Als zertifizierter „Authorized Training Partner" (ATP) durch das Project Management Institute (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, Kontaktstunden und PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und E-Trainings zu vergeben.
Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®
Inhalte
Agile Prinzipien und Mindset
- Was ist agiles Arbeiten? Wozu und wann ist es sinnvoll?
- Welche agilen Ansätze und Ideen gibt es? Welche sind zentrale Prüfungsthemen?
- Welche Rolle spielt Scrum als meistverbreiteter Ansatz?
Wertorientiertes Liefern
- Was heißt „Value First“?
- Was bedeutet „Wert“?
- Wie stellt man sicher, dass der Wert der Arbeit immer im Mittelpunkt steht?
Einbeziehung der Stakeholder
- Wer und was sind Stakeholder?
- Wie identifiziert man wichtige Stakeholder im Projekt?
Leistung des Teams
- Wie steigert man die Motivation und sorgt für eine gute Teamkultur?
- Was sind typische Teamdynamiken?
- Wie misst und optimiert man die Leistung des Projektteams?
Adaptive Planung
- Welche agilen Planungsebenen gibt es?
- Vom Groben ins Detail – wie plant man?
- Welche agilen Planungsinstrumente stehen zur Verfügung?
Problemerkennung und -lösung
- Wie stellt man bei agilem Arbeiten hohe Qualität sicher?
- Was tun bei auftretenden Problemen?
- Welche Techniken zur Ursachenanalyse gibt es?
Kontinuierliche Verbesserung (Produkt, Prozess, Menschen)
- Wie kann man auf jeder dieser drei Ebenen Verbesserungen identifizieren und umsetzen?
- Welche Möglichkeiten gibt es, dieses Bestreben auf Dauer aufrechtzuerhalten?
- Welche Einstellung sollte die Umgebung haben?
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über viele agile Methoden und lernen, wie Sie diese in Ihren „Werkzeugkasten“ als Projektexpert:in integrieren.
- Sie bekommen Terminologie- und Umsetzungshilfen an die Hand.
- Sie werden beim Brückenschlag zwischen klassischem und agilem Projektmanagement unterstützt.
- Sie lernen gängige Probleme agiler Teams besser zu verstehen und anzugehen.
- Sie lernen Retrospektiven- und Teambildungstechniken kennen.
- Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Prüfungsformat und -inhalte sowie mögliche Fallstricke in der Fragenstellung und können sich optimal vorbereiten.
Sie erwerben die für die Zulassung zur Prüfung vorausgesetzten 21 Seminarkontaktstunden bzw. für die PMP®-Rezertifizierung entsprechend 21,00 PDUs.
Methoden
Trainerin-Input, interaktive Übungen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Selbststudium in Gruppen, Beispiel-Prüfungsfragen, entspannte und dennoch fokussierte Lernatmosphäre.
Trainingsunterlagen:
Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlage und die Bücher sind in englischer Sprache. Diese sind im Preis inbegriffen und werden Ihnen im Training bereitgestellt.
- Agile Practice Guide, Project Management Institute, Inc, 2017.
Head First Agile: A Brain-Friendly Guide to Agile Principles, Ideas, and Real-World Practices.
PMI, CAPM, PMBOK und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Teilnehmer:innenkreis
Projektmanager:innen mit ersten agilen Praxiserfahrungen und dem Interesse, ihr Verständnis agiler Methoden zu verbessern. Agile Praktiker:innen, Product Owner, Scrum Master/agile Coaches, die methodisch professioneller aufgestellt sein möchten.
PMP-Zertifizierte mit Interesse an agiler Zusatzqualifikation (Hinweis: Das PMP®-Zertifikat ist keine Prüfungsvoraussetzung).
Abschlussprüfung
Die PMI-ACP®-Prüfung wird vom Project Management Institute (PMI®) entweder in einem Test-Center als Computertest oder an einem Ort der eigenen Wahl als sogenanntes „Online Proctored Exam“ durchgeführt. (Die Erfüllung gewisser technischer und räumlicher Richtlinien wird vorausgesetzt, siehe https://home.pearsonvue.com/pmi/op).
Prüfungskandidat:innen müssen sich direkt auf www.pmi.org um eine Zulassung bewerben und nachweisen, dass sie über eine allgemeine Projekterfahrung von mindestens 2.000 Stunden in den letzten fünf Jahren (entfällt für PMP-Zertifizierte) sowie eine agile Projekterfahrung von mindestens 1.500 Stunden in den letzten drei Jahren verfügen.
Für die PMI-ACP®-Prüfung inkl. Zertifizierung wird vom PMI eine Prüfungsgebühr in Höhe von derzeit 415 Euro (365 Euro für PMI-Mitglieder:innen) erhoben. Nach drei Jahren ist eine Erneuerung vonnöten.
Nähere Hinweise zur Prüfung erfahren Sie im Training selbst und direkt unter www.pmi.org, insbesondere im Dokument „PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Handbook“.
Weitere Empfehlungen zu „Prüfungsvorbereitung zum PMI-ACP® Zertifikat (Agile Certified Practitioner)“
Seminarbewertung zu „Prüfungsvorbereitung zum PMI-ACP® Zertifikat (Agile Certified Practitioner)“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
Starttermine und Details
Mittwoch, 24.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 25.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 19.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.