
Führen auf Distanz professional
Der Distance-Leadership-Workshop für Fortgeschrittene
Inhalte
Die Kernthesen der Führung auf Distanz
- Landkarte für virtuelle und hybride Führung.
- Toolbox: Methoden und Werkzeuge für die Führung on- und offline.
Fallarbeit mit der Methode der Kollegialen Beratung
- Bearbeitung aktueller Fälle und Situationen aus dem Alltag der Teilnehmenden,
- um machbare Lösungsansätze zu entwickeln.
Zusammenfassung und Ausblick
- Transferplanung für Ihren Businessalltag.
- Fazit: Learnings konkretisieren und abrufbar machen.
- Weitere Support-Optionen kennen und nutzen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie überprüfen Ihr Mindset und Ihre Methodenkompetenz für Führung virtuell und hybrid.
- Sie gewinnen neue Erkenntnisse und erarbeiten sich Lösungsansätze für Ihre persönliche Führungssituation.
- Sie erweitern Ihren Führungshorizont durch den fachlichen und methodischen Austausch in der Lerngruppe.
- Sie gewinnen Impulse durch die fachkompetente Seminarleiterin.
Methoden
Im Fokus stehen die Erfahrungen und konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden, an denen unter Verschwiegenheit und vorrangig in der Gesamtgruppe gearbeitet wird, um persönliche Verhaltensalternativen der Teilnehmenden zu entwickeln. Nach Bedarf ergänzen kurze fallbezogene Inputs zu Modellen oder Verfahren die Fallarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte mit Erfahrungen in virtueller Führung und ggf. methodischer Beschäftigung mit Führung remote in Form von Literatur, Seminarteilnahme, o.ä. sowie mit konkreten Anliegen oder Fällen, die sie besprechen möchten.
Wir empfehlen aus methodischen Gründen, nicht mit Führungskolleg:innen aus dem eigenen Unternehmen am Seminar teilzunehmen.
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Starttermine und Details

Freitag, 01.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr