Wirksam in Führung: Die Strategie konsequent im Blick!

Mit den richtigen Tools und Prozessen das Team auf Kurs bringen

Die Strategie ist der Kompass des Unternehmens. Eine konsequente Umsetzung von gesetzten Zielen ist der Schlüssel zum Erfolg. Dabei müssen Sie Mitarbeiter für die Umsetzung der Strategie gewinnen und die Unternehmens-Strategie als Richtschnur für das tägliche Handeln verankern. Leiten Sie mit Ihrem Team aus strategischen Vorgaben messbare Ziele für den betrieblichen Alltag ab. Nutzen Sie Tools und Prozesse, um strategische Ziele systematisch in den Unternehmensalltag zu integrieren und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar zu machen.

Inhalte

Strategische Vorgaben auf den Unternehmensalltag übersetzen

Standortbestimmung – Werkzeuge für den Soll/Ist-Abgleich.

Erfolgsrelevante Themenfelder identifizieren und mithilfe eines Strategie-Portfolios strukturieren. Welche Handlungen führen zu mehr Effektivität, zu mehr Effizienz? Wo sind schnelle Erfolge umsetzbar?

Stakeholder-Analyse. Wer hat welche Interessen und welchen Informationsbedarf?

Stärken/Schwächen-Analyse.

In kleinen Schritten zum großen Ziel: Meilensteine setzen und verankern.

Aufbau eines performance-orientierten Management-Systems

„SMART“e Abteilungssziele ableiten.

Maßnahmen und Verantwortlichkeiten definieren.

Ziel- und kundenorientierte Cockpits und Reports aufbauen.

Betroffene zu Beteiligten machen – Mitarbeiter in die Veränderung bringen

Dialogorientierte Kommunikation im Team.

Wirksame Change-Tools für den betrieblichen Alltag.

Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen.

Den eigenen Beitrag zum Erfolg sichtbar machen

Aufbau einer kennzahlenbasierten Abteilungssteuerung.

Strukturiertes Feedback der Stakeholder einholen und verarbeiten.

Die Teamleistung zählt. Das Team stärken durch gemeinsame Erfolge.

Mit dem Pareto Prinzip auf die richtigen Dinge fokussieren.

KVP und Professionalisierung

Veränderungen nachhaltig sichern.

Der kybernetische Regelkreis: Ursache und Wirkung von Handlungen erkennen, verstehen und zielgerichtete Aktionen ableiten.

Langfristige Personalentwicklung betreiben.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Ihr Nutzen

  • Sie vernetzen Ihr operatives Handeln mit strategischem Denken.
  • Sie sind in der Lage, ein kennzahlen-basiertes Steuerungssystem für Ihre Abteilung aufzubauen und dieses mit Ihrer Führungsarbeit zu verknüpfen.
  • Sie schaffen Rahmenbedingungen, um gemeinsam mit Ihrem Team strategische Handlungsfelder zu identifizieren und daraus Abteilungs-Ziele zu entwickeln.
  • Sie bringen Ihre Abteilung auf Strategie-Kurs des Unternehmens und machen Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar.
  • Sie kennen wertvolle Tools für die Etablierung von dialogischen Prozessen zur Einbindung von Mitarbeitern bei der Umsetzung von strategischen Vorgaben.

Methoden

Trainer-Input, Praxis-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Entscheider, Team- und Projektleiter.

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Seminarbewertung zu „Wirksam in Führung: Die Strategie konsequent im Blick!“

4,1 von 5
bei 11 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,1
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4
Teilnehmer­unterlagen:
3,7
Fachkompetenz:
4,3
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
3281
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
15.-16.06.20
Frankfurt a. M.
29.-30.10.20
Berlin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
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  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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