Souverän führen unter Zeitdruck
So führen Sie sich und Ihr Team erfolgreich auch bei zeitlichen Engpässen
Was habe ich heute eigentlich gemacht? Wie kann ich selbst und wie kann mein Team das Arbeitspensum schaffen? Klassisches Zeitmanagement kommt im stressigen Führungsalltag schnell an Grenzen. Um als Führungskraft nachhaltig wirksam zu sein, müssen Sie unterschiedliche zeitliche Bedürfnisse zielführend koordinieren. Analysieren Sie Ihr zeitliches Verhalten und stimmen Sie es mit der Zeitkultur in Organisation und Team ab. Steigern Sie mit einer "zeitgemäßen" Führung von Teams Ihre Wirksamkeit und die Ressourcen von Mitarbeitern und Teams. Entwickeln Sie Ihre Zeitkompetenz!
Inhalte
Zeitdimensionen in der Führung
- Was ist Zeit? Dimensionen von Zeit.
- Im Spannungsfeld unterschiedlicher Zeiten: Orientierung finden, Übersicht behalten, Gestaltungsmöglichkeiten nutzen.
- Systemisch Führen in und mit der Zeit.
Das eigene Zeitverhalten kennen
- Reflexion des eigenen Umgangs mit Zeit.
- Identifikation persönlicher Verhaltens- und Zeitmuster. Wie ticke ich denn?
- Zeitliche Vorgehensweisen, Vorgaben und Erwartungen, die ich als Führungskraft zu berücksichtigen habe.
Zeitverhalten, Zeitverwendung und Zeitmanagement im Team
- Zeitverhalten der Teammitglieder und Zeitverhältnisse im Team erkennen und verbessern.
- Die zeitliche Kultur im Team produktiv gestalten.
- Zeitstrukturen der Organisation klären und die Arbeit des eigenen Teams daraufhin ausrichten.
Handlungsalternativen für gute Zeitverhältnisse und ein gutes Zeitmanagement im Team
- Koordination unterschiedlicher zeitlicher Erfordernisse und Bedürfnisse.
- Ressourcenorientierter Einsatz von Kompetenzen und Stärken der Mitarbeiter.
- Sensibilisierung für zeitliche Zusammenhänge im Team.
- Einschätzung der zeitlichen Konsequenzen von Entscheidungen.
- Einflussnahme auf die Zeitkultur in Team und Organisation.
- Tools und Methoden für einen guten Umgang mit der Zeit.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln eine für sich selbst, Ihre Mitarbeiter/innen und Ihr Team passende "zeitgemäße" Führung, verbessern Ihre Wirksamkeit und entlasten sich.
- Sie lernen das Modell der Zeitdimensionen kennen und reflektieren anhand dessen Ihre persönliche Situation im Spannungsfeld unterschiedlicher zeitlicher Erwartungen.
- Sie erfahren anhand Ihrer eigenen zeitlichen Praxis, wie Sie als Führungskraft ticken und lernen, wie Sie Ihren persönlichen Umgang mit der Zeit verbessern können.
- Sie schätzen Ihre Teammitglieder bezogen auf ihr zeitliches Verhalten ein und klären die Zeitverhältnisse im Team, für ein besseres gemeinsames Zeitmanagement.
- In Zeitberatungen erarbeiten Sie für sich und Ihr Team wirkungsvolle Alternativen zu klassischem Zeitmanagement.
Methoden
Vorbereitungsaufgabe, Trainer-Input, Übungen, Selbsteinschätzung, Zeitberatung.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die Teams führen – und oft unter Zeitdruck stehen. Die mit Methoden des klassischen Zeitmanagements an Grenzen geraten. Und die daran etwas ändern möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Souverän führen unter Zeitdruck“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
3244
3244
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
05.-06.10.20
Hamburg
01.-02.03.21
Stuttgart
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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