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Führen auf Distanz professional

Der Distance-Leadership-Workshop für Fortgeschrittene

Virtuell, hybrid, anywhere? In vielen Organisationen ist die Zusammenarbeit über verschiedene Standorte mittlerweile zur Normalität geworden. Sie als Führungskraft kennen die Grundlagen des remote Führens und die damit verbunden Herausforderungen des Führens von hybriden Teams und haben sich mit Tipps und Methoden bereits auseinandergesetzt. Ihre Challenge ist es jetzt, die gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre eigenen Fälle anzuwenden und Ihr individuelles Vorgehen auch für schwierige Situationen zu klären. In diesem Praxisworkshop haben Sie die Möglichkeit, in einer kleinen Gruppe Ihre Themen, Fälle und Anliegen zu bearbeiten und Lösungsansätze für sich zu finden. Profitieren Sie vom kollegialen Austausch und den Inputs der versierten Trainerin! So können Sie Ihre virtuellen & hybriden Herausforderungen in der Führung erfolgreich und effizient meistern.

Inhalte

Die Kernthesen der Führung auf Distanz

Landkarte für virtuelle und hybride Führung.

Toolbox: Methoden und Werkzeuge für die Führung on- und offline.

Fallarbeit mit der Methode der Kollegialen Beratung

Bearbeitung aktueller Fälle und Situationen aus dem Alltag der Teilnehmenden,
um machbare Lösungsansätze zu entwickeln.

Zusammenfassung und Ausblick

Transferplanung für Ihren Businessalltag.

Fazit: Learnings konkretisieren und abrufbar machen.

Weitere Support-Optionen kennen und nutzen.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie überprüfen Ihr Mindset und Ihre Methodenkompetenz für Führung virtuell und hybrid.
  • Sie gewinnen neue Erkenntnisse und erarbeiten sich Lösungsansätze für Ihre persönliche Führungssituation.
  • Sie erweitern Ihren Führungshorizont durch den fachlichen und methodischen Austausch in der Lerngruppe.
  • Sie gewinnen Impulse durch die fachkompetente Seminarleiterin.

Methoden

Im Fokus stehen die Erfahrungen und konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden, an denen unter Verschwiegenheit und vorrangig in der Gesamtgruppe gearbeitet wird, um persönliche Verhaltensalternativen der Teilnehmenden zu entwickeln. Nach Bedarf ergänzen kurze fallbezogene Inputs zu Modellen oder Verfahren die Fallarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte mit Erfahrungen in virtueller Führung und ggf. methodischer Beschäftigung mit Führung remote in Form von Literatur, Seminarteilnahme, o.ä. sowie mit konkreten Anliegen oder Fällen, die sie besprechen möchten.

Wir empfehlen aus methodischen Gründen, nicht mit Führungskolleg:innen aus dem eigenen Unternehmen am Seminar teilzunehmen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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