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Kennzahlen im Immobilienmanagement: entwickeln - implementieren - nutzen

Kennzahlen unterstützen Sie, steuernd und effektiv in das Immobiliengeschehen einzugreifen und Ihre Entscheidungen, z. B. bei Ankäufen zur Einschätzung von Renditeerwartungen oder während der Betriebs- und Nutzungsphase einer Immobilie, fundiert abzusichern. Dieses Seminar verschafft Ihnen Klarheit im Kennzahlen-„Dschungel“. Sie verstehen, wie Sie die richtigen Kennzahlen(-systeme) für Ihr Vorhaben entwickeln, sinnvoll nutzen und auch komplexe Sachverhalte verständlich und nachvollziehbar darstellen.

Inhalte

Aufgaben und Funktionen von Kennzahlen
(-systemen)

Kennzahlen als Teil des Immobilienmanagements und Asset Controllings.

Anforderungen an Kennzahlen festlegen.

Definitionen von Kennzahlen als Einzel- und Verhältniskennzahlen.

Ziele mit Hilfe von Kennzahlen verfolgen.

Kennzahlen(-systeme) über den gesamten Immobilienlebenszyklus

Kennzahlenbildung über den gesamten Immobilienlebenszyklus.

Kennzahlenbildung über Facility-, Property-, Asset- und Portfoliomanagement.

Aufbau hierarchischer Kennzahlensysteme durch Kennzahlenbäume und -pyramiden.

Immobiliensteuerung mit Analyse- und Führungskennzahlen.

Benchmarking im Zusammenspiel mit Kennzahlenanalysen

Benchmarking zur Überprüfung von Ist- und Sollwerten.

Kennzahlen ableiten, komplexe Sachverhalte darstellen: von Vermietungs- bis zu Projektentwicklungskennzahlen

Rendite-, Liquiditäts-, Vermögens- und Kapitalkennzahlen.

Projektentwicklungs-, Vermietungs-, Bewirtschaftungskennzahlen.

Kennzahlen zur Beurteilung des Immobilienmarktes und der Immobilienbewertung.

Kennzahlen zur Bestandsoptimierung.

Kennzahlen bei der Begleitung von Projektentwicklungen.

Der „Kennzahlen-Werkzeugkoffer“ für Immobilienprofis

Entwickeln eines individuellen "Kennzahlen-Koffers“ für die Praxis anhand konkreter Immobilien und Vorgaben.

Entwickeln von Kennzahlen-Optionen, um schnelle Anpassungen vornehmen zu können.

Praxisbeispiele: vom gewerblich genutzen Immobilienbestand bis zum Immobilienentwicklungskonzept

Wohnungswirtschaftlich-genutzter Immobilienbestand.

Gewerblich ausgerichteter Immobilienbestand.

Gemischt-genutzter Immobilienportfolio.

Immobilienentwicklungskonzept.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar steht die praktische Anwendung im Vordergrund.

  • Sie entwickeln Ihren eigenen Kennzahlen-„Koffer“, den Sie direkt einsetzen können.
  • Sie können für Ihr Vorhaben sinnvolle Kennzahlen entwickeln und effektiv nutzen.
  • Sie stellen komplexe Sachverhalte verständlich dar und sichern Ihre Entscheidungen fundiert ab.
  • Sie wissen, wie Sie übergeordnete Kennzahlensysteme erarbeiten.
  • Sie erhalten Klarheit im Kennzahlen-„Dschungel“.

Bitte mitbringen: Laptop mit Excel

Methoden

Trainer-Input, Übungen, Fall-/Best Practice-Beispiele, Praxistipps, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Grundkenntnisse im Controlling sind von Vorteil: Alle Mitarbeiter, die im Zuge der Verwaltung und des Managements von Wohn-, gewerblich- sowie gemischt-genutzten Immobilienkennzahlen ermitteln, z. B. für die Geschäftsführung oder die Investment Manager. Angesprochen werden: Property-, Asset-, Facility- und Portfoliomanager, Berater institutioneller/privater Investoren; Finanzierungsmitarbeiter, die bei Banken/Kreditinstituten für die Bewilligung von Darlehen zuständig sind, sowie Mitarbeiter und Beauftragte bei der Erstellung von Due Diligence Unterlagen und Empfehlungen.

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Buchungs-Nr.
35.16
Seminar
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NH Hotel Frankfurt Niederrad
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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€ 702,10 inkl. MwSt.
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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