Management Know-how: Corporate Learning & Kompetenzentwicklung

Kompetenzentwicklung als Voraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation

Der digitale Wandel stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Denn für die Transformation der Geschäftsmodelle ist es nicht mit der Einführung neuer digitaler Tools und Software getan. Vielmehr werden von Führungskräften ebenso wie von Mitarbeitenden neue Kompetenzen gefordert. Firmen selbst können von ihren Beschäftigten nicht verlangen, dass sie sich diese Kompetenzen aus Eigeninitiative aneignen. Vielmehr geht es darum, dass Unternehmen die Kompetenzentwicklung und Personalentwicklung als Teil einer umfassenden und ganzheitlichen Digitalstrategie verstehen. Nur wenn Unternehmen in der Lage sind, die für den digitalen Wandel fehlenden oder unzureichende Kompetenzen aufzubauen und zu ergänzen, können sie im digitalen Zeitalter langfristig erfolgreich sein. Der Schlüssel dazu ist ein strukturiertes Wissensmanagement, welches die Bedarfe des Unternehmens erfasst und das Team gezielt für diese Anforderungen mit den notwendigen Skills ausstattet.  

Mit Wissensmanagement Mitarbeiter:innen und das Unternehmen voranbringen

Innovation und Produktivität sind zentrale Faktoren für wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen. Firmen, die es verstehen, inhouse Wissen aufzubauen, haben einen entscheidenden Vorteil. Wichtig dabei ist, dass das Firmenknowhow strukturiert aufgebaut wird. Das erfordert zum einen klare und moderne Lernstrukturen und zum anderen, Lernen und Weiterbildung als Teil der Unternehmenskultur zu etablieren. Führungskräften kommt deshalb die Aufgabe zu, ein Wissensmanagement aufzubauen. Die dafür notwendigen Insights, praktischen Tipps und das Knowhow können Sie in diesem Seminar der Haufe Akademie aufbauen. Ein großer Vorteil des Wissensmanagements besteht darin, dass der Wissenstransfer planbar wird. So lassen sich einfacher Lücken, aber auch Potenziale aufdecken, um im Wettbewerb, vor allem auch im globalen Wettbewerb Vorteile zu erlangen.