströme und Cashflow
• Kostenrechnung und Controlling.

Unterjährige Darstellung der betriebswirtschaftlichen Auswertung

• Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) und GuV.
• Summen- und Saldenliste (SuSa) und Bilanzierung.
• Vergleiche (Soll/Ist, Vorjahr, Branche).
• Kurzfristige Liquiditätsplanung und Kapitaldienstfähigkeit.
• Abschreibungs- und Rückstellungspolitik unterjährig steuern

Das Unternehmens-Cockpit: die wichtigsten Fakten im Überblick

• Gewinnbegriffe: Rohertrag, EBT, EBIT und EBITDA.
• Ertragskraft und Rentabilität im Unternehmen: ROE, ROI und ROS – was sagen sie aus?
• Liquiditätsströme erfassen und planen.
• Cashflow-Analyse: Zahlungsfähigkeit sichern und steuern.
• Kapitalstruktur: Wie ist das Unternehmen finanziert?
• Eigenkapitalstruktur und Eigenkapitalstärke
• Vermögenstruktur: Wo ist das Kapital gebunden?
• Deckungsbeitragsanalyse und Break-Even

Aussagefähigkeit der Auswertungen erweitern und ergänzen

• Krisensignale frühzeitig erkennen und gegensteuern.
• Working Capital verstehen und anwenden.
• Debitorenmanagement.
• Projekte und Budgets einschätzen: Business Case

Zusammenarbeit mit der Steuerberatung optimieren

• Die BWA als Grundlage für die Besteuerung.
• Fortführungsprognose und Steuerberater:innen.
• Vorbereitung auf Bankgespräche.
• Der:die Steuerberater:in als Inputfaktor für die Finanzanalyse.